Daftar Isi:
- Dua Fungsi Mental Favorit INFJ
- Pekerjaan Paling Menarik untuk Jenis Ini
- 1. Jenis Pekerjaan
- 2. Lingkungan Pekerjaan
- 3. Informasi untuk Dikumpulkan
- 4. Membuat Kontak
- 5. Membuat Keputusan
- NF sebagai Bos
Temukan lebih lanjut tentang tipe kepribadian INFJ dan jenis pekerjaan apa yang sesuai dengan temperamen mereka.
Gambar oleh ClassicallyPrinted dari Pixabay
Tidak hanya sulit untuk mencari pekerjaan, tetapi juga sulit untuk mengetahui pekerjaan atau karier apa yang harus dicari dan bagaimana memulai pencarian Anda. Jenis kepribadian menyediakan cara untuk memahami cara mendekati pencarian pekerjaan, yang berguna bahkan bagi INFJ yang lembut dan patuh.
INFJ menyukai dua fungsi mental iNtuition dan Feeling. Sebagai NF (iNtuition-Feeling), Anda ingin memberdayakan orang! Oleh karena itu, setidaknya Anda menginginkan pekerjaan di mana Anda secara teratur ditantang untuk membantu memberdayakan orang lain.
Dua Fungsi Mental Favorit INFJ
Sebagai salah satu dari 16 tipe kepribadian Myers-Briggs ®, Anda menggunakan fungsi mental NF favorit Anda dengan cara yang unik.
Oleh karena itu, fungsi mental favorit ini adalah suatu keharusan untuk pilihan pekerjaan, karena bagaimana tipe kepribadian kita dimotivasi dan diberi energi.
Pekerjaan Paling Menarik untuk Jenis Ini
- Pekerjaan berorientasi agama
- Konselor atau psikolog
- Pekerja sosial
- Psikiater
- Guru
- Konsultan (pendidikan)
- Obat
- Arsitek
- Seniman yang baik
- Asisten peneliti
- Profesional pemasaran
1. Jenis Pekerjaan
Pekerjaan yang paling sesuai dengan tipe kepribadian INFJ adalah pekerjaan yang membutuhkan:
- Kecenderungan: Perhatian dengan perkembangan emosional, intelektual atau spiritual manusia
- Keterampilan: ahli dalam mempromosikan dan memfasilitasi pemahaman
Area kerja:
- Berorientasi pada agama
- Terkait konseling
- Posisi mengajar
- Seni dimana imajinasi dapat digunakan
INFJ suka menuliskannya.
flickr
2. Lingkungan Pekerjaan
Pekerjaan yang cocok akan mencakup elemen-elemen ini:
- Upaya hubungan kolaboratif yang berorientasi pada cita-cita dan nilai, dengan rencana dan misi tertulis
- Percakapan kelompok kecil dan satu lawan satu
- Lintang dan kesempatan untuk menunjukkan inisiatif dalam menggunakan hadiah untuk membantu orang lain
- Tanggapan terhadap orang lain tidak harus langsung, atau "langsung dibuat"
3. Informasi untuk Dikumpulkan
- Tetapkan prioritas
- Sebuah "daftar pendek" dari kemungkinan yang paling menarik
- Fakta tentang pekerjaan di atau dari perpustakaan karier
4. Membuat Kontak
- Tanyakan kepada teman dekat tentang peluang kerja yang mungkin mereka ketahui, dan kemudian secara bertahap perluas jaringan.
- Praktek wawancara: Bermain peran berbicara dan "menjual" poin kuat Anda, dan juga mempersiapkan pertanyaan wawancara hipotetis.
- Sampaikan dengan cara apa keterampilan Anda dapat membantu "keuntungan"
- Saat diwawancarai oleh tipe Sensing, jangan membebani dia dengan terlalu banyak kemungkinan.
5. Membuat Keputusan
- Jangan abaikan fakta yang tidak nyaman.
- Pertimbangkan secara sistematis konsekuensi dari alternatif.
- Sebelum membuat keputusan, luangkan waktu untuk "menenangkan diri" agar perasaan dan fakta mengendap.
Artikel ini menggabungkan beberapa informasi dari dua buku berikut, serta dari seminar yang saya hadiri.
- Pengantar tentang jenis dan karier , oleh Allen L. Hammer:
Membahas tipe kepribadian dan pencocokan karir, tren karir, tips dalam menetapkan tujuan dan pengambilan keputusan, dan potensi hambatan dalam proses pengembangan karir untuk semua 16 tipe.
- Introduction to Type and Emotional Intelligence , oleh Roger R. Pearman:
Membahas hubungan antara kepribadian dan Emotional intelligence (EQ), yang merupakan istilah yang digunakan untuk menggambarkan kemampuan kita untuk mengontrol impuls, menunjukkan empati, dan bertahan dalam menghadapi rintangan dengan ketahanan dan fleksibilitas. Memberikan tindakan spesifik untuk pengembangan kecerdasan emosional di masing-masing dari 16 jenis.
NF sebagai Bos
- Spineless Bosses - Tipe Kepribadian NF dalam Manajemen Karyawan
Tipe kepribadian NF, pengasuh alami, berbakat untuk manajemen. Namun, mereka bisa menjadi bos yang 'tidak bertulang' karena ketangguhan mereka yang terbatas dengan anggota tim yang beragam.
© 2010 Deidre Shelden