Apakah Anda menganggap diri Anda seorang pemimpin? Meskipun Anda tidak secara resmi ditunjuk sebagai pemimpin grup, mungkin Anda dianggap sebagai pemimpin oleh orang-orang yang bergabung dengan Anda. Jika Anda cenderung menemukan diri Anda dalam posisi ini, maka Anda mungkin ingin menjelajahi perbedaan antara menjadi pemimpin formal vs. menjadi pemimpin informal.
Anda mungkin juga tertarik dengan informasi ini jika Anda menjalankan bisnis kecil atau tim apa pun. Itu karena mengetahui siapa pemimpin informal Anda sama pentingnya dengan mengetahui siapa yang Anda tugaskan untuk peran kepemimpinan.
Tak satu pun dari ini yang merupakan pemimpin terbaik; pemimpin terbaik dapat berupa pemimpin formal atau informal. Dan situasi kepemimpinan terbaik terkadang adalah situasi di mana pemimpin formal dan informal dari kelompok yang sama dapat bekerja sama.
Apa Itu Pemimpin?
Hal pertama yang pertama: Mari kita definisikan apa artinya menjadi seorang pemimpin. Ini adalah istilah yang banyak dibicarakan tetapi memiliki arti resmi. Seorang pemimpin adalah siapa saja yang mengarahkan suatu kelompok.
Individu ini ada di setiap kelompok, bahkan kelompok yang seharusnya kooperatif. Pemimpin terbaik tahu bagaimana bekerja dengan tipe unik kelompok yang mereka pimpin.
Apa Itu Pemimpin Formal?
Pemimpin formal diberi kepemimpinan berdasarkan posisinya dalam kelompok. Mereka sebenarnya ditugaskan menjadi pemimpin sebagai bagian dari peran mereka di grup. Contoh pemimpin formal adalah guru di kelas atau manajer dalam perusahaan.
Pemimpin formal mempunyai tugas untuk mengatur dan mengarahkan anggota kelompok untuk memenuhi tujuan organisasi atau tim. Pemimpin formal sering kali merupakan pemimpin terbaik di perusahaan, tetapi tidak selalu demikian.
Apa Itu Pemimpin Informal?
Berbeda dengan pemimpin formal, pemimpin informal adalah seseorang yang tidak memiliki kewenangan resmi untuk memimpin kelompok. Meskipun demikian, grup tersebut memilih untuk mengikuti jejak orang tersebut. Misalnya, badut kelas mungkin adalah seseorang yang diberi isyarat oleh siswa di kelas meskipun gurunya adalah pemimpin resmi kelas.
Pemimpin informal mungkin muncul karena dia karismatik dan supel sehingga orang mau mendengarkan dia, karena dia mudah diajak bicara, atau karena dia menunjukkan pengetahuan dan ide tertentu yang tampaknya berguna bagi kelompok.
Dia mungkin secara khusus memilih untuk mengambil peran kepemimpinan atau ini mungkin terjadi secara alami sebagai bagian dari dinamika kelompok. Pemimpin informal bisa menjadi pemimpin terbaik dalam kelompok karena fakta bahwa kelompok secara alami telah memilihnya.
Memahami Perbedaannya
Perbedaan antara pemimpin formal dan informal lebih dari sekadar fakta bahwa pemimpin formal telah diberi wewenang resmi untuk memimpin kelompok. Kita bisa melihat ini ketika kita melihat contoh badut guru / kelas. Bagaimanapun, tujuan badut kelas bersaing langsung dengan tujuan guru. Penting bagi pemimpin formal dan pemimpin informal untuk mencari cara untuk bekerja sama jika sebuah kelompok akan benar-benar memiliki kepemimpinan yang kuat.
Menciptakan keseimbangan positif antara pemimpin informal dan formal dimulai dengan pemahaman tentang peran mereka yang berbeda. Pemimpin formal mengarahkan individu dalam memenuhi tujuan perusahaan, organisasi atau tim. Pemimpin informal mungkin atau mungkin tidak melakukan ini karena mereka cenderung mengikuti agenda mereka sendiri.
