Daftar Isi:
- Pensiun Paksa: Kisah Saya
- Diskriminasi Usia di Tempat Kerja
- Apa Diskriminasi Usia?
- Apa Itu Pensiun Paksa?
- Dipaksa Menjadi Pensiun: Yang Harus Anda Lakukan
- Argumen untuk Diskriminasi Usia dan Pensiun Paksa
- 1. Majikan Menghemat Uang
- 2. Karyawan Yang Lebih Tua Kurang Produktif
- 3. Lebih Banyak Peluang untuk Kaum Muda
- Argumen Melawan Diskriminasi Usia dan Pensiun Paksa
- 1. Itu Tidak Adil dan Seringkali Ilegal
- 2. Karyawan yang Lebih Tua Memiliki Banyak Pengalaman
- 3. Karyawan yang Lebih Tua Memiliki Kebiasaan dan Loyalitas Kerja yang Lebih Baik daripada Karyawan Junior
Ini adalah foto saya tahun 2012
Pensiun Paksa: Kisah Saya
Selama lebih dari dua tahun, majikan sekolah saya di Thailand telah mencoba untuk memberhentikan saya dengan pensiun paksa. Dalam pertemuan Januari 2013 dengan supervisor saya, saya dengan sopan diberitahu bahwa kontrak mengajar saya untuk tahun ajaran baru mulai Mei 2013 tidak diperpanjang. Satu-satunya alasan untuk ini adalah usia saya. Meskipun saya berusia 68 tahun, kesehatan saya masih baik, dan saya tidak pernah melewatkan satu hari pun untuk mengajar selama setahun terakhir. Selain itu, pikiran saya masih sangat tajam, dan guru serta siswa sama-sama menganggap saya sebagai salah satu guru terbaik di sekolah. Setelah mengajukan banding atas tindakan tidak adil ini kepada kepala sekolah, saya diberi kontrak untuk tahun ajaran mendatang tetapi dengan gaji yang dibekukan, dan ketentuan bahwa sekolah dan saya sama-sama menyetujui pensiun saya pada bulan April 2014. Setelah banding dan bantuan dari pihak ketiga,Saya akhirnya diberi kenaikan gaji yang sah untuk tahun terakhir saya di sekolah.
Lalu, mengapa sekolah saya begitu ingin memaksa saya pensiun? Jawabannya ada pada diskriminasi usia, disebut juga ageism, yang akan saya ulas dalam artikel ini. Setelah mendefinisikan diskriminasi usia dan pensiun paksa, saya akan menyampaikan pro dan kontra diskriminasi usia dan pensiun paksa di tempat kerja.
Diskriminasi Usia di Tempat Kerja
Apa Diskriminasi Usia?
Diskriminasi usia, juga mengacu pada usia, dapat didefinisikan sebagai memperlakukan seseorang secara kurang menyenangkan karena usia. Hal ini sering kali tercermin dalam kebijakan perekrutan, promosi, dan pensiun paksa dari bisnis dan pemerintah. Kapan pun mereka bisa lolos dari celah hukum, bisnis dan pemerintah akan mempekerjakan orang yang lebih muda daripada warga senior. Dan dalam hal promosi, orang yang lebih muda lebih disukai daripada rekan yang lebih tua, seperti yang saya lihat secara langsung selama karir saya dengan pemerintah.
Apa Itu Pensiun Paksa?
Pensiun paksa adalah penghentian karir seseorang secara tidak sengaja yang biasanya terjadi karena diskriminasi usia. Hal ini dapat terjadi pada individu yang masih berusia 50-an saat perusahaan melakukan perampingan. Dengan berkedok pensiun dini dengan sedikit manfaat, seorang karyawan yang masih produktif dipaksa melakukan pensiun paksa. Pensiun paksa juga bisa terjadi pada karyawan yang lebih tua berusia 60-an. Hal ini dilakukan dengan membuat pekerjaan di tempat kerja menjadi sangat tidak menyenangkan sehingga karyawan tersebut akhirnya menyerah dan menerima pensiun paksa.
Dipaksa Menjadi Pensiun: Yang Harus Anda Lakukan
Argumen untuk Diskriminasi Usia dan Pensiun Paksa
Lalu, apa argumen yang mendukung dan membenarkan diskriminasi usia dan pensiun paksa di tempat kerja?
1. Majikan Menghemat Uang
Faktanya, karyawan yang lebih tua menerima gaji yang jauh lebih tinggi daripada karyawan yang lebih muda. Dalam kasus pekerjaan saya di sekolah, bukankah masuk akal secara bisnis untuk mengganti gaji saya dengan gaji guru yang lebih muda yang berpenghasilan setengah dari saya?
