15 Keuntungan kerja tim di tempat kerja

Keuntungan kerja tim: Meskipun kerja mandiri oleh individu terkadang diperlukan, manfaat bekerja sebagai kelompok terkoordinasi tidak dapat diremehkan.

Gambar domain publik melalui Pixabay

Seperti yang diketahui (atau seharusnya diketahui) sebagian besar manajer dan pemberi kerja yang mahir, ada banyak keuntungan kerja tim di tempat kerja.

• Dalam hal memaksimalkan keefektifan organisasi, tidak peduli seberapa besar atau kecil, kerja tim dapat meningkatkan hampir semua aspek kinerja.
• Ini dapat meningkatkan tingkat moral, keahlian, efisiensi, inisiatif, pembelajaran, perencanaan, kreativitas, dan kualitas layanan pelanggan.
• Itu juga dapat menghasilkan anggota yang lebih termotivasi, kinerja sehari-hari yang lebih efektif, rasa memiliki, hasil akhir yang lebih baik, dan pada akhirnya, keuntungan yang lebih besar.

Di bawah ini adalah 15 keuntungan utama dari kerja tim di tempat kerja.

15 Manfaat Kerja Tim

1. Keterlibatan yang Dimaksimalkan
2. Informasi yang Dibagikan
3. Peningkatan Pemecahan Masalah
4. Tujuan Bersama
5. Kebijaksanaan Kerumunan
6. Hasil yang Lebih Baik
7. Rasa Kepemilikan
8. Rasa aman
9. Pengambilan Risiko Lebih Besar
10. Keputusan Dipahami (Transparansi)
11. Bakat Lebih Besar untuk Masalah Kompleks
12. Resolusi Lebih Cepat
13. Lebih Banyak Keterlibatan Dengan Ide Baru
14. Lebih Banyak Masukan Berarti Lebih Banyak Kreativitas
15. Motivasi dan Semangat Lebih Besar

Saya menjelaskan setiap keuntungan secara rinci di bawah ini.

1. Kerja Tim Memaksimalkan Keterlibatan

Kerja tim yang baik memanfaatkan kekuatan dan bidang keahlian semua orang dan mendistribusikan beban kerja dan tanggung jawab kepada semua. Ketika individu menjadi bagian dari tim yang menghargai kontribusi individu, setiap orang merasa termotivasi untuk berbicara, berpartisipasi, dan berbagi apa yang mereka ketahui.

Di lapangan atau di kantor, kerja tim memiliki manfaat praktis, psikologis, dan meningkatkan moral. Staf lebih bahagia, lebih termotivasi, dan lebih mungkin untuk berkontribusi.

Gambar domain publik melalui Pixabay

2. Berbagi Informasi

Informasi dibagikan di antara anggota tim, memaksimalkan tingkat pengetahuan dan pembelajaran untuk seluruh organisasi. Anggota tim yang lebih kuat secara efektif meningkatkan yang lebih lemah.

3. Pemecahan Masalah

Tim yang baik dapat menghasilkan berbagai macam solusi yang mungkin untuk setiap masalah spesifik dan kemudian bekerja sama untuk memastikan yang paling efektif, dengan masukan dan interaksi kolektif. Individu akan cenderung lebih terbatas dalam solusi yang dapat mereka bayangkan.

4. Tujuan Bersama

Kerja tim dapat memberikan tujuan yang sama kepada orang-orang. Ini juga memberi individu minat dan insentif untuk mendorong dan membantu anggota tim lainnya untuk mencapai tujuan bersama tersebut.

5. Kebijaksanaan Orang Banyak

Sebuah tim sering kali menghasilkan solusi yang lebih akurat, inovatif, dan praktis untuk masalah daripada yang dapat dihasilkan oleh individu. Fenomena ini diungkapkan dengan menggunakan istilah seperti "kearifan kolektif" atau "kebijaksanaan orang banyak." Secara individual mereka semua mungkin ahli dalam pekerjaan mereka, tetapi secara keseluruhan, pengetahuan kolektif kelompok bisa lebih besar, lebih dalam, lebih bervariasi, dan lebih dinamis daripada pemahaman individu tunggal.

Secara kolektif, individu dapat berkumpul untuk bertukar pikiran tentang solusi yang lebih besar dan lebih baik.

Kaleidico melalui Unsplash

6. Hasil yang Lebih Baik

Kerja tim secara umum menghasilkan hasil akhir yang lebih baik. Ketika tim berfungsi secara efektif, mereka memperoleh kinerja yang lebih berkualitas dari masing-masing anggota tim, dan dengan begitu banyak peserta yang berpikir, bertindak, dan bekerja bersama, tujuan yang lebih tinggi dapat dicapai.

