Bagaimana manajer membuat karyawan yang tidak diinginkan pergi

Paul Hocksenar melalui Flickr, CC-BY-SA 2.0, dimodifikasi oleh FlourishAnyway

Ketika Anda Menjadi Target di Radar Bos

Mungkin Anda pernah mengalami konflik pribadi dengan berbagai rekan kerja atau Anda terlalu sering mengutarakan pendapat. Mungkin Anda seorang nelly negatif, selalu terlambat, tahan terhadap perubahan, berjuang dengan kinerja pekerjaan, atau semua hal di atas. Anda juga bisa menjadi korban politik kantor yang kotor (saya tidak memberikan penilaian di sini). Apa pun itu, atasan Anda hanya ingin Anda pergi — seperti, "di luar gambaran".

Jika Anda merasa bahwa manajer Anda hanya lelah berurusan dengan Anda, maka Anda perlu tahu apa yang mungkin akan Anda hadapi sebelum hal itu menghantam Anda tepat di tengah bilik Anda. Saya dapat membantu memberi petunjuk kepada Anda.

2 Cara untuk Pergi: Percepat atau Buat Nyeri

Setelah menjadi perwakilan SDM untuk dua perusahaan Fortune 500, saya dapat memberi tahu Anda secara praktis bahwa ada dua cara atasan Anda dapat memfasilitasi keluarnya Anda.

Dia (atau dia) dapat mengambil pendekatan langsung, memecat Anda dengan cepat dan tegas. Contohnya termasuk memberhentikan Anda karena melanggar aturan perusahaan, secara strategis menghilangkan pekerjaan Anda, atau memecat Anda karena kinerja yang buruk.
Namun, lebih sering, seorang manajer memilih pendekatan pasif-agresif, di mana Anda (karyawan yang tidak diinginkan) tanpa disadari berpartisipasi dalam pemutusan hubungan kerja Anda sendiri. Manajer secara halus akan membuat Anda merasa sangat tidak diinginkan sehingga Anda akhirnya memecat diri sendiri dengan berhenti atau pindah ke departemen lain.

Bagaimanapun, Anda kehilangan pekerjaan Anda. Jika Anda termasuk karyawan yang paling tidak disukai atasan Anda, pertimbangkan bahwa apa yang Anda anggap sebagai ketidakmampuan manajerial sebenarnya adalah sesuatu yang sama sekali berbeda! (Luangkan waktu sejenak untuk membiarkannya masuk.)

Tanda Anda Memiliki Manajer Cerdas yang Licik

Tugas mengatur orang lain adalah pekerjaan yang sulit. Seorang manajer yang baik melakukan hal berikut:

menetapkan tujuan dan sasaran kerja yang masuk akal
memotivasi pekerja
mengukur kemajuan karyawan terhadap tujuan
mengkomunikasikan kesuksesan dan kekurangan
imbalan yang sesuai
memberikan pelatihan dan pengembangan yang berkelanjutan
menawarkan umpan balik kinerja yang tepat waktu, adil, dan jujur
memberi kesempatan untuk perbaikan. ¹

Sebaliknya, manajer cerdas yang licik adalah orang yang malas yang lebih suka memperpendek proses manajemen kinerja daripada melakukan aspek yang lebih menantang dari pekerjaannya (atau dia). Dihadapkan dengan karyawan yang tidak disukai atau berkinerja rendah, dia malah berinvestasi dalam strategi untuk menyingkirkan karyawan yang "bermasalah".

Dia sering kurang terampil dalam menangani kebutuhan pelatihan dan perkembangan bawahan atau mengelola semuanya. Dengan demikian, lebih mudah bagi dia untuk menyalahkan karyawan tersebut daripada melipatgandakan manajemen.

Penghindaran Konflik dan Konsekuensi

Dia juga terlalu pengecut dan tidak siap untuk memecat karyawan secara langsung. Hal ini kemungkinan besar akan melibatkan pembelaan keputusannya kepada HR, pengacara perusahaan, manajemen puncak, dan / atau lembaga pemerintah ( misalnya , jika karyawan tersebut mengajukan pengangguran atau pemecatan yang salah).

Manajer cerdas yang licik ingin menyelamatkan muka dan menghindari konflik (dan konsekuensi yang tak terhindarkan dari keputusan manajerial) sehingga dia mengambil jalan keluar pasif-agresif dengan mencoba membuat karyawan cukup sengsara untuk berhenti. Namun hal ini juga memiliki risiko — terutama jika alasan karyawan "tidak diinginkan" berkaitan dengan diskriminasi yang melanggar hukum, pembalasan, pembocor rahasia, dll.

Debit Konstruktif

Seorang karyawan yang merasa telah "dipaksa" untuk berhenti mungkin mengeluh tentang pemberhentian yang konstruktif, yang berarti bukan pilihan bebas dan sukarela mereka untuk mengundurkan diri, tetapi karena majikan dengan sengaja membuat kondisi kerja tidak dapat ditoleransi sehingga setiap orang yang berakal akan merasa berkewajiban untuk melakukannya. perubahan seperti itu. ² Debit konstruktif seringkali sulit untuk dibuktikan.

Catatan Penting: Jika Anda memiliki pertanyaan tentang situasi khusus Anda, selalu konsultasikan dengan pengacara di wilayah hukum Anda — sebaiknya sebelum Anda berhenti.

Polling Pembaca

Apakah Anda Menjadi Target?

Di bawah ini adalah 12 cara yang biasanya digunakan manajer yang licik dan cerdas untuk menargetkan karyawan yang tidak diinginkan. Mereka dengan cerdik melemahkan karyawan yang tidak disukai dan berkinerja rendah sampai mereka meneriakkan "belas kasihan" dengan surat pengunduran diri. Kemungkinannya adalah, jika Anda benar-benar seorang karyawan yang tidak diinginkan, Anda akan mengenali lebih dari beberapa teknik.

Saat Anda meninjau daftar tersebut, berkonsentrasilah pada pola keseluruhan tentang bagaimana Anda dan atasan Anda berinteraksi. Kemudian, bandingkan pengalaman Anda dengan rekan kerja. Jika perawatannya sangat berbeda, itu adalah petunjuk besar tentang masa depan Anda.

12 Metode yang Digunakan untuk Memecat Karyawan

Strategi 1: Kematian karena Terlalu Banyak Kerja

Apakah semua tugas sepertinya mendarat di meja Anda sementara rekan satu tim bersantai dan menonton video YouTube yang lucu?

Manajer yang licik dapat meningkatkan panas menggunakan beban kerja yang terlalu tinggi. Kemudian, dia akan menambahkan tenggat waktu yang ketat atau tidak masuk akal. Teknik-teknik ini dimaksudkan untuk meningkatkan tingkat stres Anda. Bahkan jika Anda menyesuaikan diri dengan tuntutan pekerjaan yang beroktan tinggi, Anda akan membayar harga yang mahal dalam hal kelelahan mental, emosional, dan fisik.

