Daftar Isi:
- Tenaga Kerja Tidak Terlibat
- Alasan Ketidakbahagiaan di Tempat Kerja
- Tekanan untuk Memproduksi
- Teknologi Membuat Pekerjaan Kami Jauh Lebih Produktif
- Itu Tidak Selalu Salah Majikan
- Bagaimana memperbaikinya
- Factoids Bonus
- Sumber
Ada beberapa cara bertahan hidup tanpa bekerja untuk mendapatkan bayaran; mewarisi kekayaan dari keluarga, memenangkan lotere, pergi ke biara atau biara, atau hidup dari tanah sebagai seorang pertapa. Selain itu, setiap orang harus ikut serta dalam pekerjaan sehari-hari untuk membayar makanan, tempat tinggal, pakaian, transportasi, hiburan, dan semua kebutuhan hidup lainnya.
Ini terlalu banyak!
Kevin Harber di Flickr
Rod Graham adalah seorang profesor sosiologi di Rhode Island College. Dia berkata bahwa “Kebanyakan pekerjaan tidak memiliki makna. Orang-orang hanya melakukan pekerjaan itu untuk mendapatkan uang dan bertahan hidup. "
Sebagian kecil orang menyukai pekerjaan mereka. Mereka yang bekerja di bidang seni — aktor, musisi, penulis, dll — cenderung dipenuhi oleh pekerjaan mereka meskipun kebanyakan tidak dibayar dengan sangat baik (kecuali bintang Hollywood). Orang-orang dalam profesi membantu, seperti kedokteran dan pekerjaan sosial, biasanya juga senang dengan apa yang mereka lakukan.
Tetapi, bagi kebanyakan orang, pekerjaan adalah sesuatu yang harus mereka lakukan agar mereka dapat melakukan sesuatu yang mereka sukai saat mereka tidak bekerja.
Tenaga Kerja Tidak Terlibat
Jumlah orang yang tidak puas dengan pekerjaan mereka sangat mencengangkan.
Berikut adalah organisasi polling Gallup pada tahun 2013, "Saat ini, 13 persen karyawan di 142 negara di seluruh dunia terlibat dalam pekerjaan mereka." Gallup mengatakan pekerja yang "terlibat" adalah mereka yang telah melakukan investasi emosional dalam upaya mereka dan yang berusaha untuk menciptakan nilai bagi majikan mereka.
Kanada melakukan sedikit lebih baik daripada rata-rata dunia dengan 16 persen tenaga kerjanya terlibat. Ini jauh di belakang Amerika Serikat (30 persen) atau Kosta Rika (33 persen), tetapi jauh di atas Israel (lima persen), atau Prancis (sembilan persen).
Jadi, dengan 13 persen pekerja dunia terlibat dalam usaha keras mereka, sisi lain dari koin ini adalah 87 persen karyawan di seluruh dunia telah dilepaskan. Ini adalah orang-orang yang "negatif dan berpotensi memusuhi organisasi mereka".
Jelas, banyak orang tidak menyukai pekerjaan mereka.
Peter Baer di Flickr
Pada tahun 2016, Gallup mengunjungi kembali masalah tersebut dengan fokus khusus pada US CBS News yang melaporkan temuannya: “Dari sekitar 100 juta karyawan tetap di negara itu, 51 persen tidak terlibat di tempat kerja — yang berarti mereka tidak merasakan hubungan nyata untuk pekerjaan mereka, dan dengan demikian mereka cenderung melakukan hal yang minimal. "
Namun, 16 persen pekerja begitu lepas sehingga berdampak negatif pada angkatan kerja lainnya. Mereka adalah lambang dari karakter Saturday Night Live Debbie Downer yang hanya bisa mengatakan hal-hal negatif.
Area publik
Alasan Ketidakbahagiaan di Tempat Kerja
Beberapa faktor umum menonjol dalam survei tentang mengapa orang merasa negatif tentang pekerjaan mereka:
- Orang: Banyak karyawan terganggu oleh rekan kerja yang tidak menarik beban mereka, oleh manajer yang tidak kompeten, kasar, dan kasar, dan oleh pelanggan yang menuntut dan tidak masuk akal;
- Tidak dihargai: Banyak karyawan merasa manajemen menganggap remeh pekerjaan mereka dan tidak memberikan dukungan atau sumber daya yang mereka butuhkan untuk sukses. Diabaikan oleh para pemimpin mereka, orang-orang merasa tidak berguna, merasa bahwa mereka dapat dengan mudah digantikan oleh seseorang yang berasal dari kumpulan pengangguran;
- Career Standstill: Pekerjaan yang tidak menawarkan prospek untuk promosi atau pelatihan ketrampilan mengalami penurunan yang besar. Pekerjaan yang buntu, tidak ke mana-mana menciptakan ketidakbahagiaan. Pikiran menghabiskan 30 tahun atau lebih pada tugas yang sama membosankan dan berulang-ulang bisa menghancurkan jiwa.
- Gaji Rendah: Keluhan yang paling sering adalah "Saya tidak dibayar cukup untuk apa yang saya lakukan". Perasaan ini diperkuat ketika para pekerja di bilik atau lantai toko melihat para eksekutif mendapatkan gaji dan bonus jutaan dolar; dan,
- Terlalu banyak bekerja: Lebih dari setengah orang dalam survei Salary.com mengatakan bahwa mereka "terus-menerus" merasa terlalu banyak bekerja. Pekerja yang kelelahan bukanlah pekerja yang bahagia dan juga tidak terlalu produktif.
