Daftar Isi:
- Teman Anda Bukanlah Mitra Bisnis yang Baik
- 11 Sifat Mitra Bisnis yang Baik
- Kisah Kemitraan Saya di Toko Mode Kota
- Cerita berlanjut ....
- Lebih dari 60 - Tapi Muda dan Fashionable
- Percaya pada Jeopardy ...
- Kata Penutup
Pelajari cara menentukan apakah teman Anda hanyalah teman atau seseorang yang dapat bekerja dengan Anda.
Teman Anda Bukanlah Mitra Bisnis yang Baik
Bekerja dengan teman memang menyenangkan, tetapi kunci untuk mempertahankan kemitraan kerja yang baik lebih terletak pada keterlibatan dengan mitra yang tepat. Hidup bisa indah jika mitra bisnis yang cocok juga berteman, tetapi segalanya menjadi suram dengan sangat cepat jika teman mitra Anda bukan mitra bisnis yang cocok. Ini adalah pengalaman saya. Setelah sangat gembira dengan gagasan untuk bermitra dengan dua orang teman untuk butik fashion startup, menjadi jelas di awal operasi bisnis bahwa ada yang salah.
11 Sifat Mitra Bisnis yang Baik
Perhatikan karakteristik kritis ini dalam mencari mitra bisnis.
- Pengetahuan dan Pengalaman - Apakah mitra Anda memiliki pengetahuan dan / atau pengalaman yang sesuai. Jika Anda memasuki bisnis fashion, pengetahuan industri itu harus dipertimbangkan secara kritis. Keahlian manajemen dan keuangan diperlukan untuk bisnis apa pun. Bergantung pada perusahaan, area lain seperti layanan pelanggan, pembangunan tim, penjualan dan pemasaran mungkin terkait dengan pemilihan. Pertimbangannya adalah pengalaman menjalankan butik fashion, pengetahuan di bidang keuangan dan akuntansi, pengalaman dalam manajemen bisnis.
- Wit and Intelligence - Seberapa baik dia menghargai humor dan mampu menertawakan dirinya sendiri. Kecerdasan bisa menjadi indikasi kecerdasan dan mungkin kepercayaan diri.
- Komitmen - Jika mitra tidak memiliki komitmen yang sama pada proyek, tidak akan lama sebelum beberapa orang menanggung beban lebih dari yang lain. Selalu ada beban dan masalah dalam menjalankan bisnis.
- Minat dan Antusiasme - Ini seperti komitmen. Penting untuk diingat bahwa orang akan mengekspresikan antusiasme dengan cara yang berbeda, beberapa lebih ceria dari yang lain, tetapi tidak ceria tidak berarti minat yang lebih rendah. Meskipun ini mungkin subjektif, tidak sulit untuk membedakan minat dari calon mitra - apakah mereka membawa ide? Apakah mereka tersedia untuk rapat perencanaan? Apakah mereka sepenuhnya terlibat dalam diskusi… dll.
- Kesukaan yang Asli - Menurut saya penting untuk menyukai orang yang bekerja dengan saya. Jika mereka adalah mitra, maka itu menjadi perlu agar itu menjadi hubungan yang sehat.
- Kepercayaan - Keyakinan bahwa apa yang dikatakan itu berarti dan apa yang dimaksud dikatakan.
- Sikap Hidup - Apakah dia selalu fokus pada apa yang salah atau dapatkah dia melihat hal positif bahkan dalam usaha yang gagal? Tak lama lagi Anda akan ingin menghindari pasangan yang selalu bersikap negatif. Tidak hanya mengganggu tetapi tidak menawarkan kesempatan untuk tumbuh dan berkembang.
- Kepemimpinan - Kemampuan untuk membuat perubahan bila diperlukan
- Ingin tahu - Apakah orang tersebut penasaran? Apakah dia cenderung mengikuti tren, persaingan, pasar?
- Sadar Teknologi - Seseorang tidak harus menjadi penggemar teknologi tetapi mitra harus dapat menggunakan teknologi dasar, dan mau mempelajari teknologi yang digunakan bisnis. Menurut pengalaman saya, mitra dengan tanggung jawab untuk operasi sehari-hari memiliki sedikit eksposur teknologi dasar dan tidak ada kecenderungan untuk mempelajari sistem tempat penjualan. Dengan demikian, masalah yang berkaitan dengan kontrol inventaris, penjualan dan koleksi hanya terdeteksi setelah fakta dengan efek negatif yang serius pada laba.
- Kesetaraan dalam Keterampilan, Bakat atau Peluang - Kemitraan saya memiliki satu mitra yang memiliki keterampilan yang kuat dalam manajemen dan kepemimpinan, yang lain dengan keterampilan sedang di bidang keuangan dan akuntansi tetapi sedikit antusias, yang ketiga terbukti lemah secara keseluruhan. Dengan demikian kemitraan menjadi lemah dan bisnis akhirnya gagal - sebuah rantai hanya sekuat mata rantai terlemahnya.