Strategi 2: Batasan Sumber Daya

Serahkan pada manajer yang licik untuk secara diam-diam membatasi sumber daya Anda, oleh karena itu, mempersulit Anda untuk melakukan pekerjaan secara efisien. Jika Anda angkat bicara, dia mencoba meyakinkan Anda bahwa ini bukanlah masalah yang objektif. Anda hanya bereaksi berlebihan (mungkin karena terlalu banyak bekerja). Dia mendesak Anda untuk "menjadi kreatif" atau "melakukan yang terbaik dengan apa yang Anda miliki" karena "tangannya terikat".

Strategi 3: "Selesaikan Sendiri"

Dalam strategi memimpin-dari-belakang yang inovatif ini, Anda meminta bantuan atasan Anda untuk masalah yang signifikan. Namun, bos yang licik mendorongnya kembali kepada Anda dengan mengatakan bahwa karyawan yang baik tidak menimbulkan masalah kepada bos. Karyawan yang baik memberikan solusi . (Lendutan bagus!)

Meskipun kedengarannya lucu, manajer seharusnya memberikan bantuan pemecahan masalah ketika seorang karyawan bingung. Sebaliknya, bos licik menginstruksikan Anda untuk menghasilkan sejumlah x solusi untuk masalah Anda, sering kali di tempat. Biasanya, tidak ada solusi yang cukup. Itulah mengapa Anda mencari bantuan dari manajer sejak awal! Rasanya seperti anjing yang mengejar ekornya sendiri.

Strategi 4: Menetapkan Tugas yang Tidak Sesuai Dengan Tingkat Kompetensi Karyawan

Bos licik memilih salah satu dari dua ekstrem. Dia menetapkan baik

tugas yang tidak menantang yang secara substansial di bawah tingkat keahlian Anda
tugas yang terlalu sulit dan, dengan demikian, menjamin kegagalan.

Sementara setiap orang harus melakukan beberapa tugas biasa sebagai bagian dari pekerjaan mereka, terjebak dengan terlalu banyak tugas bisa jadi membosankan, membuat frustrasi, dan mencekik pertumbuhan. Dan, kecuali Anda memiliki bimbingan dan dukungan yang sesuai, tugas yang terlalu menantang dapat menyebabkan kemarahan dan kegagalan publik yang memalukan.

Strategi 5: Gangguan Abadi

Ketika bos licik bersama karyawan yang tidak diinginkan, dia secara mental memeriksa dengan mengirim pesan teks, menjawab panggilan telepon, atau menghindari kontak mata. Dia mencoba untuk mempercepat percakapan dengan mengatakan hal-hal seperti, "Ya, ya, ya ." Dan, jika dia terus-menerus tidak dapat mengubah arah saat Anda mencoba berbicara dengannya, maka dia bersikap dingin seperti pepatah.

Strategi 6: Tutup Obrolan Kecil

Apakah Anda merasa seperti berada di gurun sosial?

Setelah menjelaskan bahwa tujuan Anda berada di sana adalah untuk bekerja, manajer yang licik menghilangkan semua percakapan yang tidak perlu. Obrolan-obrolan hilang. Dia tidak menanyakan pertanyaan ramah tentang liburan atau akhir pekan Anda, bagaimana keadaan keluarga Anda, dll. Dia tidak peduli.

Semua interaksi sosial yang tidak terkait dengan pekerjaan itu hanya akan membuat Anda tampak lebih seperti seseorang baginya, dan itu akan… yah, canggung. Rekan kerja memperhatikan dan mereka mungkin berhenti terlibat dengan Anda juga.

Cold Shoulder Membuat Anda Turun?

Sebagai karyawan yang tidak diinginkan, Anda mungkin memperhatikan bahwa manajer licik Anda terutama berkomunikasi dengan Anda melalui email dan "secara tidak sengaja" mengecualikan Anda. Baginya, kau sudah pergi.

Wendy melalui Flickr, CC-BY-SA 2.0

Strategi 7: Formalisasi Saluran Komunikasi

Mengklaim bahwa dia luar biasa sibuk, manajer yang licik itu secara pribadi tidak dapat dihubungi — setidaknya bagi Anda. Anda harus berkomunikasi dengannya terutama melalui email daripada melalui panggilan telepon cepat atau dengan mampir ke kantornya (karena pintunya selalu tertutup).

Anda mungkin juga memperhatikan bahwa Anda telah dikecualikan dari rapat tertentu dan tidak menerima email penting. Jika Anda bertanya, dia akan memberikan alasan yang masuk akal ( misalnya , pengawasan).

Strategi 8: Membekukan Kreativitas Dengan Birokrasi

Jangan Anda menjadi kreatif! Bos yang licik adalah pembunuh antusiasme dan kreativitas. Mantra favoritnya meliputi:

"Kami tidak melakukannya dengan cara itu."
"Kami sudah mencobanya sebelumnya, dan itu bencana."
"Kami tidak punya waktu untuk itu."
"Tidak mungkin departemen ___ akan menyetujui itu."

Strategi 9: Membatasi Hadiah dan Pengakuan

Setiap orang membuat kesalahan, tetapi bos yang licik dan cerdas memastikan bahwa semua orang tahu tentang kesalahan Anda. Bersiaplah untuk kritik di depan audiens. Dia mungkin juga mengirimi Anda email berisi kritik sebagai pengganti percakapan atau sebagai ringkasan dari cibiran yang Anda lakukan 20 menit yang lalu. Itu disebut "kertas file," dan itu pertanda buruk.

Di sisi lain, ketika Anda memberikan kontribusi yang patut dipuji, jangan berharap manajer yang licik itu memuji Anda. Dia malah akan mengambil kredit untuk pekerjaan Anda dengan menyimpan ide kreatif Anda dan menampilkannya sebagai miliknya. Dia juga akan memberikan penghargaan kepada orang lain atau meremehkan pencapaian Anda sama sekali. Begitulah cara kerjanya.

Apakah Anda Sudah Menyerah?

Berapa banyak dari ini yang dapat Anda toleransi sebelum Anda pindah ke pekerjaan lain?

Leonid Mamchenkov melalui Flickr, CC-BY-SA 2.0

Strategi 10: Agresi oleh Manajemen Mikro

Micromanager memiliki masalah kontrol dan kepercayaan yang serius, oleh karena itu, mereka memantau dan mengatur hal-hal kecil dari pekerjaan bawahan mereka. Manajemen mikro adalah manajemen yang salah , dan sayangnya, kecenderungan tersebut menjadi sangat brutal ketika ada seorang karyawan di radar pengelola mikro.

