Keterampilan kepemimpinan yang efektif: indikator tipe myers-briggs

Bagaimana Jenis Kepribadian Saya Dapat Menunjukkan Potensi Kepemimpinan Saya, dan Mengapa Itu Penting?

Potensi kepemimpinan tidak selalu berarti Anda akan mengambil peran Kepemimpinan yang besar. Mengembangkan potensi seperti itu berguna dalam kehidupan sehari-hari, di rumah dan di tempat kerja, saat bermain, dan dalam tim. Itu membuat kita sukses dalam apa yang ingin kita capai, menyeimbangkan harapan kita dan membantu kita menjadi lebih baik dalam mengkomunikasikan ide dan visi kita.

Kami telah berbicara tentang apa yang kita butuhkan untuk menjadi , apa yang kita butuhkan untuk mengetahui dan apa yang perlu kita lakukan dalam perjalanan kita menuju pencapaian wawasan kepemimpinan. Kami menyebutkan menilai tipe kepribadian kami menggunakan tes Myers-Briggs Type Indicator ^{© 1} jika Anda merasa perlu.

Kebanyakan dari kita memandang pengujian tersebut dengan kecurigaan dan rasa ketidakpercayaan. Ketika saya pertama kali melakukannya, saya memiliki pemikiran yang sama, ' Bagaimana kuesioner memberi tahu saya seperti apa saya? '' Bagaimana jika saya mengubah jawaban besok? '' Bukankah itu tergantung pada suasana hati saya '' Bukankah itu tergantung pada situasi apa yang saya pikirkan ketika saya menjawab pertanyaan tertentu '.

Tapi semakin saya melihat teori dan bukti di baliknya, semakin baik saya memahami prinsip-prinsipnya. Izinkan saya berbagi ini dengan Anda, saya tahu Anda penasaran!

^{1 ( Myers-Briggs Type Indicator, Myers-Briggs, MBTI, STEP III, dan Introduction to Type adalah merek dagang atau merek dagang terdaftar dari Myers-Briggs Type Indicator Trust di Amerika Serikat dan negara lain.)}

' Apa pun keadaan hidup Anda, pemahaman tentang tipe dapat membuat persepsi Anda lebih jelas, penilaian Anda lebih sehat, dan hidup Anda lebih dekat dengan keinginan hati Anda…'

- Isabel Briggs Myers

Myers- Briggs

Tes indikator tipe kepribadian Myers-Briggs (MBTI ^©) didasarkan pada teori psikologis yang kuat yang dikemukakan oleh Carl Jung yang telah diuji dan diuji ulang sejak diterbitkan pada tahun 1962. Tes ini adalah cara yang efisien dan efektif untuk menganalisis tipe dan preferensi kepribadian. Ini memberi Anda umpan balik yang komprehensif tentang area kekuatan dan aspek gaya Anda.

Dalam artikel terakhir saya, saya meminta Anda untuk merefleksikan tugas apa pun yang telah Anda lakukan dalam memimpin. Bagaimana perasaan Anda? Apakah Anda sudah menyelesaikannya? Apakah Anda memiliki intuisi bagaimana hal itu akan berjalan dengan baik? Apakah Anda senang bekerja dengan tim? Apakah Anda lebih suka bekerja sendiri? Apakah Anda lebih suka logika daripada firasat? Apakah Anda ingin bukti nyata untuk lompatan iman?

MBTI ^© tidak hanya untuk peran kepemimpinan dan kehidupan bisnis - ini membantu dalam banyak aspek kehidupan kita. Memahami preferensi kepribadian kita membantu kita menemukan orang yang tepat untuk suatu pekerjaan, memahami mengapa kita lebih memilih beberapa aspek pekerjaan dan bukan yang lain, membantu kita dalam hubungan dan komunikasi kita, membuat kita belajar lebih baik dan mengajar lebih baik dengan menyesuaikan gaya kita dengan sesuai. Ini menawarkan wawasan nyata tentang zona nyaman dan zona ketidaknyamanan kita.

