Mengapa karyawan ingin menghadiri lokakarya pelatihan

Penulis

Pengusaha menyadari pentingnya berinvestasi pada karyawan yang membentuk tim kerja mereka. Pendidikan dan pelatihan tim yang berkelanjutan melalui program pengembangan profesional menunjukkan dukungan perusahaan dalam melihat karyawan tumbuh secara profesional dan menjadi anggota tim yang lebih berharga. Ketika karyawan dapat berpartisipasi secara teratur dalam pelatihan profesional, mereka dipersiapkan untuk kemajuan profesional dalam perusahaan jika ada peluang untuk perubahan dalam staf. Meskipun meluangkan waktu dari jadwal yang sibuk untuk mengasah alat yang berbeda bisa menjadi sesuatu yang tidak diterima dengan baik oleh staf, karyawan seharusnya menghargai waktu sebagai momen melambat untuk menghargai kesempatan untuk menjauh dari kesibukan sehari-hari dan pekerjaan. pergi dengan kecepatan yang berbeda untuk perubahan kecepatan.Acara pelepasan ini juga menunjukkan keinginan pemberi kerja untuk berinvestasi dalam kesuksesan karyawan secara keseluruhan.

Apakah Anda terlalu sibuk untuk menghadiri pelatihan?

Banyak karyawan menganggap ide menghabiskan hari kerja dalam sesi pelatihan sebagai hal yang tidak diinginkan karena pekerjaan yang akan menunggu mereka kembali.

penulis

Mengapa Karyawan Benci Pergi ke Pelatihan

Secara umum, karyawan tidak suka mengikuti pelatihan karena ini mengganggu rutinitas normal mereka. Bagi sebagian besar karyawan, ada tingkat kenyamanan tertentu dalam rutinitas yang mereka kembangkan dalam melaksanakan tugas rutin mereka. Oleh karena itu, karyawan akan merasa kesal karena harus menghentikan pekerjaan mereka untuk mengikuti sesi pelatihan wajib. Kata 'wajib' membuatnya semakin tidak menarik karena artinya karyawan tidak memiliki kendali atas apakah mereka ingin hadir atau tidak. Subjek pelatihan wajib biasanya adalah topik pelatihan yang harus dihadiri oleh pemberi kerja. Karyawan pada umumnya ingin mendapatkan masukan atau kendali atas apa yang mereka lakukan di tempat kerja. Dipaksa untuk mengikuti pelatihan diterima seperti aturan atau tugas baru yang harus dipatuhi oleh karyawan.

Sehari Jauh dari "Norma"

Pergi untuk waktu yang singkat untuk mempelajari sesuatu yang baru di sesi pelatihan yang disponsori perusahaan dapat menjadi pelarian yang bagus dari rutinitas harian.

Penulis

Manfaat Pergi ke Pelatihan

Pengusaha menyadari pentingnya pelatihan rutin bagi karyawan di organisasi mereka. Menghentikan arus pekerjaan dan mendapatkan perlindungan bagi karyawan yang akan jauh dari ruang kerja mereka merupakan ketidaknyamanan kecil bagi pemberi kerja yang membuat pengaturan pelatihan bagi karyawan. Mereka membuat pengaturan ini untuk memberikan waktu kepada karyawan untuk berpartisipasi dalam pelatihan. Manajer menyadari bahwa mengoordinasikan peluang pelatihan bagi karyawan mereka bermanfaat bagi karyawan dan organisasi. Mereka tahu bahwa pelatihan memberikan manfaat sebagai berikut.

• Mendapatkan alat untuk melakukan pekerjaan mereka dengan lebih baik. Karyawan yang diberi kesempatan untuk memperoleh pengetahuan dari menghadiri sesi pelatihan pada akhirnya akan menjadi lebih baik dalam kinerjanya. Manajer menyadari nilai karyawan yang melakukan pekerjaan mereka dengan lebih efektif dan efisien.
• Sertifikasi. Karyawan yang menghadiri sesi pelatihan terstruktur hampir selalu mendapatkan sertifikat kehadiran atau keikutsertaan untuk mengikuti sesi pelatihan. Manajer harus mendokumentasikan pelatihan dengan menempatkan salinan pelatihan dalam sertifikat di file personalia. Karyawan menyukai pengakuan atas partisipasi tersebut dan harus diberi penghargaan karena hadir.
• Membangun resume. Karyawan sering memilih untuk memasukkan rincian dalam resume pelatihan yang telah mereka hadiri di tempat kerja. Area seperti layanan pelanggan, berurusan dengan orang-orang sulit, dan pelecehan di tempat kerja adalah topik pelatihan yang dapat menambah kedalaman pelatihan dan pendidikan individu.
• Mempersiapkan kemajuan. Karyawan yang mendapatkan kesempatan untuk berpartisipasi dalam pelatihan dapat dipandang sebagai mempersiapkan diri untuk peluang promosi dan kemajuan di dalam atau di luar organisasi. Misalnya, karyawan yang mengambil kelas keterampilan pengawasan atau di bidang berurusan dengan orang sulit, sedang mempersiapkan diri untuk peluang kepemimpinan di masa depan.