Atasan semacam itu sering kali licik, dan mereka biasanya terlibat dalam perilaku berikut yang membuat karyawannya gila:

meminta revisi konstan
sering mengeluarkan permintaan laporan
meminta dokumentasi daripada mempercayai kata-kata Anda
memastikan Anda tahu bahwa Anda sedang diawasi

Apakah Anda sudah merasa cemas?

Strategi 11: Manajemen Kinerja Berdasarkan Buku

Saat Anda berada di radar manajer yang licik, bersiaplah untuk mengelola kinerja dengan cermat. Anda akan mendengar "akuntabilitas" dan "hasil kerja" secara konstan. Ketepatan waktu dan cara Anda menghabiskan waktu menjadi sangat penting. Kesalahan Anda diperbesar dan didokumentasikan. Berharap untuk diberi nasihat tentang pelanggaran aturan kecil yang mungkin tidak diketahui.

Jika Anda memutuskan untuk tidak berhenti, tinjauan kinerja Anda dengan cepat menjadi Rencana B.

Strategi 12: Tidak Ada Ruang untuk Maju

Tidak ada penghancur motivasi yang lebih baik daripada belajar bahwa Anda bekerja di kuburan karier. Manajer licik mengabaikan Anda untuk promosi, tetapi selalu memiliki "alasan". Dia memberi tahu Anda bahwa tidak mungkin Anda dapat memenuhi tujuan karier Anda secara realistis, dan Anda memiliki kesempatan terbatas untuk mempelajari hal-hal baru. Baca yang tersirat: dia mengundang Anda untuk bekerja di tempat lain. Apa yang harus dilakukan?

Pertimbangkan apakah tanggapan atasan Anda benar. Mungkinkah Anda terlalu nyaman dengan peran Anda saat ini? Mungkin Anda membutuhkan tantangan karier baru di tempat lain - mungkin awal yang baru? Mulailah dengan meja bersih dan sepasang sepatu baru.

slworking2 melalui Flickr2, CC-BY-SA 2.0

Tips: Tetap Cerdas, Tetap Kuat

Anda harus bersikap realistis dengan diri sendiri jika Anda tidak disukai atau karyawan berkinerja rendah. Antisipasi bahwa bos cerdas licik yang tidak mengelola Anda dengan baik mungkin akan menggunakan beberapa dari 12 strategi ini untuk menyingkirkan Anda. Saat Anda bersiap untuk keluar, ingatlah kiat-kiat berikut:

Turbo mengisi daya kinerja Anda jika itu menjadi masalah. Persepsi terkadang berubah!
Tetap tenang dan hindari ledakan. Anda tidak ingin memberikan alasan yang sah bagi mereka untuk memecat Anda. Hindari juga melampiaskan emosi kepada rekan kerja. Ini akan kembali ke atasan Anda, dan dia akan tahu usahanya berhasil.
Pertimbangkan apakah Anda ingin mengadu ke HR atau manajemen atas.
Baca dan pahami kebijakan perusahaan apa pun yang memengaruhi Anda.
Cari sekutu. Mereka mungkin menjadi pendukung Anda sekarang dan referensi Anda nanti.
Jaga diri Anda secara emosional, mental, dan fisik. Konsultasikan dengan konselor untuk membicarakan pilihan Anda saat Anda bergerak maju.
Jangan membuat keputusan yang terburu-buru (misalnya, berhenti karena marah).
Gandakan pencarian pekerjaan Anda. Revisi resume Anda dan latih keterampilan wawancara Anda. Banyak yang telah berubah sejak terakhir kali Anda mencari pekerjaan.

7 Hal yang Perlu Dipertimbangkan Saat Berhenti dari Pekerjaan Anda



Isu	Deskripsi
Pekerjaan Anda Berikutnya	Apakah pekerjaan Anda berikutnya sudah siap? Lebih mudah mendapatkan pekerjaan lain jika Anda sudah bekerja.
Keuangan Anda	Bagaimana keuangan Anda? Apakah Anda memiliki dana darurat 6-8 bulan? Berhenti biasanya membuat Anda tidak memenuhi syarat untuk mendapatkan tunjangan pengangguran. Dan begitu Anda menyerahkan surat pengunduran diri, semua taruhan mungkin dibatalkan karena pesangon.
Surat Pengunduran Diri	Jika Anda akan mengajukan klaim pengangguran atau diskriminasi, surat pengunduran diri itu pasti akan menjadi Bukti A. Terlepas dari itu, buatlah singkat. Anda tidak perlu memberikan alasan khusus untuk pindah.
Wawancara Keluar	Biasanya, tidak ada yang berguna dari wawancara keluar untuk karyawan yang akan berangkat. Kecuali jika Anda mengajukan keluhan resmi, itu hanya air di bawah jembatan yang terbakar.
Rekan Kerja	Antisipasi reaksi negatif dari rekan kerja, terutama jika beban kerja tim tinggi. Cobalah untuk berbagi berita dengan mereka secara pribadi. Sebanyak yang Anda inginkan, jangan menertawakan atau menjelek-jelekkan bos atau perusahaan Anda saat akan keluar.
Melengkapi Diri Anda	Sebelum menyerahkan pengunduran diri Anda, dapatkan informasi penting yang Anda perlukan (misalnya, contoh pekerjaan Anda, salinan tinjauan kinerja, informasi kontak untuk atasan / rekan kerja).
Jumlah Pemberitahuan untuk Diberikan	Pemberitahuan dua minggu adalah hadiah bisnis yang umum. Perusahaan terkadang menghargai pemberitahuan yang lebih lama (misalnya, 3-4 minggu).

Catatan

¹ Wall Street Journal. (nd). Apa yang dilakukan Manajer? Diakses pada 8 Agustus 2014, dari

² Duhaime, L. (nd). Definisi Hukum Pembuangan Konstruktif . Diakses pada 8 Agustus 2014 dari

pertanyaan

Pertanyaan: Hal-hal yang Anda usulkan ini sangat berbahaya bagi perusahaan. Karyawan yang berhenti dapat mengajukan tuntutan terhadap Anda atas Pemberhentian Konstruktif atau Pemberhentian Tidak Adil. Apakah Anda mengetahui masalah hukum dengan konten artikel ini?

Jawaban: Anda benar-benar melewatkan intinya! Paling banter, Anda mungkin telah membaca sekilas artikel tersebut. Saya TIDAK menyarankan kepada manajer bahwa mereka melakukan hal-hal ini. Justru sebaliknya. Saya mengingatkan karyawan bahwa jika hal-hal ini terjadi pada mereka, mungkin inilah yang coba dilakukan manajer mereka kepada mereka. Saya bahkan memiliki bagian tentang pelepasan yang konstruktif di artikel dan bagian lain dengan tip untuk karyawan yang menghadapi ini. Saya harap Anda akan melihatnya lagi.

