Bagaimana melakukan wawancara yang baik

Bersiaplah untuk wawancara Anda!

Tips Wawancara Setiap Hari

Wawancara adalah tahap terakhir sebelum dipekerjakan. Resume Anda membawa Anda ke pintu (atau dari jarak jauh di depan kamera). Anda akan dinilai berdasarkan tingkah laku Anda, pilihan pakaian Anda, ketenangan Anda, kepercayaan diri Anda, kecepatan bicara Anda, nada suara Anda, kontak mata, jabat tangan, dan lain-lain. Rasakan tekanan meningkat? Jika tidak, ada wawancara panel, di mana 3, 4, 5 manajer akan menempatkan nilai-nilai simultan pada semua yang disebutkan di atas.

Berbicara di depan umum sangat menegangkan bahkan bagi yang paham, begitu banyak faktor yang dapat mempengaruhi hasilnya. Mari kita mulai dengan dasar-dasarnya dan membangun kepercayaan diri.

Perbarui Resume Anda

Sangat penting bahwa resume Anda selalu mutakhir. Ini sepertinya yang terbaik tidak diucapkan, tetapi wawancara tidak terjadi tanpanya. Ketika Anda menyukai tampilan resume Anda atau Anda sering memperbarui, yang saya rekomendasikan, bagian yang sering diabaikan adalah informasi kontak Anda.

Alamat surat Anda saat ini, alamat email dan nomor telepon harus disertakan. Jika resume Anda sudah kedaluwarsa dan Anda mengirimkannya, Anda mungkin tidak pernah tahu tentang wawancara yang Anda lewatkan. Mewawancarai jarak jauh atau, tergantung pada profesinya, mungkin memerlukan kenyamanan Anda dengan komunikasi digital. Sertakan pegangan Skype Anda. Jika Anda tidak memiliki akun Skype, buka satu, setidaknya profil profesional. (Sementara Anda melakukannya, bersihkan keberadaan media sosial Anda. Jika Anda tidak nyaman dengan konten apa yang akan dilihat atasan Anda jika dia melihat halaman Facebook Anda, menurut Anda bagaimana seorang manajer potensial akan melihatnya?)

Lakukan Riset Anda

Sekarang Anda dapat ditemukan; ketika Anda dihubungi untuk wawancara, telitilah organisasi tersebut.

Pertanyaan wawancara dasar adalah: 'Mengapa Anda ingin bekerja di sini?'

Jika Anda tidak tahu apa-apa tentang institusi tersebut, ini akan menjadi pertanyaan yang sulit dijawab. Melakukan pekerjaan rumah Anda menunjukkan inisiatif. Anda bekerja tanpa disuruh atau dibayar dan mereka akan menyadarinya. Mulailah dengan sederhana, kenali pernyataan misi. Temukan tanggal dimulainya dan baca topik yang ditampilkan di situs web.

Bekerja di bidang pendidikan, pejabat sekolah tahu bahwa mereka tidak akan pensiun dari kekayaan dan pertimbangan yang cermat harus dibuat untuk mengapa mereka melakukan apa yang mereka lakukan. Pernyataan misi adalah pengumuman kepada dunia tentang tujuan keseluruhan. Ini diteliti dan ditinjau sebelum diposting, tetapi kemudian muncul di semua aspek kebijakan dan prosedur bersama dengan komunikasi untuk orang tua, siswa, fakultas dan badan pengatur. Jika Anda mengetahuinya, Anda berada di depan kurva.

Persiapkan untuk Pertanyaan Wawancara Umum

Cerita di situs web adalah acara atau program yang ingin dirayakan oleh sekolah. Paling tidak, keakraban akan membantu Anda menghasilkan pertanyaan. Mengajukan pertanyaan menunjukkan keterlibatan dan minat dan merupakan keterampilan yang baik untuk dikembangkan.

"Jika Anda bisa menjadi pohon jenis apa pun, jenis pohon apa Anda dan mengapa?"

Jenis pertanyaan ini dulunya populer, tetapi telah ditinggalkan. Sumber Daya Manusia di seluruh mengadopsi gagasan psikologi pop adalah cara yang tepat untuk mengenal pelamar. Untungnya, kearifan konvensional telah memberi jalan pada pertanyaan yang lebih langsung. Bersiaplah untuk membicarakan diri sendiri. Jujurlah, tetapi sadari kesan yang Anda tinggalkan. Ini bukan tempat untuk humor yang mencela diri sendiri. Anda dengan tulus mencari pekerjaan dan mereka ingin tahu alasannya.

'Apa kekuatan dan kelemahan Anda?'

Pertanyaan ini mungkin tampak klise, tetapi berasal dari tempat yang baik dan akan ditanyakan dalam 95% wawancara Anda. Saya meminta untuk menentukan kesadaran diri Anda dan mendengar jawaban Anda. Menjadikan kelemahan menjadi kekuatan adalah alat yang baik hanya jika digunakan dengan benar. Jika digunakan secara tidak benar, hal itu akan dianggap tidak jujur ​​dan lebih berbahaya daripada kebaikan.

Misal kelemahan saya:

(Ingat penilaiannya, ini satu.) Jika Anda tidak melihat masalah dengan contoh-contoh ini, Anda penipu besar dan saya tidak ingin mempekerjakan Anda.

Semangat atau minat yang membawa Anda ke lapangan adalah kekuatan Anda. Lihatlah dan berlatih menjelaskannya untuk audiens. Temukan kelemahan nyata dan buat itu berhubungan. Jika kesalahan yang Anda identifikasi merugikan, pasangkan contoh Anda dengan cara Anda mengatasinya. yaitu, saya menerima kesalahan secara pribadi dan merasa buruk tentang kinerja yang buruk. Persiapan membantu dan belajar dari kesalahan saya membantu saya membuat keputusan yang lebih baik di lain waktu.

Ingat, topik wawancara adalah Anda dan keahlian Anda. Anda adalah ahli tentang diri Anda sendiri dan kepercayaan pada latar belakang Anda adalah tip belajar terbaik yang dapat Anda terima. Ada, tentu saja, faktor lain yang perlu dipertimbangkan, terutama saat bekerja di luar negeri.

Perbedaan budaya dapat membuat perilaku yang tampaknya tidak berbahaya menjadi perilaku yang buruk atau menimbulkan kesan terlalu percaya diri. Nada suara atau aksesori pakaian dapat disalahartikan. Selain dari keakraban dekat dengan etiket yang diharapkan dari setiap peradaban di seluruh dunia, saya akan membaginya ke yang esensial: Bersikaplah sopan dan berpakaian secara profesional. Bersikaplah sedikit lebih formal dari yang Anda harapkan dari pewawancara. Sikap adalah budaya dan salah satu dari banyak manfaat mempekerjakan seseorang dari luar budaya Anda adalah pandangan, pengalaman, dan perspektif berbeda yang dibawanya.

"Apakah Anda punya pertanyaan sebelum kita tutup?"

Satu-satunya jawaban yang salah adalah, "Tidak." Ajukan setidaknya satu pertanyaan tentang posisi yang baru saja Anda wawancarai. Membuat catatan selama rapat membantu tangan yang gugup dan mungkin memicu pertanyaan. Berterimakasihlah atas waktu mereka. Bersalaman. Tanyakan kapan Anda dapat mengharapkan keputusan dan ingatlah untuk tersenyum (aksesori terbaik Anda).