Ide Hebat - Kemitraan yang tidak terlalu bagus
Kisah Kemitraan Saya di Toko Mode Kota
Butik busana kami yang kami sebut City, terletak di pusat perbelanjaan yang sibuk di jalan yang sibuk tepat di luar pusat kota. Daerah ini merupakan daya tarik utama bagi wisatawan, dan oleh karena itu berada di tengah-tengah hiruk pikuk bisnis, vendor, karyawan, jasa, semuanya bersaing atau didukung oleh dolar turis. Pada suatu akhir pekan kami bertiga tinggal bersama di apartemen liburan saya di pinggiran kota. Kami cukup sering melakukan ini - Leon, Verona dan saya sendiri, teman-teman berkumpul untuk tertawa dan bersenang-senang. Selama beberapa bulan terakhir kami telah mengamati dengan penuh minat perkembangan yang terjadi di kawasan bisnis sekitarnya, dan pada malam khusus ini setelah berbelanja dan melihat beberapa perkembangan baru ini, gagasan untuk membuka butik mode dimunculkan.Kami semua tertarik dengan mode dan Leon adalah fashonista terbaik, jadi idenya cukup alami bagi kami.
Cerita berlanjut….
Mitra City semuanya berusia di atas 60 tahun - teman lama
Lebih dari 60 - Tapi Muda dan Fashionable
Kita semua bertiga berusia di atas enam puluh tahun dan menganggap diri kita baru, segar, bersemangat, muda, dan modis. Dua dari kami berpendidikan tingkat tersier, satu di tingkat master. Mitra ketiga, Leon satu-satunya pria, bekerja di industri fashion di Eropa selama beberapa tahun. Kami memiliki ketiganya terlibat dalam kepemilikan atau manajemen bisnis, tetapi dua dari kami dalam industri jasa (yaitu teknologi informasi dan keuangan & asuransi). Meskipun di atas kertas ini adalah perpaduan yang menarik antara pengetahuan dan pengalaman, hal ini terbukti sulit untuk dieksploitasi, sebagian karena kekurangan lainnya dalam kemitraan. Pada awal proses mendirikan bisnis, komitmen finansial salah satu mitra tampak goyah. Dia mengusulkan dua atau tiga alternatif untuk menyediakan sepertiga bagian dari anggaran awal,tetapi meskipun kami tahu bahwa ini hanyalah akuntansi kreatif, kami memutuskan untuk terus berpikir bahwa dia akan 'menyelesaikannya' pada akhirnya - Anda lihat dia adalah teman kami. Kami segera mulai curiga bahwa dia tidak mampu secara finansial seperti yang diasumsikan sehingga kemungkinan dan kepraktisan pembagian ekuitas yang tidak setara sedang dibahas dengan pengacara kami - Leon tidak disertakan dalam diskusi, karena berada di luar negeri pada saat itu. Meskipun memungkinkan dan praktis, pengaturan ini menciptakan celah mendasar dalam kemitraan, terkait dengan kepercayaan. Tidak hanya konsep awal tentang kesetaraan bergeser, dan bahkan bertentangan denganKami segera mulai curiga bahwa dia tidak mampu secara finansial seperti yang diasumsikan sehingga kemungkinan dan kepraktisan pembagian ekuitas yang tidak setara sedang dibahas dengan pengacara kami - Leon tidak disertakan dalam diskusi, karena berada di luar negeri pada saat itu. Meskipun memungkinkan dan praktis, pengaturan ini menciptakan celah mendasar dalam kemitraan, terkait dengan kepercayaan. Tidak hanya konsep awal tentang kesetaraan bergeser, dan bahkan bertentangan denganKami segera mulai curiga bahwa dia tidak mampu secara finansial seperti yang diasumsikan sehingga kemungkinan dan kepraktisan pembagian ekuitas yang tidak setara sedang dibahas dengan pengacara kami - Leon tidak disertakan dalam diskusi, karena berada di luar negeri pada saat itu. Meskipun memungkinkan dan praktis, pengaturan ini menciptakan celah mendasar dalam kemitraan, terkait dengan kepercayaan. Tidak hanya konsep awal tentang kesetaraan bergeser, dan bahkan bertentangan dengan pasangan laki-laki , tetapi juga interaksi itu segera menjadi diskusi dua tambah satu daripada wacana jujur terbuka. Meskipun ini dimulai dengan Leon yang sering berusaha untuk bersekongkol satu sama lain, mungkin sebagai reaksi terhadap perasaan terluka, itu segera menjadi perilaku yang kita semua lakukan tanpa menyadarinya.
Percaya pada Jeopardy…
Seolah-olah ini tidak cukup merusak, ada masalah operasional yang menciptakan keretakan lebih lanjut pada lapisan kemitraan. Dengan cepat menjadi bukti nyata bahwa kami tidak teliti dalam memeriksa kompetensi dan komitmen satu sama lain sebelum menyetujui untuk bermitra. Tidak hanya hubungan kepercayaan sekarang dalam bahaya, tetapi keterampilan dan pengalaman yang mendukung kompetensi ternyata di bawah standar di beberapa bidang bisnis dan operasional. Kami menerima begitu saja bahwa karena kami berteman, masing-masing dapat melakukan apa yang mereka katakan dapat mereka lakukan, dan minat yang diungkapkan berarti komitmen. Ternyata tidak begitu. Akhirnya kami tutup setelah sekitar dua tahun.
Kata Penutup
Saya telah berpikir untuk mengatur daftar tersebut dalam urutan kepentingannya tetapi setelah beberapa kali mencoba saya berhenti mencoba. Kesimpulannya adalah bahwa keduanya sama pentingnya untuk menciptakan kemitraan bisnis yang sehat dan sukses. Kemitraan yang baik menuntut kapabilitas masing-masing mitra, dan saling menghargai satu sama lain. Itu juga membutuhkan komitmen yang sama untuk tanggung jawab yang diberikan.