Metodologi Asap: fase implementasi getah

Siklus Hidup Pengembangan Perangkat Lunak.

Apa Metodologi ASAP?

ASAP adalah singkatan dari Accelerated SAP. Metodologi ASAP adalah salah satu Siklus Hidup Pengembangan Perangkat Lunak (SDLC) penting yang digunakan untuk proyek Implementasi SAP. SAP adalah salah satu sistem ERP terbaik, dan Metodologi ASAP adalah cara implementasi SAP terjadi.

Proyek SAP panjang dan intens. Mereka membutuhkan banyak usaha dan banyak sumber daya dari pengembang dan manajer. Ini bisa sangat rumit jika proyek SAP tidak direncanakan dalam bentuk yang tepat. SAP sendiri memberikan metodologi yang tepat untuk mendesain proyek sehingga memberikan hasil yang dapat diandalkan.

Metodologi ASAP menyediakan kerangka kerja yang tepat untuk peta jalan implementasi. Implementasi SAP terdiri dari beberapa tahapan yang mencakup setiap tahapan gaya hidup pengembangan perangkat lunak (SDLC) untuk implementasi SAP. Metodologi ASAP membagi proyek menurut fase penting ini. Setiap fase dianggap sebagai tonggak sejarah. Tim manajemen proyek dapat berkonsentrasi pada fase saat ini dan mulai mempersiapkan fase berikutnya. Ini juga memberikan peta jalan dan distribusi pekerjaan yang lebih baik. Metodologi ASAP menyediakan kerangka kerja untuk proyek SAP untuk implementasi dan peningkatan serta untuk penyesuaian yang diperlukan untuk dukungan produksi.

Tahapan Implementasi SAP

Berikut adalah enam fase dari proyek implementasi SAP:

1. Persiapan Proyek
2. Cetak Biru Bisnis
3. Realisasi
4. Persiapan Akhir
5. Hiduplah
6. Dukungan Pasca Produksi

Metodologi ASAP — Tahapan Implementasi SAP

Metodologi ASAP

Metodologi ASAP: Tahapan Implementasi SAP

• Siklus Pesanan-ke-Tunai SAP — Integrasi dan Konfigurasi FI-SD

  Semua yang perlu Anda ketahui tentang siklus Pesanan-ke-Tunai SAP (SAP OTC). Ini termasuk integrasi dan konfigurasi FI-SD.

• Apa itu SAP? Semua yang Perlu Anda Ketahui Tentang perangkat lunak SAP

  Apa itu SAP? Bagaimana cara kerja perangkat lunak SAP? Mengapa SAP adalah salah satu sistem ERP teratas? Modul SAP yang berbeda.

Roadmap Metodologi SAP yang Dipercepat

Tahapan Metodologi ASAP

Metodologi ASAP menetapkan jalur yang benar untuk proyek implementasi SAP. Ini terdiri dari enam langkah, enam fase utama implementasi SAP:

Pra-penjualan, Persiapan, Cetak Biru Bisnis, Realisasi, Going Live, dan Pasca Produksi. Di sini kita akan membahas semua langkah secara detail.

1. Pra-penjualan ERP. Dalam fase pra-penjualan ini, ERP (SAP) mencoba mendapatkan proyek dari klien. Kebanyakan klien mempertimbangkan lebih dari satu opsi untuk bisnis mereka dan kemudian mencoba semua opsi untuk melihat mana yang memberikan hasil terbaik. Dalam kebanyakan kasus, klien mendapatkan lisensi perangkat lunak ERP langsung dari perusahaan perangkat lunak. Langkah ini mungkin termasuk atau tidak termasuk pengujian untuk memeriksa sistem ERP mana yang paling cocok untuk klien.
2. Persiapan. Setelah klien memutuskan untuk memutuskan sistem ERP-nya, mereka akan menyiapkan lanskap proyek. Pada langkah ini, informasi server, biaya proyek, sumber daya, Ahli Subjek (UKM), dan tim bisnis ditentukan oleh PMO (Organisasi Manajemen Proyek). Ini terdiri dari manajer proyek, komite pengarah, anggota bisnis inti, dan sponsor. Tim proyek mempelajari sistem warisan dan mengumpulkan informasi mengenai sistem inti, antarmuka, antarmuka apa yang diinginkan klien, apa yang diperlukan, apa yang menyenangkan untuk dimiliki, dll. Tim inti melakukan pembelajaran "sebagaimana adanya", studi tentang arus sistem dan prosesnya. Tim manajemen proyek juga menyewa sumber daya dan melaksanakan perencanaan dan garis besar proyek.
3. Cetak Biru Bisnis. Dalam fase ini, tim inti melakukan "analisis GAP," analisis perbedaan antara sistem sebagaimana adanya dan sistem yang akan dipelajari. Sumber daya yang dialokasikan menuliskan aturan dan persyaratan untuk sistem baru. Titik integrasi, antarmuka, dan peta proses diselesaikan. Konsultan fungsional menulis spesifikasi fungsional. Jika diperlukan spesifikasi teknis dituliskan untuk pengembang untuk melakukan konfigurasi lebih lanjut. Tim penguji juga mulai mengerjakan persiapan langkah dan skenario pengujian. Spesifikasi keuangan dan spesifikasi teknis dibuat dalam langkah ini untuk pengembangan dan konfigurasi lebih lanjut.
4. Realisasi. Pada tahap realisasi, konsultan fungsional melakukan konfigurasi. Pengembangan dilakukan untuk kustomisasi yang diperlukan. Pengujian dilakukan oleh tim inti. Konfigurasi dasar dilakukan oleh tim keamanan. Tim basis memindahkan semua konfigurasi dari satu server ke server lain untuk tujuan pengujian. Pengujian banyak dilakukan di server kendali mutu. Semua konfigurasi mengunggah data master di semua modul (contoh memuat beberapa bagian atau seluruh data berakhir sesuai keinginan klien). Pengujian unit dan pengujian integrasi telah dilakukan oleh tim pengujian. Pengujian unit, pengujian integrasi, dan pengujian sehari-hari terjadi pada tahap ini.
5. Fase Pre-Goes-Live Pada langkah ini, semua konfigurasi dari klien emas akan dipindahkan ke layanan lain. Mengupload data master ke sistem baru sebagian besar dilakukan dengan menggunakan LSMW, BAPI atau BADI. Aktivitas cut-over dilakukan hanya ketika kami menghentikan sistem legacy dan mulai menggunakan sistem SAP. Pelatihan pengguna akhir dan dokumentasi pengguna dilakukan dalam tahap pra-go-live ini. Setelah semua aktivitas cut-over, implementasi SAP ditayangkan di lingkungan produksi.
6. Dukungan Pasca Produksi. Pada langkah ini, tim membantu klien untuk menyelesaikan jika ada masalah produksi terkait konfigurasi, perubahan data master, atau masalah transaksi. Selain itu, tim akan memberikan pelatihan kepada pengguna dan pengguna super. Semua pekerjaan dokumentasi pendukung telah selesai pada langkah ini.

Pendeknya

Metodologi ASAP hanyalah metodologi implementasi proyek yang dibuat oleh SAP itu sendiri. Dalam metodologi ASAP, proyek ini dibagi menjadi enam tahap. Ini memberikan kemudahan dalam penyelesaian dan memberikan fokus yang mudah bagi tim manajemen proyek.