Bagaimana mengelola kematian di tempat kerja

Bagaimana Menangani Duka di Tempat Kerja

Penderitaan kehilangan orang yang dicintai akan menjadi masa yang sulit dalam banyak aspek. Ini jelas akan memiliki efek dramatis pada kesejahteraan emosional Anda untuk beberapa waktu dan ini pada gilirannya dapat memengaruhi semua area kehidupan Anda termasuk pekerjaan Anda.

Jika Anda mempekerjakan orang untuk bekerja untuk Anda yang kemudian menderita karena kehilangan, Anda perlu mengetahui cara terbaik menangani situasi tersebut agar karyawan dan bisnis Anda teratasi.

Artikel ini akan membahas tentang kematian, khususnya, bagaimana penderitaan dapat berdampak pada pekerjaan, baik bagi karyawan maupun pemberi kerja. Di akhir artikel, pemberi kerja harus memiliki pemahaman tentang dukungan apa yang harus ditawarkan kepada karyawan yang berduka dan praktik terbaik untuk menghadapi situasi yang sulit dan menjengkelkan ini. Sementara karyawan harus memiliki pemahaman tentang bantuan potensial yang tersedia untuk mereka dari atasan mereka.

Apakah Para Pekerja Berhak Untuk Cuti Kerja Saat Seseorang Meninggal?

Karyawan dilindungi Undang-Undang Hak Ketenagakerjaan sehubungan dengan cuti karena duka. Berdasarkan Pasal 57 (A) Undang-Undang Hak Ketenagakerjaan tahun 1996, seorang karyawan berhak atas cuti kerja yang wajar untuk menghadapi keadaan darurat seperti kematian. Namun, penggunaan kata masuk akal dapat menyebabkan kebingungan karena maknanya dapat berbeda dari orang ke orang dan situasi ke situasi.

Berapa banyak cuti yang harus diperoleh karyawan untuk berkabung?

Untuk menilai berapa banyak waktu yang dianggap masuk akal, setiap situasi harus mempertimbangkan manfaatnya sendiri. Seperti yang dikatakan di atas, akan berbeda untuk setiap karyawan dan harus dinilai secara individual. Seorang majikan tidak harus membayar karyawan untuk cuti kerja karena kehilangan. Namun, banyak majikan akan menawarkan cuti dengan bayaran sebagai bagian dari paket pekerjaan mereka.

Bagaimana Membahas Kematian di Tempat Kerja

Seperti banyak aspek kehidupan, komunikasi adalah kunci keberhasilan hubungan kerja antara pemberi kerja dan karyawan. Meskipun berkabung adalah topik yang sensitif dan mungkin tidak nyaman untuk didiskusikan, penting untuk melakukan diskusi itu. Berikut beberapa tipsnya.

