Daftar Isi:
- Atasan Buruk vs Atasan Baik
- Atasan Buruk Adalah Angsa
- Atasan yang Baik Benar-Benar Tenang dan Terkendali
- Atasan Buruk Memberi Perintah
- Atasan yang Baik Gunakan Pendekatan Coaching
- Atasan yang Buruk Menginginkan Karyawan yang Kurang Cerdas yang Dapat Mereka Manipulasi
- Atasan yang Baik Ingin Karyawan Cerdas
- Bos Buruk Mainkan Favorit
- Atasan yang Baik Hindari Favoritisme
- Cara Lain untuk Mengenali Bos yang Buruk atau Baik
- Penting untuk Mengetahui Perbedaannya
- Jenis Bos Apa yang Pernah Anda Temui?
Bos yang buruk atau bos yang baik: Yang mana milik Anda?
Pixabay
Atasan Buruk vs Atasan Baik
Jika Anda sering berpindah-pindah dalam karier Anda, Anda mungkin pernah menemukan bos yang buruk (tidak, jangan pikirkan itu!), Dan jika Anda beruntung, bos yang baik. Tetapi jika Anda baru mengenal dunia kerja atau belum sering berpindah-pindah dalam karier Anda, mungkin radar 'bos buruk / bos baik' Anda tidak sepenuhnya disetel. Artikel ini memberi Anda beberapa tanda peringatan yang harus diperhatikan. keluar ketika memutuskan apakah bos Anda saat ini atau di masa depan adalah iblis yang menyamar atau berada di sisi para malaikat.
Atasan yang buruk sering tampak tenang dan terkendali, tetapi diam-diam mereka meronta-ronta di bawah permukaan dalam kepanikan yang nyaris tidak terkendali.
Pixabay
Atasan Buruk Adalah Angsa
Ya, bos yang buruk seringkali adalah angsa. Angsa adalah seseorang yang tampak tenang, tenang, dan terkendali, tetapi diam-diam mereka meronta-ronta di bawah permukaan dalam kepanikan yang nyaris tak terkendali. Atasan yang buruk akan selalu memastikan mereka terlihat teratur dan terkendali, terutama di depan atasan mereka. Citra sangat penting bagi mereka — dan mereka sering kali sangat ingin terlihat seperti bos yang baik. Tapi gambaran tentang kendali dan jaminan ini hanya itu — gambar, façade.
Atasan yang buruk sering kali tidak terorganisir, reaktif, dan memiliki keterampilan perencanaan ke depan yang buruk — yang membuat mereka selalu dalam mode pemadam kebakaran yang hampir konstan, yang menyebabkan stres dan ketegangan dan yang mereka sembunyikan di depan bos langsung mereka. Tetapi ketika ketegangan itu menggelembung ke permukaan, siapa yang akan menerima bebannya? Ya, benar. Hal ini dapat terwujud dalam bentuk perubahan suasana hati yang tampaknya acak, tugas 'mendesak' yang perlu dilakukan 'sekarang' atau bahkan rapat tim 'darurat' dalam waktu singkat.
Atasan yang Baik Benar-Benar Tenang dan Terkendali
Bos yang baik, sebaliknya, adalah kebalikan dari angsa. Bos yang baik sering kali merupakan perencana strategis yang baik. Mereka mungkin tampak seperti angsa, memiliki kepribadian yang tenang dan terkendali, tetapi tidak seperti rekan-rekan jahat mereka, mereka sebenarnya tenang dan terkendali dan tidak hanya menampilkan pertunjukan.
Atasan Buruk Memberi Perintah
Atasan yang buruk memberi perintah. Sekarang, Anda mungkin awalnya berpikir, "Apa yang salah dengan itu, itu pekerjaan mereka, bagaimanapun juga, mereka adalah manajer?" Di satu sisi Anda benar; semua manajer harus memberi perintah, tetapi bos yang buruk sering kali memberi perintah dengan buruk.
Pekerjaan dan kehidupan pada umumnya didasarkan pada komunikasi dan interaksi manusia. Bos yang buruk akan sering 'mengeluarkan' perintah tanpa persiapan atau penjelasan sebelumnya — hanya berharap untuk dipatuhi karena 'rasa hormat' yang dia yakini pantas mereka dapatkan dalam peran mereka. Namun, manajemen manusia dan manusia itu rumit - mayoritas orang tidak suka menerima perintah - mereka tersinggung, menganggapnya kasar dan itu membangun kebencian. Hal ini akan membuat bawahan tidak bahagia. Apakah bos yang buruk peduli? Tidak juga, selama mereka mencapai tujuan mereka dan mempertahankan citra 'keren dan terkumpul' di depan bos mereka, mereka akan mengabaikan omelan dari tim mereka.