7. Rasa Memiliki

Kerja tim mendorong rasa kepemilikan yang lebih luas atas tujuan organisasi, baik secara kolektif maupun individu, menanamkan setiap anggota tim dengan rasa tanggung jawab pribadi dan membuat semua orang merasa lebih antusias tentang tujuan bersama.

Sama seperti kerja tim membantu tim olahraga mencapai kemenangan, hal itu juga dapat meningkatkan kinerja tim kerja. Memasukkan keterampilan unik individu ke dalam etos tim dapat menjadi organisasi yang kuat dan mengalahkan dunia.

Gambar Domain Publik melalui Pixabay

8. Rasa Aman

Bekerja sendiri bisa menjadi pengalaman yang sepi, yang membuat seseorang merasa terisolasi dan bertanya-tanya apakah mereka melakukan pekerjaan dengan baik. Pekerja menjadi lebih positif secara emosional dan lebih baik dalam berbagi pengetahuan dan tanggung jawab ketika mereka mengalami keamanan pribadi sebagai bagian dari tim yang efektif.

9. Pengambilan Risiko Lebih Besar

Individu lebih cenderung mengambil risiko ketika mereka secara aman menjadi bagian dari tim yang efektif. Dukungan dan kepastian yang mereka terima dari kelompok memberi mereka kebebasan mental untuk berpikir lebih luas dan mengambil lebih banyak risiko. Ini membuat solusi yang lebih kreatif dan inovatif lebih mungkin.

10. Keputusan Dipahami

Dengan memanfaatkan kerja tim, proses pengambilan keputusan organisasi dapat lebih dipahami oleh anggotanya. Ketika anggota kelompok berpartisipasi secara setara dalam diskusi, mereka semua merasa memiliki dan setuju dengan keputusan yang dibuat.

11. Bakat Lebih Besar untuk Masalah Kompleks

Suatu kelompok terkadang dapat menangani masalah yang rumit, sulit, dalam, dan terlibat secara lebih efektif daripada individu. Itu karena rangkaian keahlian dan pengalaman yang lebih luas dan beragam dapat mengatasi masalah yang lebih besar dan lebih sulit.

Kerja tim adalah keterampilan yang harus dipraktikkan sebagai kelompok. Unit militer saling mengandalkan dalam situasi hidup dan mati, meningkatkan perasaan persahabatan dan saling ketergantungan.

Gambar domain publik melalui Pixabay

12. Resolusi Lebih Cepat

Dengan menghasilkan banyak solusi dalam waktu singkat dan melalui alokasi sumber daya manusia yang efektif, tim dapat menyelesaikan tugas dan memecahkan masalah lebih cepat daripada individu.

13. Lebih Banyak Keterlibatan Dengan Ide Baru

Ide dan ukuran baru dapat diperkenalkan secara lebih efektif melalui kerja tim yang efektif dengan seluruh organisasi yang memiliki rasa keterlibatan.

14. Lebih Banyak Masukan Berarti Lebih Banyak Kreativitas

Semakin banyak orang yang memasukkan pikirannya berarti semakin banyak ide dan peluang yang lebih besar untuk mendapatkan solusi yang bervariasi, menyenangkan, kreatif, tidak biasa, dan inovatif.

15. Motivasi dan Moral yang Lebih Besar

Terakhir, kerja tim yang efektif menyenangkan bagi orang-orang yang terlibat dan ini dapat meningkatkan motivasi dan moral bagi seluruh organisasi.

Apa Definisi Kerja Tim yang Baik di Tempat Kerja?

Kerja tim adalah gagasan tentang kelompok yang bekerja sama secara kooperatif dalam tugas dengan tujuan yang sama. Di tempat kerja, ini berarti orang-orang dengan keterampilan, pengalaman, dan sudut pandang yang berbeda bergabung secara efektif dan efisien untuk mencapai tujuan bersama.

Apa Itu Keterampilan Kerja Tim: Definisi dan Contoh

Keterampilan kerja tim adalah kemampuan khusus yang bila disatukan memungkinkan kelompok yang terorganisir untuk mencapai tujuannya secara efektif dan efisien.

Contoh keterampilan kerja tim meliputi:

• Menjadi tepat waktu dan dapat diandalkan.
• Menunjukkan komitmen untuk mengejar tujuan bersama.
• Membantu dan membimbing anggota tim lainnya.
• Berbagi informasi dan sumber daya secara terbuka.
• Kesediaan untuk mendengarkan, berdiskusi, dan jika perlu, membujuk orang lain.
• Berbagi tanggung jawab.
• Bekerja demi kebaikan kelompok.
• Rasa hormat dan toleransi terhadap orang lain.

Apa Manfaat Membantu Rekan Kerja dan Anggota Tim Lainnya?