Pertanyaan: Manajer saya mencoba menyingkirkan saya menggunakan beberapa strategi yang Anda sebutkan. Saya terus berusaha membuatnya bahagia, memperbaiki kesalahan yang saya buat, dan meningkatkan diri. Saya telah menawarkan untuk datang pada hari libur dan menambahkan item ke daftar kerja saya, tetapi dia membuat saya jatuh ke tanah baik secara emosional maupun fisik. Saya sangat lesu, saya berakhir dengan pneumonia minggu lalu. Apakah ada yang namanya cuti stres?

Jawaban: Berdasarkan apa yang Anda gambarkan, manajer Anda mencoba untuk mengelola kinerja Anda atau mengusir Anda. Sayangnya, Anda membuat diri Anda sendiri menjadi terlalu kacau sehingga tidak hanya pekerjaan Anda yang berisiko, tetapi juga kesehatan mental dan fisik Anda. (Saya tidak menyalahkan Anda atas reaksi ini. Banyak orang menanggapi dengan cara ini.) Jika Anda begitu stres, Anda mungkin perlu waktu istirahat dari pekerjaan Anda.

Periksa manual kebijakan karyawan atau intranet perusahaan Anda atau hubungi bagian SDM untuk mengetahui apakah Anda memenuhi syarat untuk cuti medis (LOA) / disabilitas jangka pendek (STD) dengan perusahaan. Itulah yang dimaksud dengan "cuti stres". Ini akan menjadi cuti medis karena alasan psikologis, dan Anda harus berada di bawah perawatan seorang profesional kesehatan seperti psikolog atau psikiater untuk depresi, kecemasan, atau penyakit lainnya.

Anda TIDAK perlu memberikan detail HR pada saat ini tentang mengapa atau apa yang Anda rencanakan. Ingatlah bahwa HR bukanlah teman atau kepercayaan Anda. Anda hanya ingin mengetahui 1) kebijakan STD perusahaan, 2) apakah Anda terlindungi, dan 3) bagaimana Anda bisa mendapatkan formulir yang diperlukan.

Temui psikolog atau konselor kesehatan mental dan jelaskan intensitas stres dan gejala pekerjaan Anda. Lihat apakah mereka akan menandatangani permintaan untuk LOA / STD medis. Bawalah formulir itu bersama Anda. Perhatikan bahwa saat Anda menggunakan STD, Anda biasanya tidak akan dibayar 100% dari gaji normal Anda (biasanya ada masa tunggu singkat, dan kemudian Anda menerima 60% dari gaji reguler Anda).

Sisi baiknya, bagaimanapun, adalah bahwa cuti seperti itu akan memberi Anda waktu. Ini akan membuat Anda keluar dari lingkungan yang penuh tekanan itu. Anda dapat memiliki waktu untuk berkumpul kembali, mencari pekerjaan lain, atau mencari tahu apa yang harus dilakukan. Biasanya, tidak terlalu sulit untuk mendapatkan PMS minimal sebulan untuk masalah yang berhubungan dengan stres.

Pertanyaan: Manajer saya mencoba memindahkan saya ke departemen lain selama 2 jam dan saya menolak. Dia berkata jika saya tidak ingin melakukannya, saya bisa pulang dan kembali besok dan berbicara dengan bos besar. Bisakah dia melakukan ini?

Jawaban: Cara tercepat untuk mendapatkan disiplin, termasuk kehilangan pekerjaan, adalah dengan menolak permintaan yang masuk akal dari manajer Anda. Itu disebut pembangkangan, atau ketidaktaatan otoritas, dan biasanya itu hanya dapat dimaafkan dalam situasi ekstrim seperti ketika seorang manajer meminta Anda untuk melakukan tindakan yang tidak aman atau ilegal, misalnya.

Bekerja di departemen lain selama dua jam tampaknya tidak terlalu masuk akal di hadapannya. Bahkan ketika Anda biasanya ditugaskan ke area kerja atau departemen tertentu, terkadang kebutuhan bisnis mengharuskan manajer menugaskan kembali seorang karyawan untuk jangka waktu yang singkat, seperti yang tampaknya dia coba lakukan di sini. Anda harus sedikit fleksibel, bukan?

Satu-satunya pilihan nyata yang dia miliki ketika Anda menolak adalah mengirim Anda pulang karena pembangkangan, meskipun dia mungkin seharusnya menjelaskan. Mengatakan sesuatu seperti berikut ini akan membuat konsekuensinya sangat jelas bagi Anda: "Apakah Anda menolak arahan manajemen saya dengan tidak pergi ke Departemen X? Karena jika demikian, itu adalah pembangkangan, dan saya tidak punya pilihan selain mengirim Anda pulang dan Apakah Anda sudah kembali besok untuk berbicara dengan bos besar. Biasanya, karyawan yang tidak patuh dipecat. Apakah Anda ingin satu menit untuk memutuskan? " Anda kemudian bisa mempertimbangkan pilihan Anda. Saya bertaruh Anda akan membuat pilihan yang berbeda.

Namun, hanya karena dia tidak mengejanya, bukan berarti Anda seharusnya tidak mengetahuinya. Ingat, kita semua melapor kepada seseorang.

Pertanyaan: Bisakah manajer kantor di toko memecat Anda saat itu juga karena membuat kesalahan?

Jawaban: Sebagian besar karyawan di Amerika Serikat bekerja tanpa kontrak kerja yang menguraikan alasan mengapa mereka dapat dipecat. Anda mungkin salah satu dari orang-orang ini. Kecuali jika Anda dilindungi oleh kontrak kerja atau perjanjian kerja bersama, kemungkinan besar Anda tidak memiliki persyaratan khusus yang menguraikan pekerjaan Anda dan dipekerjakan sesuka hati.

Konsep “employee at will” artinya seorang karyawan dapat dipecat dengan alasan baik, alasan buruk, atau tanpa alasan sama sekali, termasuk tanpa peringatan. Ini adalah apa yang tampaknya Anda hadapi dengan pemulangan Anda di tempat karena kesalahan.

Ada beberapa pengecualian penting untuk pekerjaan sesuka hati:

1) Pengecualian utama adalah kontrak kerja dan perjanjian perundingan bersama yang menguraikan syarat dan ketentuan kerja, termasuk alasan spesifik mengapa Anda bisa dipecat. Di beberapa negara bagian, buku pegangan karyawan / manual kebijakan atau bagian dari buku pegangan karyawan / manual kebijakan dianggap kontrak kerja. (Petunjuk: Perhatikan apakah majikan Anda memiliki kebijakan disiplin progresif di mana pemberi kerja menetapkan bahwa ia akan memberhentikan karyawan hanya karena alasan tertentu, sesuai dengan proses tertentu.)