Memahami Jenis Dapat Membantu dalam:

Menemukan pekerjaan yang tepat
Menemukan gaya kerja pilihan kami
Belajar lebih baik
Mengajar lebih baik
Hubungan pribadi
Parenting
Mendukung orang lain
Wawasan tentang tim
Lebih banyak kepuasan kerja
Menggunakan kekuatan kami dan
Memahami kelemahan kita

- Clarence B Randall

Katherine Cook Briggs dan Isabel Briggs Myers

arsip

Tes Myers-Briggs awalnya dirancang selama Perang Dunia II untuk menganalisis wanita guna menemukan pekerjaan masa perang yang tepat bagi mereka - untuk melihat yang paling cocok untuk tipe kepribadian mereka. Tes ini berkembang dari sana dan sekarang dianggap sebagai salah satu tes penilaian psikometri yang paling banyak digunakan di dunia bisnis.

Asal dan Riset

Jika Anda mengambil informasi melalui apa yang Anda lihat dan rasakan melalui indra Anda, Anda disebut 'Sensing' (S).
Jika Anda dapat mengenali pola dan antar-hubungan yang berfokus di luar apa yang Anda lihat, Anda memiliki 'Intuisi' (N)

Bagaimana Anda memproses dan membedakan informasi dan menarik kesimpulan?

Jika Anda melakukan ini berdasarkan analisis logis, objektivitas, dan pelepasan, Anda 'Berpikir' (T)
Jika Anda melakukan ini berdasarkan nilai-nilai pribadi dan sosial, dengan fokus pada pemahaman dan harmoni, Anda adalah 'Feeling' (F).

Jika Anda mengungkapkan ini berdasarkan proses penegasan Anda (Saya Berpikir, Saya Merasa) Anda Sedang Menilai (J).
Jika Anda mengungkapkan ini berdasarkan salah satu proses mengamati (saya mengerti, saya merasakan) Anda Perceiving (P).

16 kombinasi tipe

Saat Anda melakukan tes yang terdiri dari serangkaian pertanyaan. Anda akan dinilai dan dialokasikan salah satu dari 16 jenis.

Ingat Myers-Briggs lebih tentang preferensi Anda daripada deskripsi hitam dan putih tentang kepribadian Anda. Anda mungkin menanggapi kedua ujung dikotomi pada berbagai situasi tetapi merasa lebih nyaman dengan tipe yang Anda sukai daripada yang lain.

Rincian lengkap dan informasi lebih menarik dapat ditemukan di situs web Yayasan Myers-Briggs.

Kombinasi Jenis

Seperti yang akan Anda lakukan sekarang. Kombinasi empat pasang dikotomi memberi kita 16 permutasi tipe kepribadian yang berbeda. Ini diklasifikasikan untuk kesederhanaan menurut subset huruf dari ciri-ciri mereka.

Misalnya, tipe ISTJ:

Meskipun ini mungkin terdengar seperti bacaan Cheiromancy atau Tarot, ini sangat didasarkan pada sains dan basis bukti.

Saat Anda melakukan tes yang terdiri dari serangkaian pertanyaan. Anda akan dinilai dan dialokasikan salah satu dari 16 jenis. Tes dapat dilakukan selama perekrutan, sebagai bagian dari wawancara kerja dan banyak lapisan masyarakat profesional. Itu perlu dilakukan dan diinterpretasikan oleh para ahli jadi jangan tertipu oleh banyak imitasi kasar yang beredar di internet.

- Herbert B. Swope

Anda Merasakan Kesimpulan

Semoga ini memberi Anda gambaran umum tentang MBTI dan membiasakan Anda dengan konsepnya. Anda mungkin belum tentu merasakan keinginan untuk langsung menyelesaikan tes ini. Jangan khawatir, ada juga cara lain untuk menganalisis gaya kepemimpinan Anda dengan cara yang lebih sederhana dan lebih praktis. Di bab berikutnya, kita bisa langsung ke dasar dan membahas apa yang dikatakan Carl Jung tentang arketipe kepribadian fundamental kita yang terkubur jauh di dalam alam bawah sadar kita.