• Membantu orang lain akan membantu Anda membangun hubungan yang lebih baik dan lebih kuat di tempat kerja.
• Rekan kerja Anda kemungkinan akan membalas budi dan menawarkan bantuan di masa depan.
• Anda tidak akan pernah memiliki terlalu banyak teman di tempat kerja. Jika Anda mendukung rekan satu tim Anda, mereka juga akan mendukung Anda.
• Dikenal sebagai pemain tim yang suportif ada manfaatnya. Mereka akan lebih cenderung memuji dan merekomendasikan Anda, yang akan terlihat bagus di resume Anda dan pasti akan menguntungkan Anda saat berikutnya Anda siap untuk promosi.

7 Cara Meningkatkan Kerja Tim di Tempat Kerja

1. Tetapkan tujuan yang spesifik. Memastikan bahwa setiap orang dalam tim memiliki pemahaman yang jelas tentang hasil yang diinginkan memungkinkan setiap orang untuk mengambil arah yang sama. Tujuan yang membingungkan atau tidak ada menyebabkan kebingungan dan demoralisasi.
2. Dorong aktivitas sosial. Memaksa orang untuk berpartisipasi atau menghadiri latihan pembentukan tim formal sering kali tidak berhasil dan bahkan dapat menimbulkan efek negatif. Namun, mendorong acara sosial informal bertekanan rendah untuk berkembang secara organik dapat membantu anggota tim untuk membentuk ikatan yang lebih dalam.
3. Promosikan komunikasi yang baik. Komunikasi terbuka antara semua anggota tim, apapun status mereka dalam organisasi membuat semua orang merasa penting dan memungkinkan manajemen untuk mendapatkan umpan balik dan ide yang berguna.
4. Rayakan individualitas. Setiap orang dalam tim memiliki kekuatan dan kelemahannya masing-masing. Orang yang berbeda memiliki cara kerja yang berbeda pula. Budaya menghormati individualitas setiap pekerja, bersama dengan praktik kerja yang fleksibel dapat memungkinkan kelompok yang beragam untuk berkembang.
5. Libatkan anggota tim dalam perekrutan. Menyimpan keputusan perekrutan hanya untuk SDM dan manajemen senior bisa menjadi bencana bagi kekompakan tim. Anggota baru yang memecah belah atau tidak cocok akan memisahkan tim. Untuk alasan ini lebih baik melibatkan anggota tim dalam proses wawancara dan pengambilan keputusan.
6. Tetapkan peran yang jelas. Anggota tim individu, termasuk pemimpin, perlu tahu persis apa yang harus mereka lakukan. Jika tidak, argumen dapat berkembang tentang siapa yang bertanggung jawab untuk apa, dan beban kerja dapat didelegasikan secara tidak adil, memicu kebencian.
7. Penyelesaian sengketa dengan cepat. Sengketa kecil dapat diselesaikan oleh grup tanpa campur tangan manajemen, tetapi sengketa yang lebih besar, jika dibiarkan berkembang dapat memisahkan tim. Seorang pemimpin yang baik tahu kapan harus campur tangan dan bagaimana melakukan mediasi secara efektif.

pertanyaan

Pertanyaan: Apa manfaat membantu anggota tim lainnya?

Jawaban: Contoh manfaat kerja tim mungkin termasuk:

1. Berbagi keterampilan dan informasi yang dapat meningkatkan pengetahuan tim secara keseluruhan.

2. Mampu memanfaatkan kekuatan individu anggota tim dengan baik.

3. Terciptanya kepemilikan dan tujuan bersama.

4. Meningkatkan semangat tim.

5. Membangun kepercayaan.

6. Penyelesaian masalah yang dihadapi tim lebih cepat.

7. Hasil yang menyenangkan dan memuaskan bagi semua yang terlibat.

8. Penolong dapat belajar dari pengalaman melalui umpan balik dari orang yang ditolong, atau melalui evaluasi ulang masalah.

Pertanyaan: Bagaimana Anda menjelaskan popularitas tim di tempat kerja saat ini mengingat bagaimana budaya perusahaan menempatkan nilai tinggi pada individualisme dan upaya individu di masa lalu?

Jawaban: Tim memberikan dinamisme, bukan hanya karena mereka menarik ide dari berbagai sumber, tetapi juga karena ide dapat dikembangkan lebih lanjut melalui diskusi dan umpan balik. Selain peluang, potensi masalah sering kali dapat diidentifikasi dengan lebih baik oleh tim. Banyak orang juga menganggap kerja tim lebih memuaskan daripada bekerja sendiri. Namun, budaya perusahaan dapat bersifat siklus, sehingga tidak dapat dikesampingkan bahwa roda dapat berputar kembali mendukung individualisme di beberapa titik.

© 2012 Paul Goodman