2) Alasan pemberhentian sekehendak hati tidak dapat melanggar undang-undang negara bagian atau federal, seperti undang-undang pelapor atau non-diskriminasi.

3) Karyawan federal tidak dapat diberhentikan karena pelanggaran Konstitusi AS atau konstitusi negara bagian tempat mereka bekerja.

Mulailah dengan bertanya pada diri sendiri apakah Anda memiliki kontrak kerja atau manual kebijakan? Jika tidak dan Anda tidak tunduk pada salah satu pengecualian lainnya, sayangnya jawabannya adalah ya, manajer kantor kemungkinan besar dapat memecat Anda di tempat seperti yang mereka lakukan.

Sayangnya, inilah salah satu alasan mengapa orang mengorganisir serikat pekerja - untuk menghapus perlakuan yang sewenang-wenang dan berubah-ubah. Saya minta maaf Anda menerima perlakuan yang buruk karena kesalahan. Jangan membuat asumsi bahwa Anda tidak memenuhi syarat untuk mendapatkan tunjangan pengangguran. Berikut adalah artikel yang dapat membantu Anda bergerak maju: "12 Langkah Tindakan yang Harus Dilakukan Saat Anda Kehilangan Pekerjaan"

Pertanyaan: Jika majikan mengomeli Anda tentang bau badan agar Anda berhenti bekerja, dan mereka berhasil, apakah ada jalan lain?

Jawaban: Ada dua masalah terkait di sini. Pertama, ada pengunduran diri pekerjaan yang terkait dengan seseorang (Anda, saya asumsikan?) Mengundurkan diri dari pekerjaan mereka karena tekanan dari perusahaan. Kedua, ada masalah bau dan / atau kebersihan.

Ketika Anda secara sukarela mengundurkan diri dari suatu pekerjaan, biasanya perusahaan akan meminta semacam surat pengunduran diri dari Anda atau setidaknya formulir yang ditandatangani sehingga nantinya dapat membuktikan bahwa karyawan tersebut berhenti secara sukarela, jika diperlukan. Hanya Anda yang tahu apakah Anda mengirimkan jenis dokumentasi ini dan / atau setidaknya membuat pernyataan lisan kepada manajemen atau rekan kerja Anda tentang mengapa Anda pergi. Anda mungkin atau mungkin juga tidak berpartisipasi dalam wawancara keluar. Jika demikian, saya harap Anda jujur bahwa kondisinya menjadi tidak dapat ditoleransi (atau setidaknya Anda tidak memberikan pernyataan yang bertentangan dengan alasan sebenarnya Anda pergi).

Inti masalahnya adalah mengapa Anda diduga memiliki bau badan yang buruk. Anda mungkin tahu apakah itu benar atau tidak berdasarkan reaksi orang lain terhadap Anda. Pikirkan skenario masa lalu dan pengaturan lainnya. Apakah ada orang lain yang bahkan mengisyaratkan bahwa Anda tidak harum atau hanya majikan ini?

Jika bau Anda tidak sedap, apakah Anda memiliki kondisi medis yang dapat menjelaskan hal ini? Apakah alasan tersebut justru terkait dengan praktik budaya atau agama Anda yang membuat pemberi kerja tidak peka, atau adakah bias ilegal terhadap Anda seperti ras, asal negara, agama, dll.?

Anda menunjukkan bahwa mantan majikan Anda mendesak Anda untuk berhenti. Saya berasumsi bahwa ada pola perilaku agresif dan meningkat terhadap Anda yang mengakibatkan Anda akhirnya menyerah dan pasrah. Sebelum melakukannya, apakah Anda setidaknya mencoba untuk berbicara dengan seseorang di bagian HR tentang hal itu atau mengeluh tentang perilakunya? Saya berharap begitu.

Sayangnya, ini kemungkinan akan menjadi pertarungan yang berat. Anda mungkin ingin memulai dengan segera mengajukan klaim pengangguran ke kantor pengangguran negara bagian yang menyengketakan bahwa Anda berhenti secara sukarela.

Pertanyaan: Bos saya telah meminta saya beberapa kali untuk meninggalkan kantor ketika saya mengeluh tentang pengecualian saya dari tugas. Apakah dia berhak melakukan itu?

Jawaban: Dia dapat mengirim Anda pulang karena sejumlah alasan, tetapi saya curiga dia tidak menyukai konflik atau konfrontasi. Jika Anda menyapanya secara profesional dan penuh hormat dan dia melakukan ini, tunggulah sampai Anda tidak berselisih pendapat dan mintalah diskusi tentang hal itu. Anda selalu memiliki hak untuk mengeluh kepada manajemen atau SDM yang lebih tinggi, tetapi cobalah untuk menyelesaikannya terlebih dahulu.

Pertanyaan: Seorang anggota keluarga bekerja di toko makanan kecil. Mereka bipolar dan terkadang mengalami hari-hari buruk. Beberapa minggu yang lalu, bos mereka memotong jam kerja mereka satu hari per minggu dan sekarang satu hari penuh. Apakah ini terlihat seperti dia ingin orang ini pergi?

Jawaban: Jika anggota keluarga Anda mengalami hari-hari yang buruk di tempat kerja - terutama yang berdampak pada rekan kerja dan pelanggan - maka mungkin alih-alih menangani masalah tempat kerja, manajer toko makanan telah mengambil jalan keluar pengecut.

Saya harap manajer toko tidak memutuskan untuk mengurangi jam kerja anggota keluarga Anda sampai-sampai kerabat Anda memutuskan sendiri untuk mencari pekerjaan lain. Gangguan bipolar adalah disabilitas yang dilindungi oleh ADA, jadi jangan anggap ini sebagai persetujuan saya atas pendekatan manajer. Sebaliknya, ini adalah metode di mana beberapa manajer mengelak atau "dengan mudah" menangani masalah ketika mereka tidak ingin menangani masalah orang yang sensitif dan kompleks secara langsung - terutama masalah dengan implikasi hukum.

Meskipun ada kemungkinan bahwa bisnis telah mengalami penurunan yang serius baru-baru ini dan kebutuhan anggota keluarga Anda berkurang, orang perlu mempertimbangkan WHO - jika ada - mendapatkan jam kerja yang biasanya diberikan kepada kerabat Anda. Apakah karyawan baru dipekerjakan? Apakah jam kerja diberikan kepada staf lain? Apakah pemilik / bos menangani sendiri jam ekstra tersebut? Melihat gambaran bisnis yang lebih besar akan membantu Anda menjawab pertanyaan apakah manajer toko ingin kerabat Anda pergi.

Pertanyaan: Saya selalu mendapati diri saya bekerja untuk bos yang dengan sengaja membuat pekerjaan saya tidak dapat ditoleransi dan mendorong saya untuk berhenti. Itu telah menyebabkan saya depresi hebat dan pikiran untuk bunuh diri. Bagaimana cara saya mendapatkan pekerjaan yang lebih baik?

