Apa itu kelompok dalang?

Apakah Grup Mastermind adalah Rasa Konsultasi Hari Ini?

iStockPhoto.com / Dean Mitchell

Apakah Grup Mastermind adalah Rasa Konsultasi Hari Ini?

Ketika otomatisasi dan tekanan ekonomi runtuh, banyak organisasi perusahaan, karyawan dan manajer berbakat dan berpengalaman tiba-tiba menemukan diri mereka terombang-ambing. Bagaimana mereka dapat memanfaatkan bakat, pengalaman, dan keterampilan mereka menjadi pendapatan masa depan? Daripada melatih ulang atau sekadar mencari pekerjaan serupa, beberapa dari para profesional yang tidak memiliki pekerjaan ini beralih ke menyediakan keahlian mereka di pasar terbuka sebagai konsultan independen.

Pada tahun 1990-an, itu menjadi lelucon bahwa jika Anda menyebut diri Anda "konsultan", itu berarti Anda kehilangan pekerjaan. Pada tahun 2000-an, gelar "konsultan" menjadi ketinggalan jaman dan beberapa sekarang mulai menyebut diri mereka "pelatih." Dalam banyak kasus, itu adalah layanan yang sama dengan konsultasi, baik ditawarkan kepada bisnis atau individu.

Pada tahun 2010-an, konsultan mulai menyadari bahwa pembinaan (atau konsultasi) tatap muka membutuhkan banyak kerja dan waktu. Ditambah lagi, klien potensial, yang masih belum pulih dari Resesi Hebat, tidak mampu membayar layanan mereka. Jadi seiring berlalunya dekade, "pembinaan kelompok" menjadi hal yang harus dilakukan. Dalam skenario konsultasi ini, pelatihan, nasihat, atau konseling ditawarkan kepada sekelompok orang, baik secara langsung maupun secara virtual. Hal ini memungkinkan konsultan untuk menawarkan layanan mereka kepada khalayak yang lebih luas dengan biaya yang lebih rendah baik untuk diri mereka sendiri maupun kelompok.

Tetapi bahkan pembinaan kelompok bisa sangat menguras tenaga konsultan wiraswasta (ups, coach). Masukkan "grup dalang" sebagai cita rasa konsultasi hari ini. Ia bahkan melahirkan kata kerja baru: Masterminding.

Asal-usul Grup Mastermind

Dalam buku klasiknya (salah satu buku terlaris sepanjang masa), Think and Grow Rich , penulis Napoleon Hill mendefinisikan grup "Master Mind" sebagai kumpulan "pria" (tahun 1930-an) yang berkumpul untuk memberikan dukungan sepenuh hati dan nasihat satu sama lain untuk akumulasi kekayaan. Pengumpulan pikiran dan energi ini juga akan menciptakan pikiran ketiga kolektif, yang mana energi mental / spiritual dapat bermanfaat bagi semua.

Satu hal yang ditekankan Hill adalah sesuatu harus dikembalikan kepada anggota kelompok sebagai imbalan atas kerja sama mereka. Dengan dua kali seminggu (atau lebih jika diperlukan) pertemuan yang dia sarankan, lebih baik mereka mendapatkan sesuatu!

Apa yang Disebut sebagai Kelompok Mastermind Hari Ini?

Sementara model Master Mind Napoleon Hill sering dikutip sebagai inspirasi untuk tren dalang saat ini, sebenarnya sangat berbeda secara dramatis.

Apa yang saat ini sering disebut sebagai kelompok dalang hanyalah program yang dipimpin oleh seorang pelatih atau konsultan yang mengumpulkan anggota pelanggan menjadi kelompok tatap muka atau virtual untuk "dalang" (digunakan sebagai kata kerja) tentang masalah atau topik tertentu. Seperti para "konsultan" yang berubah menjadi "Pembina", kelompok ini sering kali dapat menjadi program "pembinaan kelompok" dengan nama baru.

Tapi inilah perubahan lain yang diamati akhir-akhir ini. Pemimpin pembinaan dapat memulai diskusi, mengadakan acara untuk anggota, atau memfasilitasi pembangunan hubungan. Namun harapannya adalah anggota kelompok akan menciptakan dan membangun hubungan di antara mereka sendiri. Meskipun itu bisa lebih sejalan dengan model Master Mind Hill, hubungannya bisa acak dan tidak langsung.

