Daftar Isi:
Apa Itu Manajemen Kinerja?
Manajemen kinerja mencakup aktivitas yang memastikan bahwa tujuan secara konsisten dipenuhi dengan cara yang efektif dan efisien. Manajemen kinerja dapat berfokus pada kinerja organisasi atau kinerja departemen atau karyawan, atau bahkan pada proses yang terlibat untuk membangun produk atau layanan. Itu juga dapat fokus pada yang lain dari banyak area dalam suatu organisasi.
Manajemen kinerja terdiri dari sistem atau proses. Proses ini disiapkan untuk memastikan hal berikut:
- Setiap pekerjaan yang dilakukan direncanakan
- Harapan atau target ditetapkan untuk setiap pekerjaan.
- Kinerja setiap tugas, proyek, atau pekerjaan kecil dipantau
- Staf memiliki kemampuan untuk melakukan pekerjaan yang dialokasikan untuk mereka
- Staf menerima bantuan untuk peningkatan kinerja dan pengembangan mereka.
- Semua tahapan kinerja dicatat untuk referensi di masa mendatang dan untuk membantu karyawan lain.
Organisasi atau tim harus memastikan bahwa tim atau individu yang berkinerja terbaik diberi penghargaan. Ini membantu motivasi dan dorongan untuk tampil lebih baik.
Keterampilan berikut sangat penting untuk mengelola kinerja sendiri secara efektif dalam lingkungan bisnis.
- Menganalisis dan merencanakan
- Keterampilan numerik
- Kemampuan berkomunikasi
- Kemampuan presentasi
- Pengetahuan tentang informasi dan teknologi
- Keterampilan pengambilan keputusan dan pemecahan masalah
- Pengorganisasian dan penelitian
Setiap orang harus bertanggung jawab atas pekerjaannya sendiri. Kami juga perlu memiliki keterampilan untuk menegosiasikan target yang realistis; hanya dengan demikian kami dapat menghasilkan hasil yang berkualitas.
Ketika saya berencana untuk mengerjakan sesuatu, saya merencanakan waktu yang dibutuhkan, sumber daya yang saya perlukan, dan metode yang harus digunakan untuk menyelesaikan tugas. Saya memastikan saya menyelesaikan tugas tepat waktu untuk memenuhi tenggat waktu saya.
Saya juga menerima kesalahan saya dan bertanggung jawab atas kesalahan saya sendiri. Saya merenungkan kesalahan saya dan belajar darinya. Ini membantu saya meneliti dan menemukan metode terbaik untuk mengerjakan tugas, dan mengikuti kebijakan, prosedur, pedoman, dan kode praktik organisasi.
Saat bekerja di lingkungan bisnis, saya memastikan saya menetapkan standar tinggi untuk pekerjaan saya sendiri, dan saya bekerja keras untuk mencapai standar tersebut. Saya selalu siap menghadapi tekanan, karena tekanan sering muncul ketika kami memiliki jumlah staf yang sangat sedikit. Saya siap menghadapi keadaan darurat dan situasi sulit. Menghadapi tantangan baru meningkatkan pengalaman kerja saya, dan juga memberikan kesan positif bagi tim, bahwa saya dapat dipercaya. Saya juga memastikan bahwa saya memperlakukan orang lain dengan kejujuran, rasa hormat dan pertimbangan, dan mendukung orang lain.
Untuk meningkatkan kinerja saya sendiri, saya mendorong dan menerima umpan balik dari orang lain. Setelah itu, saya mengevaluasi pekerjaan saya sendiri dan menggunakan umpan balik dari orang lain untuk mengidentifikasi bidang mana yang harus saya tingkatkan. Saya menerapkan solusi dan menguji seberapa efektif solusi tersebut. Jika saya memerlukan dukungan dalam pelatihan atau pembelajaran dan pengembangan lebih lanjut, saya berbicara dengan manajer saya dan mendapatkan pelatihan untuk meningkatkan kinerja saya. Saya kemudian meninjau kemajuan saya dan memperbarui rencana saya untuk peningkatan dan pembelajaran.
Menggunakan Pernyataan Pribadi
Saya juga telah mengirimkan pernyataan pribadi tentang memberi dan menerima umpan balik. Mohon dilihat!
© 2012 livingsta