Apa yang harus dicari dalam diri seorang mentor

Kutipan tentang bimbingan.

"Mentoring adalah otak untuk memilih, telinga untuk mendengarkan, dan dorongan ke arah yang benar."

Kutipan dari mendiang politikus Amerika John Crosby ini dengan sempurna menyimpulkan apa itu mentor. Seorang mentor tidak hanya ada untuk menjawab pertanyaan. Seorang mentor adalah orang yang terlibat dalam brainstorming dan perencanaan dengan mentee mereka, dan kemudian memotivasi dan mendorongnya sepanjang jalan menuju tujuan masa depan mereka. Seorang mentor selalu ada untuk orang yang mereka latih, dalam segala hal.

Dalam studi mandiri saya di luar sekolah, saya telah membaca banyak buku dan menonton berjam-jam video tentang apa yang membuat orang sukses menjadi hebat. Salah satu hal yang selalu saya temui adalah bahwa orang-orang paling sukses di dunia semua mengaitkan sebagian besar kekayaan mereka dengan mentor mereka.

Banyak orang telah mendengar pepatah: "Anda adalah puncak dari lima orang yang paling sering Anda habiskan dengan waktu" (atau kata-kata yang serupa). Saya pasti menemukan ini benar. Itulah mengapa saya berusaha untuk berkembang, membuat lebih banyak koneksi, dan terlibat dengan mereka yang saya kenal dapat membantu saya maju baik dalam kehidupan pribadi maupun profesional saya. Tentu saja, bimbingan tidak boleh sepihak, tetapi lebih menampilkan setiap orang membantu yang lain.

Hal-Hal Utama yang Saya Cari dari Seorang Mentor

Semua mentor saya sepanjang hidup saya telah berbagi sesuatu dengan saya. Beberapa memiliki nilai yang sama, beberapa memiliki perilaku yang sama, dan yang lain memiliki drive yang sama dengan yang saya miliki. Secara keseluruhan, saya mencari empat hal utama dalam diri mentor.

Yang pertama adalah bahwa mereka harus berada bertahun-tahun di depan keberadaan saya. Situasi mereka saat ini harus terlihat serupa dengan masa depan yang saya cita-citakan — mungkin bukan tujuan akhir saya, tetapi setidaknya satu atau dua dekade ke depan.
Kedua, mentor saya harus lebih berpengetahuan daripada saya di bidang yang mereka bantu. Ini mungkin terdengar seperti biasa, namun, yang saya maksud bukan hanya mentor perlu mengambil beberapa kelas lagi atau telah membaca lebih banyak buku tentang topik tersebut. Maksud saya, mentor saya pasti telah menjalani praktik ini selama bertahun-tahun dan memiliki banyak pengalaman untuk mendukung kebijaksanaannya. Saya ingin seorang mentor yang telah menghadapi kesulitan dan situasi secara langsung, sehingga jika saya pernah menemukan situasi yang sama, dia dapat memberi tahu saya dengan tepat bagaimana dia mengatasi rintangan itu.
Selanjutnya, mentor saya perlu memiliki kepribadian yang mirip dengan saya. Ini lebih merupakan persyaratan bonus dan tidak sepenuhnya diperlukan. Namun, saya baru saja menemukan bahwa semakin nyaman Anda berada di sekitar mentor Anda dan semakin mereka memahami cara Anda berpikir dan bekerja, semakin mudah bagi Anda untuk saling membantu, yang terkait dengan persyaratan keempat saya.
Akhirnya, saya harus bisa membantu mentor saya juga. Saya sangat sadar bahwa setiap orang sibuk dan waktu adalah sumber daya paling berharga yang kami miliki, jadi, dengan bimbingan, saya juga perlu menjadi nilai bagi mentor saya.

Mengulurkan tangan membantu.

Mentor Saya: Bagaimana Saya Menemukan Mereka dan Apa yang Saya Peroleh Dari Mereka

Saya selalu menemukan diri saya mencari lebih banyak mentor; namun, saya telah diberkati karena telah memiliki lebih dari segenggam waktu singkat saya di dunia kerja. Saya telah bertemu dengan semua mentor saya untuk real estat dari semacam koneksi melalui sekolah saya (untuk itu, saya sangat berterima kasih).

Mentor Pertamaku

Yang pertama adalah pembicara untuk kursus real estat pertama saya di perguruan tinggi — Prinsip dan Praktik. Profesor kami memiliki investor real estate lokal yang datang sebagai pembicara tamu di salah satu kelas terakhir di semester ini. Setelah itu, saya mendapatkan informasi kontak pembicara dan menindaklanjutinya.

Kira-kira sebulan kemudian, saya menemukan diri saya bekerja dengan mentor ini pada pembelian terakhirnya — mal di pinggiran kota. Dia membantu saya dengan menjawab pertanyaan apa pun yang saya miliki, baik tentang bekerja untuk perusahaan lain, maupun yang berkaitan dengan bagaimana rasanya bekerja untuk dirinya sendiri, karena dia telah mengalami keduanya sepanjang karirnya. Pria khusus ini membantu saya memahami sisi komersial real estat lebih dari yang dimiliki kelas pertama saya.