Dalam kasus guru dan badut kelas, guru mendorong kelompok untuk mengikuti peraturan sekolah sedangkan badut kelas mendorong anak-anak untuk bersenang-senang. Mereka masing-masing adalah pemimpin terbaik di bidangnya masing-masing.
Masalah Loyalitas
Penting untuk memahami masalah loyalitas saat mencari tahu bagaimana pemimpin formal dan informal dapat bekerja sama. Itu karena kedua tipe orang ini memiliki loyalitas yang berbeda dan kelompok tersebut memiliki tingkat loyalitas yang berbeda terhadap mereka masing-masing.
Loyalitas pemimpin formal adalah kepada organisasi atau tim (guru untuk sekolah) sedangkan pemimpin informal umumnya pada kelompok itu sendiri. (Pemimpin informal mungkin terlibat sendiri tetapi perlu menyenangkan kelompok untuk menjadi pemimpin.)
Akibatnya, loyalitas kelompok cenderung pada pemimpin informal daripada dengan pemimpin formal meskipun pemimpin formal mungkin dapat memberikan konsekuensi atau memberikan penghargaan yang tidak dapat dilakukan oleh pemimpin informal.
Merekonsiliasi Dua Jenis
Kelompok yang mengalami segala jenis konflik antara pemimpin formal dan informal harus mempertimbangkan masalah loyalitas ini dengan hati-hati. Jika pemimpin formal dapat memperoleh kepercayaan dari pemimpin informal maka tujuan kelompok dan organisasi dapat sejalan.
Kami melihat ini terjadi dalam tim olahraga di mana tujuan tim dan pemimpin tim adalah untuk memenangkan pertandingan. Seorang pemimpin tim informal akan memiliki tujuan utama yang sama. Fakta bahwa setiap orang menginginkan hal yang sama cenderung mengarah pada kesuksesan.
Bagaimana Jika Anda Tidak Ingin Menjadi Pemimpin?
Beberapa orang menemukan bahwa mereka sering berperan sebagai pemimpin meskipun mereka tidak pernah melamar posisi kepemimpinan resmi. Orang-orang ini cenderung menjadi orang yang cerdas, karismatik, dan menyenangkan yang cukup empati untuk berhubungan dengan kelompok besar. Jika Anda berada dalam posisi ini, pertimbangkan hal-hal ini:
- Terpilih sebagai pemimpin adalah hal yang positif. Itu berarti Anda adalah karakter yang kuat dengan kelompok dan orang-orang menyukai Anda. Anda mungkin tidak menginginkan beban atau tanggung jawab tetapi itu benar-benar suatu kehormatan.
- Anda tidak diwajibkan untuk memainkan peran ini. Jangan biarkan kelompok menekan Anda ke dalam aktivitas atau pilihan yang tidak ingin Anda buat. Mereka mungkin melihat Anda sebagai pemimpin terbaik untuk grup, tetapi itu tidak berarti bahwa Anda harus melakukan sesuatu yang khusus dalam peran Anda sebagai pemimpin informal.
- Bekerja dengan pemimpin formal akan membuat peran Anda lebih sederhana. Akan ada lebih sedikit konflik di dalam kelompok dan lebih sedikit tekanan pada Anda dalam hal permintaan dan kebutuhan kelompok.
- Anda mungkin ingin dibayar untuk peran Anda. Mengapa Anda tidak melamar peran kepemimpinan jika Anda terus-menerus dilihat sebagai pemimpin? Pikirkan baik-baik tentang ini. Ini biasanya berkaitan dengan masalah harga diri atau masalah dengan menjadi figur otoritas. Anda mungkin ingin memikirkan kembali posisi Anda dan mendapatkan bayaran untuk pekerjaan Anda.
Sebaliknya, jika Anda ingin menjadi pemimpin tetapi tidak pernah terpilih sebagai pemimpin, mulailah mencari tahu siapa pemimpin informal dalam kelompok Anda dan cari tahu bagaimana mengambil isyarat dari itu untuk menjadi pemimpin sendiri.