Pelatihan 5S

Pelatihan 5S lean Manufacturing

Pelatihan 5S diperlukan jika Anda ingin menerapkan program 5S; metode menata ruang kerja Anda agar lebih ergonomis, efisien, dan lebih aman bagi orang-orang di dalamnya. Pelatihan 5S diperlukan jika Anda ingin menerapkan batu fondasi lean manufacturing ini. 5S sering kali menjadi tempat pertama di mana banyak perusahaan memulai dengan penerapan lean karena sederhana, mudah diterapkan, dan semua orang dapat dengan cepat melihat manfaat 5S dan dengan cepat merasakan hasil atas upaya mereka.

Untuk menerapkan 5S Anda perlu melibatkan dan melatih karyawan Anda, ini umumnya paling baik dilakukan sebagai kursus pelatihan internal sehingga pelatih melatih karyawan Anda tentang ide dan proses 5S Lean tetapi juga melatih mereka dan memotivasi mereka untuk benar-benar melakukannya.. Dengan cara ini Anda mendapatkan manfaat baik dari pelatihan maupun implementasi sebenarnya dari blok fondasi manufaktur lean ini.

Langkah-langkah 5S adalah;

• Seiri / Sortir,
• Seiton / Atur agar,
• Seiso / Shine & Check,
• Seiketsu / Standarisasi,
• Shitsuke / Mempertahankan

Menemukan Pelatih 5S

Jika Anda ingin membantu menemukan Pelatih 5S di daerah Anda, silakan hubungi saya melalui tautan "hubungi penulis" di atas, dan saya akan mencoba mengarahkan Anda ke arah yang benar atau membantu Anda dengan cara lain yang saya bisa.

Berlatih di 5S

Pahami langkah-langkah 5S

LeanMan

Pelajari tentang 5S sebelum menyewa pelatih atau konsultan

5S DVD atau Video

Ada sejumlah DVD yang tersedia serta klip video di tempat-tempat seperti youtube (beberapa di antaranya ditautkan di halaman ini) yang dapat membantu Anda mendapatkan pemahaman yang lebih baik tentang 5S. DVD 5S sangat membantu jika Anda ingin melakukan sesi kelompok di perusahaan Anda agar orang-orang setuju dengan 5S.

DVD Garasi 5S adalah salah satu yang terbaik, ini menunjukkan kepada Anda bagaimana menerapkan 5S di lingkungan yang dapat dihubungkan dengan kebanyakan orang, garasi. Ada jeda di DVD yang memungkinkan Anda mendiskusikan apa yang telah Anda pelajari di dalam DVD dan melihat bagaimana Anda dapat menerapkannya di dalam perusahaan Anda. Ini adalah salah satu produk yang lebih baik untuk mengajar 5S yang tersedia menurut pendapat saya dan bernilai investasi.

Saya pernah ke perusahaan di mana mereka telah menggunakan video ini sebagai bagian dari pelatihan mereka dan karyawan sering menghubungkan apa yang mereka lakukan dengan apa yang mereka lihat dilakukan di dalam garasi.

Pelatihan di tempat kerja untuk 5S

Pelatihan 5S

LeanMan

Di mana menemukan Pelatih dan Konsultan 5S

Pelatih untuk Pelatihan 5S dapat dengan mudah ditemukan dengan melakukan pencarian di internet, tetapi sertakan wilayah geografis Anda dalam pencarian dan kemungkinan besar Anda akan mendapatkan lebih banyak penyedia lokal daripada penyedia pelatihan nasional murni. Juga cari direktori bisnis online lokal untuk diri Anda atau industri Anda karena Anda mungkin menemukan penyedia pelatihan yang tercantum di sini, banyak yang gagal membuat situs web mereka cukup deskriptif tentang layanan yang disediakan untuk ditemukan oleh mesin pencari!

Gunakan juga majalah perdagangan dan surat kabar bisnis lokal, mereka sering kali memiliki banyak kontak yang baik serta studi kasus sesekali yang mungkin relevan.

Lembaga pemerintah seperti jaringan bisnis, dan layanan konsultasi manufaktur di Inggris Raya dapat membantu menemukan pelatih Anda. Dalam beberapa kasus, mereka juga dapat memberikan pelatihan dengan potongan harga atau memberikan dana atau hibah untuk pelatihan. Banyak orang gagal menggunakan sumber daya ini tetapi jika digunakan dengan hati-hati, sumber daya ini dapat menjadi sumber pelatihan gratis atau berbiaya rendah yang baik. Lembaga akademis lokal seringkali juga dapat memberikan layanan serupa.

Gunakan bank lokal Anda, bankir bisnis Anda harus dapat mengarahkan Anda ke arah siapa pun yang lokal atau mengetahui perusahaan lain yang telah menempuh jalur ini.

Grup jaringan seperti yang dijalankan oleh kamar dagang dan grup jaringan lain yang lebih komersial juga dapat menjadi sumber penyedia pelatihan yang bagus, sering kali di acara Anda sebagai pemilik bisnis akan kalah jumlah 10 banding 1 oleh penyedia layanan yang mencari bisnis Anda.

Melatih Implementasi 5S

Pelatihan 5S untuk Memilah-milah Kekacauan

LeanMan

Pelatihan 5S untuk Ditata

LeanMan

Manfaat Pelatihan 5S yang Diidentifikasi Lokasi Rak

LeanMan

Pendekatan Pelatihan 5S

Pelatihan 5S adalah salah satu yang paling baik dilakukan di rumah dengan semua orang yang terlibat. Tahan keinginan untuk mengirim beberapa orang untuk mengikuti kursus pelatihan di hotel setempat, alat ini paling baik dipelajari dalam kelompok besar saat melakukannya di tempat kerja dengan menggunakan pelatih atau konsultan 5S berpengalaman.

