Keuntungan dan kerugian menjalankan bisnis waralaba vs bisnis mandiri

Menilai pro dan kontra mengoperasikan waralaba, dibandingkan dengan menjalankan bisnis independen, bisa memusingkan, karena banyak faktor. Di bawah ini, saya membuat daftar keuntungan dan kerugian relatif dari kedua pendekatan dari perspektif bisnis.

Gambar domain publik melalui Pixabay

Setelah bekerja baik sebagai manajer dalam waralaba maupun mengelola / memiliki bisnis mandiri saya sendiri, sangat mengejutkan bagi saya bahwa ada beberapa perbedaan utama, serta persamaan, antara kedua model bisnis tersebut.

Siapa pun yang ingin mendirikan bisnis harus mempertimbangkan dengan cermat apa yang mereka inginkan dari bisnis mereka dan pendekatan yang paling efektif harusnya. Kunci bermain dalam urusan waralaba vs bisnis sendiri cenderung antara keamanan / dukungan dan fleksibilitas / kemandirian.

Di bawah ini adalah apa yang saya yakini sebagai keuntungan dan kerugian utama menjalankan bisnis waralaba vs bisnis independen.

Keuntungan dari Waralaba

• Keamanan. Anda mendapat dukungan dari sebuah organisasi besar yang didirikan di bidang bisnis pilihan Anda, dengan semua pengalaman operasi dan sumber daya yang Anda butuhkan.
• Pemasaran. Sebagian besar perusahaan waralaba yang sukses telah menetapkan bahwa ada keinginan untuk produk atau layanan mereka dan membangun merek mereka. Pemilik waralaba biasanya memiliki rencana pemasaran yang komprehensif dan terperinci, yang akan sulit untuk perusahaan kecil untuk disatukan dalam hal waktu, uang, dan keahlian. Waralaba lokal Anda dapat memanfaatkan ini.
• Merek yang mapan memberi Anda kredibilitas di mata publik. Merek umum meyakinkan pelanggan bahwa mereka akan menerima standar tinggi yang sama di mana pun mereka menggunakan layanan Anda. Dalam perusahaan independen, perlu waktu bertahun-tahun untuk memantapkan diri Anda di benak publik sebagai layanan yang dapat dipercaya, andal, dan bermanfaat.
• Komputer dan teknologi. Sangat sedikit bisnis modern yang dapat beroperasi hari ini tanpa seluruh rangkaian struktur teknis, seperti situs web promosi, pemasaran online, dan ketentuan untuk memesan barang dan jasa secara online.
• Bantuan dan dukungan lainnya. Switchboard telepon terpusat untuk menerima pesanan barang dan jasa, serta menangani pengaduan informasi berguna. Metode otomatis dan terstruktur untuk mencatat pendapatan dan pengeluaran Anda, memesan barang dan barang dagangan untuk penjualan eceran, dll.
• Saran dari para profesional berpengalaman. Waralaba memiliki kepentingan untuk memaksimalkan pendapatan dan mereka hampir selalu memiliki profesional berpengalaman yang siap membantu operator waralaba untuk mendirikan, menjalankan, dan memperluas bisnis.
• Staf pelatihan. Pelatihan dapat menghabiskan banyak waktu dan sumber daya. Pemilik waralaba dapat memberikan layanan pelatihan untuk staf Anda, seperti sesi pembelajaran, buku pegangan, dan dukungan online untuk staf baru.
• Nilai. Meskipun Anda memiliki biaya berkelanjutan yang harus dibayarkan kepada pemilik waralaba, seringkali Anda bisa mendapatkan nilai yang sangat baik untuk uang, jika Anda memperhitungkan semua dukungan dan bantuan yang Anda terima.
• Daya beli massal berarti Anda akan memperoleh banyak barang dan jasa dengan biaya lebih rendah daripada jika Anda menjalankan bisnis mandiri. Kontrak dengan perusahaan lain juga dapat diatur di tingkat perusahaan untuk mendapatkan nilai maksimum.
• Kekuatan melalui ukuran. Waralaba besar bisa lebih tangguh daripada bisnis mandiri kecil dalam menghadapi persaingan dari bisnis saingan, terutama yang lebih besar.

Mengoperasikan waralaba daripada menjalankan bisnis independen berarti kehilangan kebebasan dan fleksibilitas. Aturan yang ketat dan kewajiban kontrak bisa jadi mengikat. Bagian dari daya tarik menjalankan bisnis Anda sendiri adalah kebebasan yang diberikannya kepada Anda.

