Daftar Isi:
Keterlibatan karyawan rendah di seluruh dunia. Cobalah tiga saran ini untuk meningkatkan keterlibatan tim Anda dengan pekerjaan mereka.
Canva
Menurut jajak pendapat Gallup 2017, hanya 33% orang Amerika yang merasa terlibat dalam pekerjaan. Sayangnya, ini merupakan peningkatan dari rata-rata di seluruh dunia sebesar 15%. Itu berarti 70% orang Amerika dan 85% pekerja di seluruh dunia tidak merasa terlibat dalam pekerjaan. Tidak mengherankan jika produktivitas menurun dan merekrut serta mempertahankan individu-individu berbakat menjadi sangat sulit.
Sebagian besar indikator menunjukkan manajemen yang salah, dengan 44% pekerja mengungkapkan bahwa mereka meninggalkan peran mereka saat ini karena manajer yang buruk. Ini membawa saya kembali ke pertanyaan kuno: Apakah manajer selalu menjadi pemimpin yang baik? Dan, apakah pemimpin yang baik selalu menjadi manajer yang baik? Sementara saya meninggalkan Anda para manajer di luar sana untuk memikirkan peran Anda sebagai seorang pemimpin, berikut adalah beberapa cara mudah untuk meningkatkan moral tim Anda.
Apakah karyawan Anda kurang terlibat di tempat kerja? Ada banyak cara untuk meningkatkan moral di tempat kerja.
1. Tetapkan Tujuan dan Harapan yang Jelas
Menurut statistik, hanya 50% karyawan yang tahu apa yang diharapkan dari mereka di tempat kerja. Sederhananya, manajer tidak dapat mengharapkan staf mereka mencapai tujuan kinerja jika mereka tidak tahu apa yang diharapkan dari mereka. Kepuasan kerja bagi karyawan berasal dari mengetahui bahwa pekerjaan mereka memiliki dampak langsung pada keuntungan organisasi. Tanpa ekspektasi yang jelas, umpan balik yang berkelanjutan, dan arahan yang jelas, pekerja tidak akan pernah merasa terlibat.
2. Tunjukkan Apresiasi
Katakan terima kasih." Pekerja ingin merasa dihargai dan menginginkan pengakuan atas pekerjaan yang diselesaikan dengan baik. Pengakuan verbal sederhana, catatan tulisan tangan, atau hadiah kecil adalah cara yang tepat untuk mengatakan "kudos". Kenali staf Anda — apakah Sally suka kopi? Berikan dia kartu hadiah ke Starbucks saat dia berhasil dalam suatu proyek. John tidak bisa hidup tanpa donat paginya? Belikan dia selusin untuk pekerjaan yang dilakukan dengan baik.
Satu catatan yang perlu diperhatikan: Tidak semua orang ekstrovert. Sebelum menunjukkan penghargaan kepada publik, pastikan karyawan Anda lebih senang daripada panik.
3. Berpikir di Luar Kotak
Tidak semua aturan hitam putih. Pertimbangkan untuk memberikan waktu kepada karyawan Anda untuk "melepaskan diri" di siang hari, menjelajahi lingkungan kerja baru, atau ikut serta dalam pelatihan di luar vektor mereka. Izinkan staf Anda untuk mengubah rutinitas mereka, jam kerja yang diubah, atau mengambil cuti setelah proyek yang melelahkan. Organisasi merangkul karyawan yang merupakan inovator dan beradaptasi dengan perubahan; biarkan budaya ini berkembang dengan menyediakan eksperimen. Tenangkan diri Anda saat Anda akan mengatakan "tidak". Bisakah mengatakan "ya" membawa hasil yang lebih berarti?
© 2019 Diane Abramson