Pelatihan 5S harus mencakup aspek-aspek dasar lean manufacturing dan ketujuh pemborosan minimal serta pelatihan 5S yang sebenarnya. Pemahaman tentang ide di balik lean dan tujuh pemborosan akan memungkinkan karyawan Anda mengidentifikasi dengan lebih baik apa yang tidak menambah nilai dalam proses Anda dan cara mengatur tempat kerja mereka dengan lebih baik. Seringkali bermanfaat menggunakan salah satu game 5S sederhana yang tersedia secara komersial untuk mendemonstrasikan manfaat 5S kepada mereka yang dilatih.

Hasil dari pelatihan jika dilakukan di rumah oleh karena itu jangan hanya sekelompok orang yang dilatih tetapi merupakan bidang organisasi Anda yang telah ditingkatkan sesuai dengan prinsip-prinsip 5S, semoga sukses yang memotivasi Anda dan karyawan Anda untuk terus maju. ke seluruh area perusahaan, termasuk perbaikan 5S Office.

Pelatihan 5S biasanya dilakukan lebih dari satu sesi, sesi pertama biasanya berlangsung selama satu atau dua hari tergantung luas area yang sedang dikerjakan dan akan dipusatkan pada tiga sesi 5S yang pertama.

• Seiri atau Sort
• Seiton atau Atur agar
• Seiso atau Shine & Check

Tahap kedua Pelatihan 5S biasanya akan dilakukan setelah seminggu atau lebih ketika semua perbaikan yang diperlukan telah dilakukan, pelatihan akan berkonsentrasi pada 2 terakhir dari 5S, menyiapkan audit dan papan cerita dan sejenisnya.

• Seiketsu atau Standarisasi
• Shitsuke atau Sustain

Ini kemudian biasanya akan ditinjau kembali setelah sekitar satu bulan untuk menyoroti setiap slippage dan memastikan bahwa audit dan sebagainya dilanjutkan sesuai kebutuhan.

Pendekatan ini sama-sama dapat diterapkan di kantor lean seperti dalam menerapkan proses produksi lean.

Poster 5S

Alat Bantu Pelatihan 5S, Poster 5S dan Referensi Saku

Ada sejumlah alat berguna yang tersedia dari akademi Gemba yang dapat saya rekomendasikan, Poster 5S serta poster manufaktur Lean terkait lainnya seperti tujuh pemborosan selalu bermanfaat. Ini harus ditempatkan di mana orang-orang paling mampu untuk mempertimbangkannya, seperti di mana tim Anda bertemu untuk membahas perbaikan atau pemecahan masalah. Jangan hanya menempatkannya di sudut yang tidak terlihat; letakkan di tempat yang mungkin akan digunakan sebagai referensi dan pengingat tentang apa yang ingin Anda capai.

Item lain yang saya rekomendasikan adalah panduan referensi cepat yang dapat Anda masukkan ke dalam saku atau ke dalam file Anda, saya telah memiliki banyak item ini selama bertahun-tahun, banyak yang telah saya buat sendiri hanya dengan mencetak dan melaminasi informasi yang saya butuhkan. Yang saya lihat dari Gemba Academy dibuat dengan sangat baik dan menjadi panduan referensi cepat yang ideal untuk orang-orang Anda dan diri Anda sendiri, selalu berguna untuk mengingatkan diri Anda sendiri tentang berbagai langkah dalam 5S dan apa yang harus Anda lakukan!

Jika Anda akan mengadakan pelatihan, Anda mungkin ingin mempertimbangkan untuk menggunakan salah satu dari banyak permainan dan simulasi 5S yang tersedia sebagai cara mudah untuk menjamin keterlibatan karyawan Anda.

Papan Cerita Pelatihan 5S

Papan 5S

LeanMan

Pelatihan Video 5S

Memantau Kinerja Pelatihan 5S

Semua pelatihan harus memiliki tujuan yang harus dapat diukur sehingga Anda dapat memastikan apakah pelatihan tersebut efektif. Anda akan menerapkan 5S dengan harapan Anda akan meningkatkan efisiensi tempat kerja dan mengurangi pemborosan untuk meningkatkan keuntungan dalam bisnis Anda.

Oleh karena itu, penting bahwa sebelum Anda melakukan pelatihan 5S Anda mengidentifikasi ukuran kinerja yang ingin Anda tingkatkan. Baik itu bagian-bagian yang diproduksi per jam, ruang yang diperlukan per sel kerja, kecelakaan waktu yang hilang, dll. Jika Anda belum mengukurnya, mulailah mengukurnya untuk mendapatkan data sebelum implementasi sehingga Anda memiliki dasar untuk dibandingkan. Bagaimanapun Anda ingin menunjukkan bahwa pelatihan itu sukses, bukan karena orang mengira itu berhasil, tetapi karena Anda telah membuat perbaikan yang terukur.

Setelah Anda melakukan latihan 5S, Anda dapat melihat bagaimana langkah-langkah tersebut telah meningkat melalui upaya Anda, sebagian besar tindakan juga akan relatif mudah untuk diubah menjadi penghematan moneter sehingga Anda dapat menghitung laba atas investasi Anda dalam pelatihan.

Langkah-langkah ini harus dipajang di “papan cerita” 5S sebagai pengingat terus-menerus tentang apa yang ingin dicapai oleh tim. 5S adalah salah satu fondasi lean manufacturing, jika Anda ingin menyadari manfaat lean manufacturing maka ini adalah salah satu alat pertama yang diterapkan,

Video Pelatihan 5S

Pelatihan 5S

Performa Lean Training

Video Pelatihan Kantor 5S

Pelatihan 5S di kantor