Kami akan membahas bagaimana arketipe ini mempengaruhi cara kita berpikir dan bereaksi. Kami akan tahu apakah Anda suka menjadi Ibu yang Baik, Raja yang Bijaksana, Pesulap atau Pejuang! Sebelum itu, mari kita lihat bagaimana Anda mulai menyelesaikan tugas. Ikuti kuis sederhana berikut dan lihat apakah Anda seorang Autokrat atau Demokrat. Saya akan menjelaskan Kepemimpinan Situasional di artikel lain.

Sampai saat itu, ada banyak hal yang bisa Anda renungkan. Terima kasih atas minat Anda.

Docmo

Apakah Anda seorang Autokrat atau Demokrat?

Untuk setiap pertanyaan, pilih jawaban terbaik untuk Anda.

Bagaimana Anda mendekati Tugas?
- Saya lebih suka melakukan brainstorming dengan tim dan mencari ide tentang bagaimana kita bisa melakukannya.
- Saya lebih suka memahami tugas dan memberi tahu tim saya apa yang harus mereka lakukan.
Tim Anda sedang berjuang untuk mendapatkan ide. Apakah kamu...
- Nikmati istirahat yang nyaman dan mungkin pemecah kebekuan dan kemudian berkumpul kembali
- Beri mereka ide dan tugas dan beri tahu mereka untuk melanjutkannya
Sebuah tugas harus diselesaikan. Waktu hampir habis. Apakah kamu...
- Beri tahu tim bahwa mereka perlu bekerja lembur, atau semua pekerjaan mereka dalam bahaya
- Adakan pertemuan darurat dan mintalah ide individu untuk mempercepat proses.
Seorang anggota tim tertinggal karena masalah pribadi. Apakah kamu...
- Beri tahu mereka bahwa mereka menghambat kemajuan dan waktu terbatas, jadi gantilah mereka
- Katakan pada mereka untuk istirahat. Minta yang lain untuk mengisi kekosongan karena hal yang sama mungkin terjadi pada salah satu dari mereka.
Tim Anda memiliki kepercayaan diri yang rendah dan ide yang rendah. Apakah kamu?
- Beri mereka instruksi yang jelas dan pantau kemajuan
- Beri mereka hari pelatihan untuk meningkatkan kepercayaan diri dan pemecahan masalah secara kreatif
Sebuah tugas harus diselesaikan. Anda tahu beberapa anggota yang bisa melakukannya dengan baik.
- Apakah Anda mendelegasikan keduanya dan meminta yang lain untuk mendukung mereka
- Apakah Anda memberi orang lain kesempatan untuk berkontribusi dengan mengadakan pertemuan ops yang setara untuk mendapatkan ide
Sebuah tugas terancam gagal. Apakah kamu...
- Panggil pertemuan darurat dan beri tahu mereka dengan tegas bahwa kepala akan berputar
- Apakah Anda memanggil rapat darurat dan melakukan analisis SWOT pada tugas sejauh ini

Penilaian

Untuk setiap jawaban yang Anda pilih, tambahkan jumlah poin yang ditunjukkan untuk setiap kemungkinan hasil. Hasil akhir Anda adalah kemungkinan dengan jumlah poin terbanyak di akhir.