Jawaban: Saya dapat memberi Anda informasi tentang mendapatkan pekerjaan yang berbeda, tetapi jika masalah yang sama "selalu" muncul, maka Anda perlu mencari ke dalam. Suatu saat adalah nasib buruk. Dua kali adalah awal dari sebuah pola. Tiga kali adalah bendera merah dan alasan refleksi diri.

Dalam mencari peluang baru, kuncinya adalah memulai. Anda akan menemukan bahwa begitu Anda melakukannya dan mulai mengembangkan rencana untuk diri Anda sendiri, Anda akan merasa lebih berdaya. Buat draf atau perbarui resume Anda. Anda mungkin akan melalui banyak pengulangan. Lihat papan pekerjaan seperti Simplyhired.com dan Indeed.com untuk melihat apa yang tersedia di bidang karier Anda dan keahlian yang paling dicari di bidang pekerjaan Anda. Pertimbangkan juga untuk membuat cabang ke bidang sekutu. Jika perlu, dapatkan pelatihan atau pengalaman, bahkan mungkin membiarkan atasan Anda saat ini yang menanggung biayanya. Perbarui profil Linked In Anda atau buat satu.

Saat Anda melakukan ini, pertimbangkan juga MENGAPA Anda cenderung berakhir dalam situasi yang sama dengan pekerjaan. Mungkin teman atau orang tersayang bisa membantu Anda menjawab pertanyaan ini dengan memberikan wawasan. Apakah Anda mengulangi perilaku tidak sehat? Apakah Anda tertarik pada lingkungan kerja yang beracun? Apakah Anda gagal untuk sepenuhnya memeriksa pemberi kerja selama fase perekrutan? Apakah Anda cepat kecewa saat majikan tidak memenuhi harapan Anda? Apakah Anda cocok untuk jenis pekerjaan yang Anda lakukan?

Jangan menyerah pada dirimu sendiri. Pekerjaan adalah salah satu aspek kehidupan. Jika Anda membutuhkan kesehatan mental atau konseling kejuruan, carilah untuk menjadi sehat SEKARANG sehingga ketika Anda menemukan pekerjaan baru, masalah Anda tidak mengikuti Anda.

Pertanyaan: Saya bekerja di fasilitas manufaktur. Saya telah menerima Kompensasi Pekerja karena cedera bahu. Saya dipindahkan ke gedung lain sehingga saya dapat terus bekerja. Kekhawatiran saya adalah bahwa pemimpin tim saya saat ini akan mencoba memaksa saya kembali ke lokasi semula ketika pembatasan pekerjaan saya berakhir. Bisakah saya berhenti dan menerima pengangguran jika ini terjadi?

Jawaban: Majikan Anda memindahkan Anda ke lokasi lain agar Anda tetap bekerja - sesuatu yang bermanfaat bagi Anda dan majikan Anda. Perhatikan bahwa jika Anda tidak bekerja pada Workers Compensation, Anda hanya akan menerima sebagian kecil dari gaji reguler Anda hingga jumlah maksimum yang ditentukan negara bagian. Rumusnya bervariasi menurut negara bagian, tetapi tidak jarang melihat dua pertiga dari gaji mingguan rata-rata sebelum cedera sebagai jumlah pembayaran mingguan.)

Anda beruntung memiliki majikan yang akan memberi Anda "tugas ringan". Banyak karyawan yang lebih menyukai tugas sementara daripada pekerjaan biasa, dan menurut pengalaman saya, cukup umum melihat karyawan tidak ingin kembali ke pekerjaan lama mereka. Anda mungkin diberi tahu pada saat itu apakah ini adalah perubahan pekerjaan sementara yang hanya akan berlangsung selama batasan Anda. Saya akan terkejut jika ini adalah perubahan "permanen". Berharap untuk dipindahkan kembali ke posisi lama Anda ketika Anda dibebaskan dari pembatasan kerja.

Biasanya, kelayakan pengangguran melibatkan hilangnya pekerjaan karena kesalahan Anda sendiri. Berhenti adalah diskualifikasi. Jangan lakukan itu dan harapkan pengangguran. (Tentu saja, periksa persyaratan kelayakan untuk mengklaim pengangguran di negara bagian Anda sebelum mengambil tindakan apa pun.) Pilihan terbaik Anda adalah menawar pekerjaan di lokasi baru atau meminta dokter Anda untuk menyatakan Anda cacat permanen di bahu itu. (Saya tidak yakin seberapa parah Anda terluka?) Maaf, saya tidak bisa memberikan kabar yang lebih baik.

Pertanyaan: Saya memiliki supervisor yang memiliki dendam pribadi terhadap saya dan memilih saya karena perlakuan yang buruk. Dia mengutuk saya di depan banyak orang atau bertindak seperti saya tidak ada dan tidak akan mengakui bahwa saya sedang berbicara dengannya. Berperilaku seperti ini berarti dia menahan informasi dan mempersulit pekerjaanku. Saya telah melaporkannya ke manajemen atas dan mereka memberi tahu saya bahwa mereka akan berbicara dengannya. Namun, sebulan telah berlalu dan tidak ada perubahan. Apa yang dapat saya?

Jawaban: Apakah Anda tahu apa yang memicu dendam terhadap Anda? Memperlakukan seseorang secara berbeda karena faktor yang dilindungi hukum seperti ras, jenis kelamin, asal negara, agama, kecacatan, usia, status veteran, dll. Dapat ditindaklanjuti, tetapi sayangnya, ketidaksukaan sederhana terhadap seseorang tidak.

Namun, dengan berperilaku seperti ini, dia tidak hanya memengaruhi Anda, tetapi juga seluruh timnya dan juga calon pelanggan. Kumpulkan secara mental contoh di mana orang lain terkena dampak negatif atau di mana intinya dipengaruhi oleh ketidakmampuan Anda untuk bekerja sama secara efektif. Anda dapat menggunakannya dalam diskusi pemecahan masalah atau keluhan lebih lanjut.

Anda memiliki beberapa opsi yang termasuk tetapi tidak terbatas pada:

1) Cobalah untuk menjernihkan suasana dengannya, dengan atau tanpa bantuan pihak ketiga seperti HR. Minta dia untuk menjelaskan bagaimana kalian berdua sampai di tempat kalian sekarang. Minta pengaturan ulang hubungan dan cobalah mengesampingkan perbedaan Anda.

2) Mengeluh lagi secara tertulis kepada manajemen atas, dengan menggunakan contoh konkret tentang bagaimana hal ini berdampak pada Anda, tim, garis bawah, pelanggan, dll. Referensi percakapan sebelumnya, berikan tanggal pengaduan Anda sebelumnya dan laporkan bahwa perilakunya tidak berubah.