Atasan yang Baik Gunakan Pendekatan Coaching
Atasan yang baik juga memberi perintah, tetapi mereka mengambil pendekatan yang berbeda. Dengan bos yang baik, ini semua tentang melatih dan mendapatkan 'dukungan'. Ketika seorang bos yang baik harus meminta anggota tim untuk melakukan sesuatu, daripada mengeluarkan perintah langsung, mereka akan sering menggunakan pendekatan pembinaan. Ini mungkin termasuk menjelaskan sifat masalah yang membuat pesanan diperlukan. Membahas opsi potensial, meminta pendapat, dan mempersempit ke apa yang perlu dilakukan (urutan).
Jika ini dilakukan dengan baik, seringkali anggota tim yang muncul dengan ide dengan apa yang perlu dilakukan (pesanan), kemudian menjadi 'ide mereka' — dan karena itu adalah ide mereka, mereka tertarik untuk menindaklanjutinya. Ini dikenal sebagai 'buy-in'. Ingat, manusia tidak suka mengikuti perintah dan akibatnya perintah sering tidak diikuti, tetapi jika seseorang telah 'membeli' suatu pesanan karena mereka melihatnya pada dasarnya sebagai idenya, ada kemungkinan lebih besar pesanan tersebut diikuti.
Anda mungkin berpikir bahwa pendekatan atasan yang baik untuk masalah ini bertele-tele, tetapi waktu ekstra dan kepedulian yang dibutuhkan atasan yang baik memberi perintah berarti dalam jangka panjang dia memiliki tim yang lebih bahagia yang mengikuti perintah dengan cepat dan efektif. Sebaliknya, bos yang buruk menumbuhkan kebencian dalam timnya dalam jangka panjang dan tidak mungkin mendapatkan hasil yang diharapkannya dalam jangka pendek.
Siapa yang menarik senar?
Pixabay
Atasan yang Buruk Menginginkan Karyawan yang Kurang Cerdas yang Dapat Mereka Manipulasi
Ketika bos yang buruk mewawancarai anggota tim baru, mereka sering mencari orang yang dapat mereka manipulasi dengan mudah dan yang mereka anggap kurang cerdas dari diri mereka sendiri (sekali lagi, sehingga mereka dapat memanipulasi mereka). Jika Anda tidak menganggap diri Anda mudah dimanipulasi atau kurang cerdas, maka Anda tidak mungkin dipekerjakan oleh bos yang buruk — waktu untuk merayakannya, Anda beruntung bisa melarikan diri.
Atasan yang buruk diam-diam menginginkan kehidupan yang mudah (dan terkadang malas), jadi mereka mengira bahwa dikelilingi oleh pria atau wanita 'Ya' akan membuat kehidupan kerja mereka lebih mudah dan memungkinkan mereka untuk mengeluarkan pesanan tanpa 'tekanan balik'. Alasan lain bos yang buruk menginginkan karyawan yang mereka anggap kurang cerdas, adalah mereka melihat mereka sebagai ancaman, mereka tidak menginginkan seseorang, yang pada akhirnya dapat mengambil pekerjaan mereka.
Atasan yang Baik Ingin Karyawan Cerdas
Bos yang baik, bagaimanapun, mencari orang-orang cerdas yang cerdas untuk bergabung dengan tim mereka, tetapi anehnya sering kali karena alasan yang sama: mereka menginginkan kehidupan kerja yang lebih mudah (atau harus saya katakan lebih lancar). Bos yang baik tahu bahwa dengan mempekerjakan orang-orang pintar, mereka cenderung melakukan pembinaan yang positif dengan lebih baik, memikirkan jalan keluar dari masalah itu sendiri dan menemukan solusi mereka sendiri untuk masalah tersebut. Mereka akan menjadi proaktif dan cenderung lebih dapat dipercaya ketika mereka diberi lebih banyak otonomi.
Bagaimana jika bos yang baik mempekerjakan seseorang yang lebih pandai darinya — jadi bagaimana, jika pemain tim baru itu naik ke peringkat organisasi maka bos yang baik akan mendapatkan sebagian dari kemuliaan yang tercermin. Dan jika anggota tim baru pada akhirnya menjadi bos bos yang baik, maka jika Anda adalah bos yang baik itu, lebih baik jika bos Anda dilatih, dibimbing, dan dibimbing oleh Anda saat naik daripada secara acak (dan mungkin buruk) bos menyodok Anda di masa depan.