Bagaimana Anda mendekati Tugas?
- Saya lebih suka melakukan brainstorming dengan tim dan mencari ide tentang bagaimana kita bisa melakukannya.
  - Otokratis -Basis Tugas: -5
  - Demokratis- Berbasis Hubungan: +5
- Saya lebih suka memahami tugas dan memberi tahu tim saya apa yang harus mereka lakukan.
  - Autokratis -Basis Tugas: +5
  - Demokratis- Berdasarkan Hubungan: -5
Tim Anda sedang berjuang untuk mendapatkan ide. Apakah kamu...
- Nikmati istirahat yang nyaman dan mungkin pemecah kebekuan dan kemudian berkumpul kembali
  - Otokratis -Basis Tugas: -5
  - Demokratis- Berbasis Hubungan: +5
- Beri mereka ide dan tugas dan beri tahu mereka untuk melanjutkannya
  - Autokratis -Basis Tugas: +5
  - Demokratis- Berdasarkan Hubungan: -5
Sebuah tugas harus diselesaikan. Waktu hampir habis. Apakah kamu...
- Beri tahu tim bahwa mereka perlu bekerja lembur, atau semua pekerjaan mereka dalam bahaya
  - Autokratis -Basis Tugas: +5
  - Demokratis- Berdasarkan Hubungan: -5
- Adakan pertemuan darurat dan mintalah ide individu untuk mempercepat proses.
  - Otokratis -Basis Tugas: -5
  - Demokratis- Berbasis Hubungan: +5
Seorang anggota tim tertinggal karena masalah pribadi. Apakah kamu...
- Beri tahu mereka bahwa mereka menghambat kemajuan dan waktu terbatas, jadi gantilah mereka
  - Autokratis -Basis Tugas: +5
  - Demokratis- Berdasarkan Hubungan: -5
- Katakan pada mereka untuk istirahat. Minta yang lain untuk mengisi kekosongan karena hal yang sama mungkin terjadi pada salah satu dari mereka.
  - Otokratis -Basis Tugas: -5
  - Demokratis- Berbasis Hubungan: +5
Tim Anda memiliki kepercayaan diri yang rendah dan ide yang rendah. Apakah kamu?
- Beri mereka instruksi yang jelas dan pantau kemajuan
  - Autokratis -Basis Tugas: +5
  - Demokratis- Berdasarkan Hubungan: -5
- Beri mereka hari pelatihan untuk meningkatkan kepercayaan diri dan pemecahan masalah secara kreatif
  - Otokratis -Basis Tugas: -5
  - Demokratis- Berbasis Hubungan: +5
Sebuah tugas harus diselesaikan. Anda tahu beberapa anggota yang bisa melakukannya dengan baik.
- Apakah Anda mendelegasikan keduanya dan meminta yang lain untuk mendukung mereka
  - Autokratis -Basis Tugas: +5
  - Demokratis- Berdasarkan Hubungan: -5
- Apakah Anda memberi orang lain kesempatan untuk berkontribusi dengan mengadakan pertemuan ops yang setara untuk mendapatkan ide
  - Otokratis -Basis Tugas: -5
  - Demokratis- Berbasis Hubungan: +5
Sebuah tugas terancam gagal. Apakah kamu...
- Panggil pertemuan darurat dan beri tahu mereka dengan tegas bahwa kepala akan berputar
  - Autokratis -Basis Tugas: +5
  - Demokratis- Berdasarkan Hubungan: -5
- Apakah Anda memanggil rapat darurat dan melakukan analisis SWOT pada tugas sejauh ini
  - Otokratis -Basis Tugas: -5
  - Demokratis- Berbasis Hubungan: +5

Tabel ini menunjukkan arti dari setiap kemungkinan hasil:


Autokratis -Basis Tugas	Anda percaya dalam menyelesaikan tugas tepat waktu dan Anda dapat mencapai ini dari tim Anda melalui paksaan, penghargaan atau banding. Anda suka membuat keputusan dan melihatnya melalui. Anda mungkin tidak terlalu memperhatikan kemampuan bawahan Anda. Komunikasi biasanya adalah salah satu cara dan mengalir dari ANDA. Anda adalah seorang pelaku dan tidak melihat intinya dalam perasaan anggota tim lainnya.
Demokratis- Berbasis Hubungan	Anda lebih suka memengaruhi tim Anda melalui debat dan dialog. Anda bersedia untuk berbicara dan juga mendengarkan. Anda ingin orang-orang merasa menjadi bagian dari tim dan menghargai wawasan mereka serta menghargai perasaan mereka. Anda benar-benar peduli dengan keterlibatan kelompok. Kadang-kadang Anda mungkin menghabiskan waktu terlalu lama untuk berdebat, diskusi sehingga tugas mungkin tertunda. Anda juga dapat menghindar dari konfrontasi dan memberikan perintah langsung jika tim terlihat terluka.