Bos tak bertulang: tipe kepribadian nf dalam manajemen karyawan

Temukan beberapa karakteristik positif dan negatif dari tipe kepribadian NF dalam peran manajemen.

Canva

The Spineless Boss bisa menjadi bos yang cukup baik, pada awalnya, tetapi kemudian sisi gelap muncul. Anda mungkin bertanya-tanya bagaimana menghadapi bos yang baik berubah menjadi bos yang buruk. Rasanya seperti ada sesuatu yang tiba-tiba tersentak, dan dia putus. Jika ini masalahnya, ada kemungkinan besar bos Anda adalah seorang "NF" —mereka yang menyukai preferensi iNtuition dan Feeling, seperti yang dijelaskan oleh konsep tipe kepribadian Myers-Briggs ^®.

Karakteristik Bos NF yang Baik

Alasan saya menyebutkan NF memiliki sisi gelap adalah karena bos NF-lah yang biasanya memiliki banyak hal untuk mereka. Mereka:

mendorong
berwawasan
imajinatif
cenderung kreatif
intuitif
idealistis
bergairah
pengasuhan

Orang tidak akan berharap bahwa bos ini bisa menjadi berkecil hati dan bahkan kritis terhadap penghinaan yang tampak. Tidak ada yang mengira mereka bisa menjadi sangat bermusuhan , karena mereka adalah 'orang-orang.'

Sangga bagian tak bertulang. (Oleh donjd2)

Flickr, CC BY 2.0

Mereka Cenderung Menyukai Orang

Anda atasan Perasaan-Perasaan atau NF membawa banyak hadiah dan bakat alami untuk peran mengelola dan memimpin. Anda adalah pengasuh alami. Anda ingin memberdayakan orang lain . Anda adalah 'orang-orang' yang cenderung memiliki pemahaman yang baik tentang apa yang membuat orang tergerak. Jika ini jumlahnya, setiap organisasi di negara ini akan berjuang untuk mempekerjakan Anda! Anda lebih dekat daripada tipe kepribadian lainnya untuk membuat segalanya baik-baik saja di organisasi dan semua orang bahagia.

Namun, alih-alih bos yang baik, saya menyebut bos NF ini 'tak berdaya' karena ketangguhan mereka yang terbatas untuk saling serang tak terelakkan yang begitu umum dalam tim kerja dengan beragam tata rias.

Jika Anda membaca ini, Anda bisa jadi salah satu tipe kepribadian NF — ENFJ, ENFP, INFJ atau INFP — dan mudah-mudahan seseorang dengan selera humor yang bisa dibuat-buat. Jika tidak, saya hanya dapat mendengar Anda menyangkal fakta bahwa, seperti saya, Anda menentang konflik. Ya, saya juga seorang NF dan telah bertemu dengan musuh saya, NF sangat tidak nyaman dengan konflik!

Anda dan Bos Anda Saling Membutuhkan

Bekerja untuk NF

Bos NF (ENFJ, ENFP, INFJ atau INFP) dapat melihat potensi dalam diri setiap orang, dan memeliharanya dalam diri mereka sendiri tidak dikecualikan. Mereka mengharapkan kerja sama dari semua orang dan tujuan mereka adalah untuk membangun tim yang kuat dan moral yang baik, dan mereka berharap Anda akan memiliki minat yang sama dalam pengembangan profesional Anda seperti mereka. Mereka bertujuan untuk memberi Anda lingkungan yang hangat dan memelihara dan mengharapkan Anda untuk bergabung dalam membina komunikasi terbuka.

Karunia kepemimpinan alami dari bos NF luar biasa. Mereka melihat masalah di sepanjang jalan sebagai lebih pribadi dan mengarahkan semangat mereka untuk membawa harmoni dan pengertian di antara orang-orang. Ketika mereka dapat bertahan di sana dan membuat keputusan yang sulit, hadiah itu sangat kuat dan sangat dihargai.

Bos NF tiba-tiba bisa rusak. (oleh Beige Alert)

Flickr, CC BY-SA 2.0

Tapi, Ada Satu Masalah

Manajer NF "dapat membuat orang bahagia, tetapi benar-benar meningkatkan produksi tim adalah hal lain — terutama jika ada dorongan untuk mendorong dan interaksi menjadi sulit.

Mereka dapat mengatur suasana diskusi yang nyaman, tetapi perhatikan saja ketika konflik datang. Mereka merugikan konflik dan ketika bos NF tidak menyadari hal ini dan menghadapi kegagalan dalam menjaga harmoni, hal itu menakutkan bagi NF. Mereka kemudian membutuhkan seseorang dengan tulang punggung yang kaku untuk menopang mereka — bahkan mungkin menarik mereka keluar dari persembunyian!

Bekerja di Bawah Pemahaman NF

Saat Anda bekerja untuk NF, mereka mengharapkan semua untuk menavigasi proses pengambilan keputusan dengan hati-hati dan menghindari menginjak kaki apa pun. Jangan menyinggung perasaan siapa pun! Penciptaan pemenang dan pecundang tidaklah adil , seperti yang mereka definisikan. Apa yang seharusnya menjadi proses langsung untuk membuat keputusan yang jelas menjadi proses yang berbelit - belit dan cepat.