Di bawah panduannya, saya melihat terdiri dari apa saja sewa komersial. Setelah ini, saya ditugaskan membuat abstraksi sewa untuk mentor saya, dan kemudian daftar sewa untuk properti yang baru diperoleh ini. Saya bisa sangat membantu seseorang di komunitas real estat lokal saya; Saya membantunya melakukan pekerjaan yang dia tidak punya waktu, sambil belajar banyak pada waktu yang sama.

Selain itu, saya juga menghubungkannya dengan organisasi wirausaha di mana saya menjadi anggotanya sehingga dia bisa menjadi pembicara tamu bagi mereka; sesuatu yang dia sebutkan ingin dia lakukan lebih banyak. Hubungan ini adalah hubungan yang saling menguntungkan, begitulah seharusnya semua mentorship.

Mentor Kedua saya

Mentor saya berikutnya di real estat berasal dari organisasi tempat saya terlibat — Rho Epsilon, persaudaraan real estat. Kami memiliki seorang pembicara tamu yang datang dan hadir dalam salah satu pertemuan kami. Setelah itu, saya naik dan berbicara dengan pria itu dan mengatur waktu untuk bertemu dengannya satu lawan satu sehingga saya bisa lebih memilih otaknya. Saya bertemu dengan mentor ini di kedai kopi tidak lama kemudian, dan pada dasarnya mendapat pelajaran dan konsultasi gratis dalam investasi real estat dan berbagai cara saya dapat menginvestasikan uang saya.

Mentor ini memberi saya proses langkah demi langkah tentang cara memulai investasi real estat, yang saya rencanakan untuk dilakukan dalam jangka panjang. Sayangnya, bimbingan ini cukup sepihak. Saya telah bertanya kepada mentor saya apakah ada sesuatu yang dia membutuhkan bantuan dalam bisnisnya, dan dia menjawab, "Tidak." Saya akhirnya pergi dengan tawaran di atas meja: bahwa jika saya membutuhkan bantuan atau konsultasi apa pun di masa mendatang, saya akan menghubungi dia dan menggunakan jasanya; Saya juga mengatakan kepadanya bahwa saya akan merujuk siapa pun yang saya kenal kepadanya.

Mentor Ketiga dan Keempat Saya

Saya bekerja untuk dua mentor saya saat ini di bidang real estat. Salah satunya adalah presiden; yang lainnya adalah manajer untuk perusahaan pengelola dan pengembangan properti yang sama. Keduanya benar-benar mendekati saya di pesta beasiswa real estat dan kami langsung cocok. Mereka telah memberi tahu saya bahwa mereka sedang mencari pekerja magang karena mereka berkembang sangat pesat. Saya pergi ke wawancara untuk posisi itu dan sekarang menemukan diri saya membantu mereka sekitar 20 jam setiap minggu.

Tanggung jawab saya mencakup beberapa tugas manajemen properti, serta riset pasar. Sebelum posisi saya di perusahaan, saya hanya sedikit mengenal bidang-bidang ini. Sekarang, saya bekerja dengan penyewa, menjawab telepon, meninjau berbagai bidang tanah, dan bahkan menganalisis yang sebanding. Saya dapat dengan jujur mengatakan bahwa saya mempelajari informasi yang lebih berharga di magang ini daripada yang saya miliki di pekerjaan lain yang pernah saya miliki.

Pada saat yang sama, saya juga menghilangkan banyak stres tidak hanya dari mereka, tetapi juga semua orang di perusahaan kecil. Pekerjaan yang saya lakukan adalah pekerjaan yang seharusnya dilakukan beberapa waktu yang lalu, tetapi terus didorong ke dasar tiang totem karena seberapa cepat perusahaan tersebut memperoleh dan membangun lebih banyak properti.

Karakteristik mentorship.

Mentor Non-Kerja: Pelatih, Pembicara, Kerabat, dan Lainnya

Tentu saja saya juga memiliki mentor yang telah membantu saya berkembang di luar komunitas real estat. Para mentor ini telah ada sepanjang hidup saya. Mulai dari pelatih, anggota keluarga, pemilik bisnis, bahkan pembicara motivasi yang saya ikuti secara online, masing-masing individu ini telah membentuk karakter, kepribadian, dan rasa lapar saya yang pantang menyerah untuk mencapai kebesaran.

Semua mentor ini telah mengajari saya cara menangani masalah dunia nyata di bidang studi saya. Contoh yang dialami seseorang secara langsung melampaui apa yang dapat diajarkan oleh guru mana pun di kelas kepada Anda.

Semua mentor ini telah memungkinkan saya untuk berbagi dengan mereka situasi saya saat ini dan tujuan masa depan saya; mereka telah menjadi telinga untuk mendengarkan.
Semua mentor ini telah membiarkan saya memilih otak mereka dengan menyambut setiap dan semua pertanyaan yang muncul di benak saya; mereka adalah otak yang harus dipilih.
Semua mentor ini telah menantang saya untuk keluar dari zona nyaman saya dan mempelajari praktik baru yang akan membantu dan memajukan saya di sepanjang jalan menuju diri saya di masa depan; mereka semua telah memberi saya dorongan ke arah yang benar.