Jika seseorang bekerja untuk bisnis atau pemerintahan di Amerika Serikat, pemberi kerja akan memberikan kontribusi yang jauh lebih sedikit untuk tunjangan pensiun untuk karyawan yang lebih muda daripada yang lebih tua.
2. Karyawan Yang Lebih Tua Kurang Produktif
Beberapa orang berpendapat bahwa produktivitas pekerja menurun dengan cepat setelah usia 65 tahun. Hal ini sering kali tercermin dalam peningkatan jumlah hari sakit yang diambil, dan waktu reaksi yang lebih lambat baik secara mental maupun fisik pekerja yang lebih tua. Pekerja yang lebih tua sering kali ditantang oleh teknologi baru dan merasa sangat sulit untuk mempelajari aplikasi komputer kantor baru seperti Microsoft PowerPoint, Excel, Word, dan Office. Dalam olahraga profesional kompetitif seperti bisbol, bola basket, dan sepak bola, atlet yang lebih tua sering kali berusia pertengahan atau akhir 30-an tidak sebaik atlet yang lebih muda.
3. Lebih Banyak Peluang untuk Kaum Muda
Jika sebuah perusahaan atau pemerintah memiliki terlalu banyak pegawai yang lebih tua, ia tidak akan dapat merekrut darah baru dalam bentuk pegawai yang lebih muda. Adalah fakta bahwa karyawan yang lebih muda lebih energik dan umumnya lebih mampu beradaptasi terhadap perubahan daripada yang lebih tua. Dengan menelaah apa yang tercermin di media saat ini, sebenarnya itu adalah dunia anak muda. Tren dan perubahan dalam bisnis dan masyarakat diprakarsai oleh kaum muda. Dalam olahraga profesional, kebanyakan orang mengakui bahwa itu adalah olahraga anak muda. Akibatnya, tim dibangun di sekitar atlet yang lebih muda daripada yang lebih tua.
Argumen Melawan Diskriminasi Usia dan Pensiun Paksa
Adapun argumen yang menentang diskriminasi usia dan pensiun paksa adalah sebagai berikut.
1. Itu Tidak Adil dan Seringkali Ilegal
Di banyak negara Barat, diskriminasi usia dan pensiun paksa bertentangan dengan kebanyakan hukum. Di Thailand, pensiun paksa diperbolehkan; Namun, menurut undang-undang ketenagakerjaan, karyawan yang dipaksa pensiun dari pekerjaannya berhak atas uang pesangon. Saya merasa bahwa jika seorang karyawan yang lebih tua dalam keadaan sehat, dan memiliki pikiran yang fleksibel terhadap pekerjaannya, tidak adil untuk memaksa pensiun.
2. Karyawan yang Lebih Tua Memiliki Banyak Pengalaman
Karyawan yang lebih tua memiliki banyak pengalaman untuk berkontribusi pada bisnis dan pemerintah. Amerika Serikat membujuk beberapa karyawannya yang lebih tua untuk menerima pensiun dini dengan menjanjikan pekerjaan kontraktor paruh waktu setelah mereka pensiun. Sebagai pekerja kontrak paruh waktu, penerima pensiun dapat membimbing karyawan junior, dan pemerintah menghemat uang dengan tidak mempertahankan karyawan yang lebih tua sebagai pekerja penuh waktu. Kecuali jika bisnis setuju untuk mempertahankan karyawan lama mereka yang berpengalaman sebagai pekerja paruh waktu dan mentor, mereka akan bodoh membiarkan kekayaan pengetahuan dan pengalaman ini pergi.
3. Karyawan yang Lebih Tua Memiliki Kebiasaan dan Loyalitas Kerja yang Lebih Baik daripada Karyawan Junior
Banyak karyawan yang lebih tua memiliki kebiasaan kerja yang lebih baik daripada pekerja yang lebih muda. Seorang karyawan senior yang berdedikasi tidak akan melewatkan banyak waktu kerja dan akan selalu tepat waktu. Karena senior tidak tertarik pada mobilitas atas dan hanya memperhatikan dirinya sendiri, dia akan lebih berdedikasi pada pekerjaannya di pemerintahan atau bisnis.
Sangat dapat dimengerti mengapa sekolah saya memaksa saya untuk pensiun dengan diskriminasi usia. Sekolah dapat menghemat uang, dan mungkin sekolah serta orang tua siswa lebih suka melihat wajah yang lebih muda dan lebih tampan di kelas. Sama saja, saya menantang sekolah untuk mempekerjakan guru yang lebih muda yang lebih berdedikasi, lebih berpengalaman, dan guru yang lebih baik dari saya.
© 2013 Paul Richard Kuehn