Apakah bos Anda memainkan permainan favorit?
Pixabay
Bos Buruk Mainkan Favorit
Atasan yang buruk hampir selalu memiliki anggota tim favorit, seringkali seseorang yang memenuhi kriteria 'lunak' dan dianggap tidak secerdas mereka. Setiap Batman membutuhkan Robin-nya. Favorit bos yang buruk sering kali ditarik ke dalam kepercayaan bos, mengingat informasi yang tidak diketahui anggota tim lainnya dan umumnya dibuat merasa penting.
Mengapa bos yang buruk membutuhkan favorit? Ada beberapa alasan.
- Pertama-tama dia membutuhkan seorang mata-mata dalam tim, seseorang yang dapat mengumpulkan informasi dan gosip dari tim (terutama tentang dirinya sendiri), dia tidak dapat melakukannya sendiri. Bos yang buruk biasanya sadar dia tidak populer dan karena itu tim tidak mempercayainya.
- Kedua, dia membutuhkan tendangan samping untuk melakukan pekerjaan kotornya. Alih-alih memberikan perintah langsung kepada timnya, dia mungkin meminta favoritnya untuk melakukannya sehingga mengalihkan kebencian dari dirinya sendiri.
- Terakhir, favorit ada untuk menerima pukulan untuknya, atau untuk disalahkan atas sesuatu yang tidak beres. Sekali lagi, ini adalah pembelokan, bos yang buruk menghindari kesalahan, dan meskipun favorit disalahkan, dia sering melakukannya dengan sukarela karena dia merasa posisinya dengan bosnya meningkat.
Atasan yang Baik Hindari Favoritisme
Bermain favorit adalah sesuatu yang tidak dilakukan bos yang baik. Jangan salah paham, mereka mungkin memiliki favorit, bagaimanapun juga mereka manusia, tetapi mereka tidak menunjukkan bahwa mereka memiliki favorit dan mereka pasti tidak menggunakannya dan menyalahgunakannya.
Atasan yang baik tahu bahwa favoritisme dalam tim adalah hal yang buruk. Jika ada favorit di tim, tim akhirnya akan menyadarinya dan membencinya. Favorit juga akan menyadari kebencian rekan satu tim mereka dan semakin terisolasi. Tidak bagus untuk favorit, tidak bagus untuk tim dan pada akhirnya tidak bagus untuk bos - itulah mengapa bos yang baik tidak bermain favorit.
Cara Lain untuk Mengenali Bos yang Buruk atau Baik
- Atasan yang buruk sering kali membuat janji dengan enteng tetapi tidak pernah memenuhi. Atasan yang baik menimbang pro dan kontra sebelum membuat komitmen atau janji, lalu melakukan apa saja untuk mewujudkannya.
- Atasan yang buruk berpura-pura menjadi salah satu dari anak laki-laki tersebut, dalam upaya yang sia-sia untuk membangun kepercayaan, sehingga mempermudah manipulasi. Atasan yang baik, di sisi lain, meskipun ramah dan benar-benar tertarik pada anggota timnya, sering kali tetap sedikit menyendiri.
- Gosip bos yang buruk. Mereka percaya itu memberi mereka dan keunggulan. Mereka mendengarkan gosip dan menyebarkannya. Atasan yang baik sering kali melihat gosip sebagai sesuatu yang statis dan mengabaikannya, sembari mengabaikan apa pun yang dapat merusak integritas tim mereka. Mereka tidak pernah menyebarkan atau mengulangi gosip, yang meningkatkan reputasi mereka di antara tim sebagai orang yang teguh dan dapat dipercaya.
- Bos yang buruk mengalokasikan kesalahan untuk menangkisnya dari diri mereka sendiri. Pada akhirnya, bos bertanggung jawab atas timnya dan setiap kesalahan yang mereka buat, jadi bos yang baik akan sering mengambil satu untuk tim - bahkan jika dia tidak banyak melakukan hal itu secara pribadi.
Penting untuk Mengetahui Perbedaannya
Bos yang buruk akan merusak karier dan kehidupan kerja Anda. Bos yang baik akan membantu karir Anda dan Anda akan lebih bahagia dan puas dalam pekerjaan Anda. Penting untuk diketahui perbedaannya — semoga artikel ini membantu Anda mengenali yang mana.
Jenis Bos Apa yang Pernah Anda Temui?
© 2019 Jerry Cornelius