Jadi, kelompok dalang masa kini berbeda dari model "Master Mind" Bukit Napoleon dalam hal:

1. Kelompok hari ini mungkin, atau mungkin tidak, dikumpulkan untuk akumulasi kekayaan atau bahkan tujuan kolektif.
2. Mungkin ada sedikit atau tidak ada penawaran khusus yang ditawarkan kepada anggota individu sebagai hadiah atas kerja sama dan partisipasi. Bahkan, seringkali member membayar untuk bermain.
3. Mereka memiliki struktur yang lebih top-down, kurang kolegial dan organik, dengan pemimpin pelatih di pucuk pimpinan.

Brainstorming atau Masterminding?

Pengamatan lain adalah bahwa banyak dari apa yang disebut sebagai "masterminding" hari ini sebenarnya adalah "brainstorming".

Inilah yang terjadi. Seseorang dalam kelompok mastermind mungkin memiliki masalah yang dia ingin masukan. Masalah dipresentasikan kepada kelompok dan kemudian anggota kelompok menawarkan ide atau wawasan untuk jangka waktu tertentu. Meskipun saya telah melihat beberapa diskusi tentang kontribusi setiap orang terjadi dalam skenario ini, biasanya sangat terbatas karena waktu yang dialokasikan untuk setiap masalah atau orang. Itu brainstorming.

Sekali lagi, sesuatu yang telah berlangsung lama, hanya dengan nama baru.

Grup Mastermind Hari Ini: The Pros

Buat Koneksi Bisnis Baru. Karena coach leader mungkin memiliki kontak yang luas dan beragam yang bergabung dengan grup ini, anggota dapat membuat koneksi bisnis baru yang mungkin tidak mereka miliki.

Dapatkan Insight Into Concerns dari Orang Lain. Salah satu alasan orang menyewa pelatih secara individu atau mengikuti pelatihan kelompok adalah untuk mendapatkan wawasan tentang masalah. Forum anggota Mastermind dapat menjadi zona aman (meskipun tidak rahasia!) Bagi anggota untuk mendapatkan umpan balik dan bantuan, semuanya hanya dengan harga keanggotaan. Selain itu, kelompok-kelompok ini biasanya dibatasi pada sejumlah kecil anggota untuk meningkatkan kenyamanan dan tingkat interaksi.

Grup Mastermind Hari Ini: Kontra

Efisien, Tapi Mungkin Tidak Efektif. Selain mengatur, mempromosikan, dan mengelola grup (sering dilakukan melalui Grup Facebook), model dalang baru dapat lebih efisien dan menguntungkan bagi pemimpin pelatih daripada model pembinaan atau konsultasi lainnya. Namun, jika pemimpin pelatih mengambil pendekatan yang lebih lepas tangan, beberapa anggota mungkin merasa tidak terlibat dan kecewa.

Tidak Ada Pilihan Anggota. Berbeda dengan model Master Mind yang diusulkan oleh Napoleon Hill, kelompok masa kini tidak dipilih secara sengaja. Mereka lebih selektif sendiri karena anggota pelanggan dari pemimpin Pembina ikut serta (dan sering kali membayar) untuk berpartisipasi. Apakah semua anggota yang dipilih sendiri ini cocok untuk satu sama lain? Sementara pemimpin pelatih mungkin memiliki andil dalam menugaskan atau menerima anggota ke grup, anggota individu sesuai dengan keinginan pasar dan pilihan pemimpin pelatih dalam hal komposisi grup.

Kewajiban. Siapa yang bertanggung jawab atas nasihat yang diberikan dan diambil dalam kerangka kelompok dalang? Pemimpin pelatih? Anggota? Katakanlah seorang anggota mendapat beberapa nasihat bencana yang menyebabkan kerugian pada bisnis mereka. Siapa yang membayar? Dalam pengaturan konsultasi / pembinaan yang lebih formal, kontrak biasanya dibuat yang merinci tanggung jawab. Tetapi pengaturan kelompok ini dapat menghadirkan tantangan hukum tambahan. Para pemimpin Mastermind sebaiknya berkonsultasi dengan pengacara bisnis dan penyedia asuransi pertanggungjawaban komersial untuk menentukan perlindungan dan tindakan pencegahan apa yang harus dilakukan untuk melindungi pemimpin dan anggota.

© 2017 Heidi Thorne