3) Mengeluh kepada HR tentang gaya manajemennya, dan jika Anda tidak mendapatkan hasil, maka komplain lagi. Jika dia memperlakukan Anda dengan sangat buruk, dia pasti pernah memperlakukan orang lain seperti ini sebelumnya. Sangat penting untuk membuat catatan tentang perilaku buruknya, karena dapat mempengaruhi peluang promosi atau peringkat kinerjanya.

4) Minta dipindahkan ke shift lain, supervisor, pekerjaan, dll.

5) "Bunuh dia dengan kebaikan."

6) Cari pekerjaan lain.

Karena Anda menghabiskan begitu banyak waktu di tempat kerja, tidak masuk akal untuk berada di lingkungan ini dalam jangka panjang dalam keadaan seperti ini. Stres akan benar-benar menghampiri Anda. Selamat mencoba menemukan salah satu solusi ini.

Pertanyaan: Bos saya tidak memberi saya jadwal selama 2 bulan dan mengatakan mereka akan menelepon saya jika mereka membutuhkan saya. Bisakah saya mendapatkan pengangguran?

Jawaban: Anda tidak memberikan banyak detail (seperti keadaan Anda saat ini atau jam berapa yang Anda dapatkan sebelum pengurangan). Namun, sama sekali tidak ada salahnya menanyakan atau bahkan mengajukan pengangguran, jadi lanjutkan dan lakukan itu SEKARANG. Anda mungkin belum diberi pemberitahuan PHK tetapi jika majikan Anda telah mengurangi jam kerja Anda secara substansial sehingga ada kekurangan pekerjaan, Anda secara efektif menganggur.

Jangan berhenti. Pastikan Anda menjaga kontak dengan mereka untuk menanyakan tentang ketersediaan pekerjaan sehingga Anda tidak dianggap meninggalkan pekerjaan Anda.

Anda biasanya dapat mengajukan pengangguran secara online atau jika Anda lebih suka, Anda dapat pergi ke kantor cabang Anda. Anda sedang mencari agen yang mengelola program asuransi pengangguran negara bagian. Tergantung pada negara bagian, itu bisa disebut komisi ketenagakerjaan negara bagian, departemen keamanan kerja, departemen pengembangan ketenagakerjaan, departemen pekerjaan dan layanan keluarga, atau layanan lainnya. Jika Anda tidak yakin apa namanya di negara bagian Anda, cari "di mana mengajukan permohonan asuransi pengangguran". Anda dapat memeriksa persyaratan kelayakan negara bagian Anda secara online sebelum mendaftar.

Pertanyaan: Manajer saya meminta saya untuk menghilangkan fakta dari arsip pasien yang berhubungan dengan pelecehan verbal. Ketika saya memberi tahu Direktur Keperawatan saya, dia berkata bahwa dia akan memeriksanya keesokan paginya. Saya tidak setuju, dan dia mengatakan kepada saya untuk tidak kembali sampai saya mendapatkan perspektif dan kemudian ketika saya akan mendapatkan tulisan untuk pembangkangan. Saya tidak akan berhenti atau pindah ke fasilitas lain. Saya tidak merasa aman bekerja dengannya. Apa saja pilihan saya?

Jawaban: Saya menduga fasilitas medis Anda mungkin sedang mempersiapkan audit, dan itulah sebabnya mereka mengarahkan Anda untuk mengubah isi file pasien. Saya tidak berkecimpung dalam industri perawatan kesehatan, jadi saya tidak tahu lembaga pemerintahan khusus apa yang mungkin terlibat. Tentu saja, banyak keluhan pasien tentang pelecehan verbal akan berdampak pada penilaian kualitas perawatan kesehatan pasien yang penting bagi Medicare dan Undang-Undang Perawatan Terjangkau, bukan? Kemungkinan lainnya adalah bahwa Anda telah diminta untuk menutupi jejak pelaku intimidasi yang memiliki pola pelecehan verbal terhadap pasien. Anda tidak mengatakan apakah pelecehan verbal melibatkan satu pelaku atau banyak.

Sebagian besar pengusaha memiliki kebijakan tentang karyawan yang tidak memalsukan catatan. Gunakan ini untuk keuntungan Anda. Pastikan untuk membaca kebijakan pembangkangan spesifik perusahaan Anda juga, karena mungkin memiliki pengecualian penting (misalnya, Anda tidak membangkang jika Anda menentang perintah yang akan melanggar hukum atau kebijakan perusahaan). Temukan kebijakan perusahaan Anda di intranetnya atau di buku pegangan karyawan Anda.

Pertimbangkan untuk berkonsultasi dengan pengacara. Mengadu secara tertulis ke bagian SDM dan administrasi rumah sakit (siapa pun yang berada di atas Direktur Keperawatan). Pastikan untuk mengartikulasikan MENGAPA Anda merasa "tidak aman" bekerja dengan Direktur Keperawatan. Apakah dia mengancam Anda? Apakah keluhan lisan terhadapnya? Dalam keluhan Anda, pastikan Anda mengklarifikasi apa yang Anda cari sebagai pemulihan (misalnya, pemulihan, pembayaran kembali,….)

Jika Anda tidak bekerja selama beberapa hari, Anda juga dapat mempertimbangkan untuk mengajukan pengangguran seolah-olah Anda diberhentikan karena pada dasarnya Anda diberitahu bahwa tidak ada pekerjaan yang tersedia untuk Anda. Biasanya ada masa tunggu beberapa hari; tergantung negara bagian Anda. Akhirnya, sebagai upaya terakhir mutlak, Anda juga dapat menghubungi delegasi negara bagian, Anggota Kongres / Senator, atau outlet berita. Mereka mungkin sangat tertarik pada staf medis yang memalsukan file pasien. Namun, itu adalah opsi "nuklir".

Pertanyaan: Saya memiliki masalah dengan kru saya, dan sekarang supervisor saya meminta saya untuk bertahan dan saya tidak dapat bekerja dengan orang tertentu ini. Apa yang harus saya lakukan?

Jawaban: Supervisor Anda mungkin tidak dapat memberi Anda banyak informasi, tetapi dia berhutang arahan yang lebih jelas kepada Anda. Anda mungkin dapat berasumsi bahwa keluhan telah secara resmi diajukan terhadap Anda dengan HR oleh atau atas nama orang yang harus Anda hindari. Akibatnya, Anda menjadi sasaran investigasi karyawan.

Biasanya, tuduhan diskriminasi, pelecehan, ancaman kekerasan di tempat kerja, dan masalah intens dan berisiko tinggi lainnya melibatkan persyaratan bahwa supervisor menahan diri untuk tidak bekerja dengan bawahan tertentu sampai masalah tersebut diselesaikan. Adalah normal bagi Orang yang Mengeluh Tentang (PCA) - yaitu Anda - untuk dislokasi daripada memaksa pelapor untuk mengganti shift atau memodifikasi pekerjaan mereka.