Kemungkinan besar segera setelah kematian, seorang karyawan tidak ingin berbicara banyak atau sama sekali. Seorang pemberi kerja harus mencoba untuk tidak menekan karyawan untuk membuat keputusan terkait pekerjaan pada saat ini.
Seorang pemberi kerja harus menyampaikan belasungkawa mereka sejak awal proses, ingatlah meskipun orang ini adalah karyawan Anda dan hubungan Anda adalah hubungan bisnis, ada baiknya untuk menunjukkan sisi Anda yang lebih manusiawi dalam situasi seperti ini. Sedikit simpati akan sangat bermanfaat.
Pastikan karyawan yang berduka mengetahui bahwa mereka tidak diharapkan bekerja pada hari kematian terjadi. Seorang karyawan akan merasa lebih didukung jika mereka mendengar bahwa pekerjaan menempati urutan kedua. Menjadi jelas tentang hal ini menghilangkan segala jenis potensi kesalahpahaman serta banyak stres bagi karyawan yang baru-baru ini menderita kerugian yang tragis, ini juga menawarkan kenyamanan bahwa atasan peduli dengan kesejahteraan mereka.
Salah satu pertanyaan yang harus diajukan adalah apakah boleh bagi pemberi kerja untuk memberi tahu rekan kerja karyawan jika mereka mengatakan tidak maka ini adalah data yang dilindungi dan tidak boleh dibagikan.
Penting juga bagi majikan untuk menyadari kebutuhan religius karyawan, misalnya, karyawan Yahudi mungkin ingin tujuh hari berkabung dirayakan.
Beberapa saat setelah kematian awal, harus ada diskusi tentang pekerjaan. Pengusaha harus mencoba untuk memahami pada titik ini, bersikap terbuka dan jujur adalah kuncinya tetapi ingat sudut pandang satu sama lain dan mencoba untuk menyetujui jalan ke depan.
Setelah diskusi awal, dialog terbuka harus didorong, dengan pemberi kerja sering memeriksa karyawan tersebut. Namun, ini tidak boleh konstan karena dapat dianggap sebagai pelecehan dan penindasan. Pengusaha harus bertanya kepada karyawan bagaimana mereka ingin tetap berhubungan. Apakah ada waktu tertentu yang harus dihindari? Sepakati dengan diri Anda sendiri sejak awal kapan check-in harus dilakukan, misalnya, setiap minggu atau dua minggu hingga setelah pemakaman.
Setelah pemakaman, mungkin bijaksana untuk mempertimbangkan pertemuan kedua, karena karyawan akan memiliki waktu untuk menerima apa yang mereka butuhkan untuk menghadapi duka, baik secara fisik maupun emosional dan akan berada dalam posisi yang lebih baik untuk berikan perkiraan kapan mereka bisa kembali bekerja.

Tidak ada satu pendekatan yang cocok untuk semua terhadap kematian, itu tergantung pada begitu banyak faktor, orang yang berduka dan hubungan mereka dengan almarhum hanyalah satu aspek. Majikan / manajer harus menjaga komunikasi dengan karyawan yang ditinggalkan tetap terbuka agar semua orang mengetahui situasinya. Beberapa pengusaha telah melaporkan bahwa meskipun ini merupakan tragedi yang mengerikan, dengan menjaga komunikasi tetap terbuka dan pengertian, hal itu telah memperkuat hubungan mereka, tidak hanya dengan karyawan yang berduka tetapi dengan seluruh angkatan kerja.

Kesehatan Mental di Tempat Kerja

Duka dapat memicu masalah kesehatan mental seperti kecemasan dan depresi pada karyawan. Pemberi kerja perlu menyadari bahwa jika seorang karyawan menjadi depresi atau menderita PTSD karena berkabung, mereka dapat dianggap cacat menurut Equality Act tahun 2010.

Undang-undang Kesetaraan 2010 menyatakan bahwa pemberi kerja harus melakukan penyesuaian yang wajar bagi karyawan yang dianggap cacat, seperti mengubah jam kerja. Namun, jika seorang karyawan menjadi depresi karena kehilangan mereka harus memberi tahu majikan tentang hal ini dan mungkin harus memberikan catatan sakit dari dokter mereka untuk memastikan diagnosisnya.

Setelah seorang karyawan kembali bekerja, tinjauan rutin harus dilakukan untuk memastikan mereka mengatasi beban kerja mereka dan anggota staf lainnya juga mengatasinya.

Kesimpulan

Kesimpulannya, jika seorang karyawan menderita duka cita, ini akan menjadi saat yang tragis dan menantang bagi mereka dan majikan mereka. Namun, ada cara untuk mengelola ekspektasi dan beban kerja untuk memastikan bahwa hubungan bisnis tidak menjadi lemah atau rusak akibat penanganan situasi yang buruk. Komunikasi terbuka adalah kuncinya, bersikap jujur dan terbuka tentang ekspektasi di kedua sisi akan membantu mencegah kebingungan. Bersikap simpatik dan pengertian akan membantu memperkuat hubungan kerja tidak hanya dengan karyawan yang berduka tetapi dengan seluruh tenaga kerja. Terakhir, jika seorang karyawan menderita depresi akibat kehilangan, maka langkah-langkah tambahan perlu diambil untuk memastikan kembali bekerja.