Topik Pelatihan Umum untuk Karyawan

Karyawan yang menghadiri pelatihan akan membahas berbagai topik yang berbeda. Bergantung pada jenis pekerjaan yang dilakukan, selalu ada kebutuhan untuk mengikuti perkembangan terkini di bidang spesialisasi. Beberapa sertifikasi profesional memerlukan pekerjaan sertifikasi ulang yang diperoleh melalui pelatihan berkelanjutan yang dihadiri karyawan. Selain bidang spesialisasi, ada masalah umum di tempat kerja yang mendorong pemberi kerja untuk secara teratur mengirim karyawan ke seminar dan / atau lokakarya pelatihan tertentu. Topik pelatihan yang umum adalah:

• Pelecehan di Tempat Kerja: Meskipun ada undang-undang untuk membantu melindungi karyawan dari penganiayaan di tempat kerja karena kelas mereka yang dilindungi, pemberi kerja tetap harus melatih karyawan dan penyelia untuk mencegah terjadinya pelecehan dan praktik diskriminatif. Oleh karena itu, perusahaan harus menawarkan pelatihan tahunan kepada karyawan tentang cara mencegah praktik buruk semacam itu di tempat kerja. Pelecehan seksual juga termasuk dalam kategori ini.
• Layanan Pelanggan: Tidak peduli pekerjaan atau industrinya, layanan pelanggan selalu memainkan peran penting di tempat kerja. Karena karyawan berinteraksi dengan pelanggan internal dan eksternal , menjadi penting untuk memahami cara memberikan layanan terbaik kepada semua pelanggan.
• Berurusan dengan Orang Sulit: Apakah itu situasi yang sulit dengan pelanggan atau bentrokan dengan kepribadian rekan kerja, karyawan dapat menangani perbedaan di tempat kerja dengan lebih baik ketika mereka telah melalui beberapa waktu pelatihan tentang topik tersebut.
• Komunikasi: Karyawan menghabiskan sebagian besar waktunya dengan rekan kerja untuk mencapai tujuan dan sasaran organisasi. Mengetahui cara berkomunikasi secara efektif dan tepat satu sama lain, baik secara lisan maupun tertulis, sangat penting untuk memiliki tempat kerja yang produktif. Tempat kerja yang saling menghormati hanya mungkin jika karyawan berkomunikasi dan berinteraksi satu sama lain yang saling menghormati dan profesional.
• Keberagaman: Penghargaan atas keberagaman dalam tim kerja dan untuk pelanggan yang dilayani karyawan berarti memiliki penghargaan terhadap keberagaman. Pengusaha menyadari pentingnya memahami keragaman, dan akan meminta karyawan berpartisipasi dalam program pelatihan tentang topik ini.
• Kompensasi: Karyawan, terutama supervisor, sering kali diberi tugas menjaga ketepatan waktu. FLSA, Fair Labour Standards Act, adalah undang-undang yang disahkan yang mengatur bagaimana karyawan dibayar untuk jam kerja di tempat kerja. Pelatihan FLSA membantu menentukan siapa yang berhak atas kompensasi lembur, kapan lembur dibayarkan, dll.

Penulis

Pengusaha menyadari pentingnya melatih karyawan mereka.

Pikiran Penutup…

Pengusaha yang bijaksana menyadari nilai dari menawarkan kesempatan pelatihan secara teratur kepada karyawan. Berinvestasi dalam pelatihan dan pendidikan mereka merupakan investasi dalam kesuksesan mereka. Dengan memberi mereka alat untuk menangani masalah tempat kerja dan pelatihan untuk melakukan pekerjaan secara efektif dan efisien, pemberi kerja menunjukkan keyakinan dan dukungan mereka kepada karyawan mereka. Karyawan yang cukup beruntung untuk bekerja di perusahaan yang menghargai pelatihan harus berpartisipasi secara positif yang memungkinkan mereka untuk berhasil dan mempersiapkan peluang kemajuan masa depan.

Seberapa sering Anda menghadiri pelatihan di tempat kerja?