Tak heran 87 persen karyawan merasa ngambek.
Tekanan untuk Memproduksi
Globalisasi telah menciptakan tekanan persaingan bagi banyak industri.
Pekerjaan pelengkungan dan perakitan logam telah berpindah dari negara maju ke negara dengan upah rendah seperti Cina, India, dan Meksiko.
Produsen yang bertahan harus menjadi lebih produktif; itu berarti mendapatkan unit kerja yang lebih besar dari angkatan kerja yang sama atau lebih kecil. Begini cara orang Gallup mengatakan, "Di banyak negara, meningkatkan tingkat produktivitas pekerja sangat penting untuk pertumbuhan bisnis dan penciptaan lapangan kerja yang sangat dibutuhkan."
Teknologi Membuat Pekerjaan Kami Jauh Lebih Produktif
Gallup mengatakan bahwa perusahaan dengan tenaga kerja yang sangat aktif menghasilkan keuntungan 147 persen lebih banyak daripada perusahaan dengan pekerja yang tidak terlibat. “Pelepasan secara aktif sangat menguras ekonomi di seluruh dunia. Gallup memperkirakan, misalnya, untuk AS, pelepasan secara aktif menelan biaya US $ 450 miliar hingga US $ 550 miliar per tahun. ”
Jelas bahwa pekerja yang sebagian besar pemarah dan tidak terlibat tidak akan termotivasi untuk meningkatkan tingkat produktivitas mereka.
Itu Tidak Selalu Salah Majikan
Bagaimana memperbaikinya
Solusi untuk semua masalah ini ada di tangan manajemen.
Para pemimpin harus mengkomunikasikan tujuan perusahaan kepada staf dan memotivasi karyawan untuk menerima tujuan tersebut. Manajer harus mendengarkan kekhawatiran karyawan dan tidak hanya mendengarkan, tetapi juga bertindak sesuai dengan yang valid.
Eksekutif senior tidak boleh mengunci diri mereka sendiri di kantor sudut mereka dan mengeluarkan arahan dari atas; mereka harus dapat diakses oleh staf mereka.
Banyak perusahaan mempromosikan orang-orang dari dalam sebagai hadiah atas pekerjaan yang sangat baik, tetapi ini bisa menjadi bumerang. Hanya karena seseorang hebat dalam penjualan tidak selalu berarti mereka akan menjadi manajer yang baik.
Perusahaan harus menyadari bahwa manajer berkualitas tinggi memiliki bakat unik dan mungkin perlu merekrut dari luar untuk mendapatkan orang yang tepat.
Manajer yang baik memotivasi staf mereka untuk melakukan investasi emosional dalam pekerjaan mereka. Ini bukanlah tugas yang mudah. Dibutuhkan keterampilan orang yang sangat canggih yang tidak dimiliki banyak orang. Tapi, ada imbalannya.
Inilah Anna Robaton dari CBS News Moneywatch pada tahun 2017, "Sebuah studi Gallup baru-baru ini menemukan bahwa perusahaan publik yang mengikuti praktik terbaik keterlibatan karyawan mengungguli pesaing mereka, sebagaimana diukur dengan laba per saham, selama periode empat tahun yang berakhir pada 2015."
Factoids Bonus
Glassdoor adalah situs web yang memuat ulasan karyawan tentang perusahaan tempat mereka bekerja. Setiap tahun 24/7 Wall St . menganalisis ulasan dan menerbitkan daftar perusahaan terburuk di Amerika. Perusahaan Kraft Heinz biasanya menilai mendekati bagian bawah sebagai salah satu perusahaan terburuk. 24/7 Wall St. mengatakan bahwa keluhan umum "termasuk penyebutan jam kerja yang panjang, pergantian karyawan yang tinggi, lingkungan yang tidak bersahabat, dan manajemen yang buruk". Berkinerja buruk lainnya termasuk Hertz, Forever 21, dan LA Fitness.
“Bos saya mengambil kredit untuk laporan 350 halaman yang saya tulis dan mendapat bonus besar. Saya mengeluh dan dipindahkan ke departemen kredit macet. Apakah salah saya menghapus semua file komputer departemennya dan membuatnya diskors? Mungkin ilegal. ” Komentar yang dibuat oleh karyawan yang tidak puas dengan Real Business di Inggris
Greg Smith adalah seorang eksekutif di bank raksasa Goldman Sachs. Pada tahun 2012, dia berhenti dan, dalam balas dendam, menerbitkan artikel opini yang memberatkan di The New York Times , mengatakan bahwa perusahaan telah kehilangan "serat moral" dan kurang peduli tentang kesejahteraan kliennya daripada itu adalah tentang menghasilkan uang.
Sumber
- Komentari Quora. Rod Graham, Quora, 27 Mei 2013.
- “Di Seluruh Dunia, 13% Karyawan Terlibat di Tempat Kerja.” Steve Crabtree, Gallup, 8 Oktober 2013.
- “Mengapa Banyak Orang Amerika Membenci Pekerjaan Mereka.” Anna Robaton, CBS News Moneywatch , 31 Maret 2017.
- “Perusahaan Terburuk untuk Bekerja.” Michael B.Sauter, 24/7 Wall St., 5 Juni 2017.
© 2018 Rupert Taylor