Lima tanda Anda menyabotase diri Anda sendiri di tempat kerja

Cobalah untuk menghindari lima hal umum yang mungkin Anda lakukan yang dapat menghambat Anda dalam bekerja.

Yesus Kiteque melalui Unsplash.com

Apakah Anda ingin menjadi pemimpin di tempat kerja? Kepemimpinan yang efektif adalah keterampilan yang dapat dikuasai siapa pun dengan memperlakukan orang dengan baik, bertindak dengan itikad baik, dan bekerja bersama, tidak berlebihan, anggota tim. Jika Anda telah memutuskan bahwa Anda ingin meningkatkan potensi kepemimpinan Anda di tempat kerja, tanyakan pada diri Anda apakah Anda melakukan salah satu dari lima hal ini yang dapat merusak kredibilitas Anda.

Membiarkan gosip kantor berkembang (atau lebih buruk, menjadi sumber gosip bagi diri Anda sendiri).
Mengabaikan aturan dasar yang ditetapkan untuk rapat.
Tidak menghormati dan mengejek staf di depan tamu, pengunjung, dan orang luar.
Membagikan sumber daya dan hadiah secara sewenang-wenang (misalnya makanan, perbekalan, tunjangan, waktu istirahat, liburan, akses ke kesempatan pelatihan).
Mengoper kentang panas.

Pemimpin yang baik tahu bahwa selalu ada ruang di atas untuk orang lain.

Seorang pemimpin yang efektif adalah:

tegas, tetapi tidak agresif;
baik hati, tapi tidak permisif;
berani, tapi bukan pengganggu;
rendah hati, tapi tidak pernah lemah lembut;
bangga, tapi tidak menjengkelkan;
dan tidak pernah takut untuk menertawakan diri sendiri.

Jika Anda bertanggung jawab memimpin tim di tempat kerja, tetapi tidak berhasil membuat orang mengikuti arahan, Anda mungkin perlu melihat apa yang Anda lakukan untuk mengurangi potensi kepemimpinan Anda. Tetapkan pandangan Anda untuk menjadi pemimpin terbaik dengan menghindari kesalahan umum ini.

1. Membiarkan gosip kantor berkembang (atau lebih buruk, menjadi sumber gosip bagi diri Anda sendiri).

Staf Anda mengharapkan Anda untuk menciptakan dan memelihara tempat kerja yang aman. Faktanya, Anda secara hukum diwajibkan untuk melakukan uji tuntas dalam mencegah penindasan dan pelecehan di tempat kerja. Gosip adalah salah satu bentuk penindasan yang paling kejam dan paling berbahaya. Untuk menjadi pemimpin yang efektif, Anda harus menetapkan kebijakan tanpa toleransi terhadap gosip kantor dan memastikan bahwa orang-orang menyadari konsekuensi yang terkait dengan pelanggaran kebijakan.

2. Mengabaikan aturan dasar yang ditetapkan untuk rapat.

Jika tim staf Anda telah menyusun seperangkat aturan dasar tentang bagaimana rapat akan dilakukan untuk memastikan semua orang merasa didengarkan, Anda juga perlu menghormati aturan dasar tersebut. Jika seseorang mengirim SMS atau menjawab panggilan telepon saat Anda berbicara dengan tim, pasti Anda akan merasa diremehkan dan dipecat. Jangan lakukan hal yang sama kepada staf Anda. Jangan bertindak seolah pesan Anda jauh lebih penting daripada pesan bawahan Anda. Datang ke rapat tepat waktu. Tampak waspada, tunjukkan minat, tulus - semacam aturan emas dasar.

Menjadi pemimpin yang dihormati berarti bersikap sopan selama rapat dan memperhatikan saat orang lain berbicara. Singkirkan gadget Anda yang mengganggu.

3. Tidak menghormati dan mengejek staf di depan tamu, pengunjung, dan orang luar.

Meskipun Anda mungkin percaya bahwa Anda hanya bercanda dengan menggoda karyawan di depan orang luar, tamu Anda tidak selalu tahu itu. Dan karyawan Anda tidak perlu menjadi bahan lelucon untuk meringankan suasana di sekitar pengunjung. Namun, itu tidak berarti bahwa Anda harus menghilangkan humor dan tawa dari gaya kepemimpinan Anda. Faktanya, manajer yang mempromosikan humor yang sehat di tempat kerja sebenarnya dipandang memiliki keterampilan kepemimpinan yang berharga.

4. Secara sewenang-wenang membagikan sumber daya dan hadiah (yaitu makanan, persediaan, tunjangan, waktu istirahat, liburan, akses ke kesempatan pelatihan).

Keadilan dan kesetaraan adalah nilai-nilai yang diajarkan orang untuk dipegang erat sejak usia muda. Orang-orang tahu secara intuitif ketika mereka tidak diperlakukan dengan adil dan itu dapat menghilangkan antusiasme yang mereka miliki untuk berkontribusi pada pertumbuhan tim.

5. Mengoper kentang panas.

Jika Anda secara konsisten mendelegasikan tugas terburuk kepada bawahan Anda, Anda akan segera kehilangan rasa hormat mereka. Bagian dari menjadi pemimpin yang efektif adalah mencontohkan perilaku yang Anda harapkan dari staf Anda. Jika melakukan pekerjaan kasar adalah sesuatu yang dilihat di bawah Anda, bagaimana Anda bisa menginspirasi orang lain untuk menjadi antusias bahkan pada tugas yang paling biasa?

Jangan menjadi musuh terburuk Anda sendiri. Perhatikan cara Anda menangani diri sendiri di tempat kerja dan berhentilah menyabotase prospek karier Anda sendiri. Tetapkan pandangan Anda untuk menjadi pemimpin terbaik dengan menghindari lima kebiasaan manajemen yang buruk di atas. Bertanggung jawab untuk mengembangkan potensi kepemimpinan Anda sendiri. Jadilah tipe pemimpin yang ingin Anda ajak kerja sama.