Gambar domain publik melalui Pixabay

Kerugian dari Franchise

• Lebih sedikit kebebasan. Sebagian besar cara Anda beroperasi akan ditentukan secara efektif oleh pemilik waralaba. Ini berarti Anda memiliki ruang lingkup yang jauh lebih sedikit untuk ide, inovasi, dan penyesuaian Anda sendiri yang akan Anda miliki dengan perusahaan independen. Barang dan jasa yang Anda tawarkan, bersama dengan cara Anda beroperasi, umumnya tunduk pada aturan ketat yang diwajibkan secara kontrak untuk Anda.
• Kewajiban kontrak. Ini bisa menjadi masalah khusus. Waspadai apa yang Anda daftarkan. Kontrak hukum akan menahan Anda untuk melakukan sesuatu dengan cara tertentu, bahkan jika Anda ingin melakukan sesuatu secara berbeda. Akan ada banyak kontrak hukum juga, jika Anda beroperasi sebagai waralaba lokal.
• Benturan kepentingan. Waralaba biasanya mengambil sebagian dari pendapatan. Operator waralaba mengandalkan keuntungan. Meskipun jelas ada tumpang tindih yang jelas antara pendapatan dan laba, keduanya tidak sama. Pemilik waralaba dapat menetapkan bahwa operator waralaba melakukan tugas-tugas yang memberikan pendapatan tetapi tidak menguntungkan (biasanya karena pengeluaran mengurangi atau melebihi margin keuntungan). Ini dapat membantu merek waralaba tetapi merusak profitabilitas bagi operator waralaba. Operator mungkin tidak dapat menghindari melakukan tugas yang tidak menguntungkan karena pengaturan kontrak. Misalnya, merek mungkin menawarkan layanan 24 jam kepada pelanggan. Operator waralaba individu mungkin diwajibkan untuk membayar staf dll untuk menutupi layanan ini, meskipun tidak menguntungkan untuk dibuka pada waktu-waktu tertentu.
• Ada lebih banyak risiko daripada yang Anda pikirkan. Yang benar adalah bahwa ada beberapa waralaba yang merupakan tambang emas potensial, tetapi banyak yang tidak akan pernah menghasilkan uang tidak peduli seberapa baik mereka dioperasikan. Ada banyak faktor risiko, termasuk lokasi, demografi, kepegawaian, pemasaran, dll. Jika tidak ada risiko besar, perusahaan mungkin tidak akan memilih model waralaba, mereka akan mendirikan cabang sendiri dan meraup keuntungan yang dihasilkan.
• Perusahaan tidak disusun terutama untuk kebutuhan Anda. Waralaba akan membantu Anda di tempat-tempat di mana minat Anda bertepatan, tetapi akan memberikan sedikit atau tidak ada bantuan dalam hal lain. Sejauh yang dilihat perusahaan, waralaba individu pada dasarnya adalah alat untuk menghasilkan pendapatan. Mereka akan memilih bagaimana waralaba lokal Anda beroperasi, layanan dan barang apa yang Anda tawarkan, dan hal-hal lain, seperti cara kerja sistem pendukung yang dioperasikan komputer.
• Itu berayun ke dua arah. Ya, merek dan pemilik waralaba dapat membantu Anda. Tetapi jika ada masalah dengan perusahaan di tingkat nasional atau internasional, itu dapat mempengaruhi operasi waralaba lokal Anda sendiri.

Pilihan antara bisnis waralaba dan bisnis independen sangat bergantung pada banyak faktor, beberapa di antaranya rumit dan tidak mudah dinilai. Anda harus mempertimbangkan dengan hati-hati apa yang ditawarkan waralaba dan risiko / manfaat yang terlibat dalam menjalankannya sendiri.

Gambar domain publik melalui Pixabay

Ringkasan: Perbedaan Utama Antara Operasi Waralaba dan Bisnis Mandiri

• Pertukaran utama adalah antara fleksibilitas dan keamanan / dukungan.
• Jika Anda merasa percaya diri dalam membangun merek Anda, serta memiliki pengetahuan / pengalaman dalam memulai bisnis Anda dan menjalankannya, maka Anda mungkin lebih baik menggunakan perusahaan independen.
• Namun, penting untuk mempertimbangkan semua faktor lainnya. Bisnis mandiri kecil jauh lebih terbuka dan rapuh daripada waralaba besar, dalam hal bersaing dengan pesaing.
• Waralaba akan memiliki strategi pemasaran yang detail dan daya beli yang lebih besar. Mereka biasanya menyediakan banyak layanan umum untuk waralaba lokal dengan biaya yang relatif rendah, layanan seperti pelatihan, meja bantuan, ritel online, pusat panggilan telepon, situs web interaktif, dll.
• Keputusan untuk memilih, pada akhirnya mungkin, tergantung pada pengetahuan lokal mengenai (potensi) kekuatan permintaan untuk produk / jasa, kekuatan persaingan, dan biaya awal dan operasi berkelanjutan vs pendapatan.

pertanyaan

Pertanyaan: Apa itu bisnis independen?

Jawaban: Ini adalah bisnis yang bebas dari kendali luar. Bisnis mandiri biasanya dimiliki secara pribadi. Bisnis non-independen termasuk perseroan terbatas publik, yang dimiliki oleh investasi saham yang diperdagangkan di pasar saham dan oleh karena itu tunduk pada keinginan pemegang saham. Bisnis waralaba juga tunduk pada kekuatan luar, karena mereka harus mempertimbangkan kebutuhan dan keinginan individu atau kelompok yang memberi mereka waralaba.

© 2014 Paul Goodman