NF memiliki karunia untuk kepemimpinan alami yang luar biasa. Namun, anggota tim NF cenderung merasa bingung — terutama tipe-Pemikiran dalam tim. Kepedulian mereka yang selalu ada untuk menghindari konflik dapat mendorong bos NF untuk mencoba memaksakan keharmonisan, sampai-sampai mereka dapat menciptakan struktur organisasi yang dicurangi juri — yang dibangun di atas dinamika antarpribadi. Mereka kemudian mencoba mendandani untuk tipe-Pemikir dengan istilah logis yang direkayasa secara berlebihan untuk membuatnya tampak seperti hasil bisnis, tetapi itu tidak menipu siapa pun!

Berikut adalah tantangan khusus dari masing-masing dari empat tipe kepribadian iNtuitive-Feeling sebagai bos.

ENFJ

Fasilitator dan negosiator berbakat, ENFJ adalah pembangun tim yang cukup terampil, mampu membawa berbagai kelompok yang berbeda untuk mencapai kesepakatan.

Namun, mereka terlalu bersandar pada pemberian interpersonal mereka. Mereka akan menanggung omong kosong dari Anda — tampak begitu, setidaknya bagi sebagian orang — dengan cerita bertele-tele yang berliku-liku dan akhirnya sampai pada kesimpulan yang hanya terkait secara tangensial dengan topik yang sedang dibahas… Fiuh!

Waspadai bos ENFJ ketika konflik datang, karena mereka dapat terlalu mempersonalisasikannya. Beberapa masukan obyektif yang memberinya pandangan alternatif tentang situasinya dapat membantu.

ENFP

Banyak ditemukan di organisasi SDM dan dalam persekutuan komunitas tipe kepribadian, bos ENFP adalah yang terbaik sebagai agen perubahan. Mereka adalah komunikator yang karismatik, dan luar biasa yang seringkali merupakan visioner. Namun, orang bertanya-tanya, dapatkah mereka fokus? Apakah mereka mampu menghentikan putaran opsi baru untuk memilih hanya satu, atau bahkan dua di antaranya?

Setelah beberapa saat dengan bos ENFP, sementara dia jelas-jelas karismatik, pertanyaan yang muncul di benaknya, "Bisakah Anda mengalihkan fokus dari diri Anda… hanya sebentar?"

Bersembunyi dari konflik. (oleh Lance Neilson)

Flickr, CC BY 2.0

INFJ

Ini tipeku. Sering tertarik pada apa pun yang memfasilitasi perkembangan individu dari dalam ke luar, INFJ biasanya tidak berniat menjadi bos sejak awal. Mereka biasanya lebih tertarik pada konseling. Ketika INFJ mengambil peran bos, mereka meminjamkan kepada pekerjaan itu wawasan visioner mereka yang seringkali strategis, berorientasi intelektual dan bijaksana.

Namun, sering kali orang bertanya-tanya, "Apakah ada orang di sana?" INFJ bisa sangat tertutup sehingga cukup sulit untuk diketahui. Mereka mungkin tergoda untuk bersembunyi saat konflik datang!

Anggota tim dari atasan atau pemimpin INFJ mungkin tidak tahu siapa dia, dan mungkin perlu keluar dan membantu atasan ini belajar bagaimana menjalin hubungan sosial. Berikut lima tip:

INFP

Dari empat tipe kepribadian NF, bos INFP adalah yang paling mampu secara teknologi. INFP juga sering tertarik pada pekerjaan apa pun yang melibatkan perkembangan manusia dan peningkatan kondisi manusia. Namun, apakah mereka pernah sulit dijabarkan!

Tim bos INFP dapat melakukan percakapan yang panjang dan menarik dengannya, tetapi setelah itu masih akan bertanya-tanya apa keputusan bos itu dan kapan keputusan itu akan datang. Setelah bos INFP mengumumkan keputusannya, anggota tim akan tetap tidak yakin bahwa keputusan ini sudah final dan tidak akan berubah… begitu bos segera bertindak! Bos INFP mungkin membutuhkan bantuan dengan akuntabilitas positif.

Hindari menjadi tidak tertekuk. (oleh cbmd)

Flickr, CC BY-NC-ND 2.0

Tantangan NF

Tantangan strategis bagi salah satu bos NF adalah, dengan keengganan mereka yang tak kenal lelah terhadap konflik, mereka dapat menjadi rekan konspirator dalam menciptakan langit-langit kaca untuk diri mereka sendiri. Meskipun mereka mampu membangun tim yang kuat, mengembangkan anggota tim, dan membimbing budaya, mereka sering gagal menunjukkan kepada tipe Berpikir yang lebih keras di manajemen senior bahwa dia cukup tangguh untuk menyelesaikan pekerjaan.

Ketika semua upaya terbaik mereka tampak tidak berhasil, mereka bahkan bisa patah dan hancur. Mereka menjadi tidak tertekuk. Tiba-tiba, mereka tidak tahan dengan kehadiran orang yang tampaknya gagal mereka bantu kembangkan dan objektivitas apa pun langsung keluar!

Celing kaca yang tidak bisa dibuka. (Oleh ericskiff)