Anda berada dalam limbo sekarang karena Anda tahu sangat sedikit. Beri tahu supervisor Anda bahwa Anda memahami bahwa mereka tidak dapat mengatakan apa-apa tetapi Anda menduga ada keluhan yang telah diajukan terhadap Anda oleh karyawan yang tidak diizinkan untuk bekerja sama dengan Anda. Jangan berharap dia akan mengatakan ya atau tidak, tetapi beri tahu mereka bahwa Anda membutuhkan lebih banyak arahan daripada "bersabarlah." (Sebenarnya, supervisor Anda kemungkinan besar mendapatkan arahan mereka tentang hal ini dari HR dan perlu kembali kepada mereka tentang hal ini. Tidak apa-apa.)

Berikut beberapa hal yang mungkin perlu Anda ketahui: Apakah Anda seharusnya melapor untuk bekerja sama sekali? Jika ya, kapan, pekerjaan / shift / lokasi apa, dan kira-kira berapa lama? Jika tidak, apakah Anda akan dibayar? Apakah Anda akan mendapat kesempatan untuk memahami pada titik tertentu apa masalahnya dan menyajikan perspektif Anda?

Anda berada di tempat yang tidak menyenangkan. Jika Anda kebetulan bertemu dengan pengadu, cobalah untuk menghindarinya dengan hormat atau cukup mengangguk untuk mengakuinya dan segera berpisah. Jangan membicarakan pelapor sama sekali dengan rekan kerja atau bawahan Anda. Dan akhirnya, setelah ini selesai, jangan membalas. Saya tahu itu canggung untuk mengatakan, "Jangan perlakukan mereka secara berbeda," tetapi cobalah mencari cara untuk memperbaiki keadaan tidak peduli siapa yang salah. Menjadi supervisor lini pertama sangat sulit!

Pertanyaan: Saya mengerjakan dua pekerjaan dan menghadapi penganiayaan dari supervisor saya di salah satu pekerjaan. Apakah lebih baik mengundurkan diri dari pekerjaan yang menyebabkan masalah bagi saya atau tidak muncul?

Jawaban: Anda sepertinya menyerah pada pekerjaan kedua saat Anda menghadapi penganiayaan di tempat kerja. Jika Anda tidak muncul, Anda akan diberhentikan (dipecat) setelah tiga hari biasanya tidak ada panggilan / tidak hadir dan itu tidak akan baik untuk catatan pekerjaan Anda. Anda akan memiliki cacat pada catatan pekerjaan Anda di atas penganiayaan. Sebaliknya, mulailah mencari pekerjaan kedua baru secepatnya dan berikan pengunduran diri Anda saat Anda siap. Bergantung pada sifat dan beratnya penganiayaan yang Anda alami, pertimbangkan untuk mengeluh kepada HR tentang perilaku supervisor sebelum Anda pergi.

Pertanyaan: Saya menjalani kemoterapi dan harus sering bekerja dari rumah. Sebuah posisi terbuka untuk manajer yang memenuhi syarat untuk saya, jadi saya mewawancarai untuk itu. Saya menerima email bahwa saya tidak mendapatkan pekerjaan itu. Ketika saya meminta umpan balik, saya diberi tahu bahwa tidak ada yang menyukai saya atau ingin bekerja dengan saya dan bahwa saya jahat dan kejam. Saya membantu semua orang yang memintanya setiap hari bahkan ketika saya di rumah. Apakah ini penindasan atau pelecehan?

Jawaban: Umpan balik negatif tentang gaya kerja Anda seharusnya menjadi bagian dari tinjauan kinerja rutin Anda sebelumnya. Jika Anda memang ITULAH sulit untuk diajak bekerja sama, hal itu mungkin tidak terjadi secara tiba-tiba, jadi ini seharusnya menjadi bagian dari umpan balik kinerja rutin dan Anda tidak perlu terkejut mendengarnya lagi. Kembali ke tinjauan kinerja sebelumnya. Jika Anda hanya menerima komentar tertulis yang bersinar tentang gaya kerja Anda, saya akan menelepon BS pada wawancara kerja itu. Pertanyaan Anda kemudian menjadi apa alasan sebenarnya Anda tidak dipekerjakan. Saya harap alasan yang diberikan bukanlah alasan untuk mendiskriminasi Anda berdasarkan kecacatan Anda (kanker dan riwayat kanker, bahkan ketika dalam remisi / sembuh adalah kecacatan).

Anda tidak menyebutkan insiden intimidasi tertentu, namun panggilan nama atau pernyataan tentang betapa tidak nyamannya Anda di rumah harus didokumentasikan. Ingatlah bahwa Anda memang harus memenuhi kualifikasi untuk pekerjaan itu, tetapi Perusahaan harus memiliki deskripsi pekerjaan terbaru yang menguraikan fungsi-fungsi utamanya. Anda juga berhak meminta akomodasi pekerjaan. Dorong jawaban jika Anda belum pernah mendengar umpan balik ini sebelumnya.

Pertanyaan: Bagaimana saya bisa memotivasi atasan saya untuk tidak memecat saya?

Jawaban: Ini mungkin karena kinerja.

Pertanyaan: Saya melakukan sesuatu di luar karakter pada acara kerja. Saya kehilangan kesabaran dengan vendor di pesta klub malam yang diselenggarakan oleh vendor. Saya percaya itu adalah insiden yang terisolasi. Saya diprovokasi, dan itu adalah reaksi terhadap pengobatan saya. Sekarang ada target di punggung saya dan manajer saya mencoba membujuk saya keluar. Saya memiliki beberapa keluhan tentang bagaimana saya diperlakukan sebelum kejadian. Haruskah saya naik banteng ini sampai mereka permisi?

Jawaban: Anda sebelumnya pernah memiliki kekhawatiran tentang bagaimana Anda diperlakukan. Anda kehilangan kesabaran di acara kerja (untuk alasan apa pun) dan membuat malu. Beberapa manajer memberi isyarat kepada Anda bahwa Anda harus pergi. Waktu Anda di perusahaan ini hampir berakhir dengan satu atau lain cara. Kendalikan situasi Anda dan pastikan kepergian Anda sesuai dengan keinginan Anda. Bersihkan resume Anda, perbarui keterampilan wawancara itu, perbarui profil LinkedIn dan cari pekerjaan baru mulai sekarang. Saya juga menganjurkan agar Anda berbicara dengan seorang konselor tentang tekanan situasi ini sehingga Anda dapat memulai pekerjaan baru Anda dalam kerangka berpikir yang positif, bukan pahit. Kita semua memiliki pekerjaan atau tempat kerja yang tidak sesuai dengan kita. Ketahui kapan harus melanjutkan.