Tipe kepribadian "bos gila" dalam manajemen karyawan

INtuitive Thinkers (NT) bertujuan untuk mencapai puncak gunung di tempat kerja — tetapi sebagai bos, mereka bisa jadi menantang.

Canva

Bos Gila bisa sangat visioner, tetapi mereka juga bisa tampak seperti mereka harus didiagnosis sebagai gila secara klinis (benar-benar gila). Anda mungkin bertanya-tanya bagaimana menghadapi bos visioner yang berubah menjadi bos yang buruk. Mereka adalah manajer yang adalah "NT" tipe kepribadian-mereka yang mendukung iNuition dan Berpikir preferensi seperti yang dijelaskan oleh Myers-Briggs ^® konsep tipe kepribadian.

Empat Jenis PB

Berikut adalah empat tipe kepribadian PB yang terdaftar dalam urutan mereka diwakili dalam manajemen senior:

ENTJ
ENTP
INTJ
INTP

Tipe kepribadian PB ini membentuk salah satu dari empat temperamen dari enam belas tipe kepribadian. Pekerjaan yang dipegang oleh kepribadian dari temperamen PB khusus ini dibangun di atas dua hal:

Kekuasaan
Kompetensi

PB cenderung melakukan apa pun untuk mencapai tujuan organisasi — bahkan jika itu berarti melewati Anda, di sekitar Anda… atau atasmu!

Bos NT mengejar emas!

oleh runran, CC BY-SA 2.0, melalui Flickr

Orang yang Mengincar Puncak Gunung

Saya menyebut NT 'gila' karena tekad mereka untuk mencapai tujuan, untuk mendapatkan harta emas. Organisasi umumnya menyukai PB karena mereka memiliki kekuatan dan kompetensi. Mereka menemukan peta harta karun, mengumpulkan kru, dan mengambil komando sebagai kapten kapal yang berlayar melalui laut yang tenang atau berbadai menuju Pulau Harta Karun.

Mengapa tidak ada organisasi yang menempatkan mereka di puncak bagan organisasi? Mereka akan mencapai tujuan dan mendatangkan emas.

Bekerja untuk PB

Bos PB sangat menyukai kesetiaan dan pekerja yang tidak berani memberontak. Mereka mengharapkan Anda untuk makan air payau dan payau hari ini, tetapi mengklaim itu akan menjadi lobster dan rum keesokan harinya. Mereka akan menyingkirkan semua idiot yang tidak kompeten dan menggunakan kekuatan mereka untuk membuat persaingan tepat di mulut!

Kemajuan PB dalam organisasi seringkali fenomenal karena mereka cenderung memiliki gambaran yang besar atau melihat panorama puncak gunung ke mana organisasi harus menuju. Daripada, seperti beberapa orang, melihat tonggak pencapaian individu di sepanjang jalan, PB bisa menjadi sangat pandai melihat ke depan di tikungan, membaca daun teh dari perubahan waktu. Mereka dapat dengan cepat memetakan jalur melalui penjualan, layanan, pangsa pasar, branding, dan keuangan dengan sprint tanpa henti ke puncak.

Tapi Ada Masalahnya

Manajer NT dapat melihat dengan baik di puncak gunung pada 50.000 kaki tetapi secara hukum buta di titik nol. Mereka bisa menjadi kapten kapal — mengantar kru untuk mengangkat layar dan menimbang jangkar — tetapi mengikuti setiap langkah di peta untuk menemukan pulau dengan harta emas dan menggali barang rampasan menjadi hal yang menakutkan bagi NT. Mereka biasanya membutuhkan Anda untuk melakukan penggalian setelah kapal mencapai pulau!

Bekerja Di Bawah Kepemimpinan NT

Saat Anda bekerja untuk PB, mereka menunggu Anda untuk mengikuti secara alami di belakang mereka dan mengisi kekosongan. Saat Anda menekan PB untuk detail yang diperlukan untuk melakukan ini, mereka bisa sangat merendahkan. NT mungkin tidak mengikuti detail berurutan, dan jika Anda tidak dapat mengisinya untuknya, mereka akan segera menyimpulkan (dan menunjukkan) "Anda tidak mengerti!"

NT memiliki karunia untuk mencapai tujuan organisasi. Pengikut PB, bagaimanapun, cenderung merasa lebih seperti sandera daripada bagian dari tim yang diberdayakan. NT secara pribadi akan mengambil peluru musuh di dada untuk sampai ke Pulau Harta Karun, jadi ada apa dengan para lamban ini yang mengkhawatirkan pasangan dan anak-anak, tidak berpikir itu layak mati untuk sampai ke sana?

Organisasi yang tidak terlalu setia kepada tim mungkin tiba-tiba, tampaknya tanpa penjelasan, membuat anggota kru tertentu melakukan PHK . Sulit untuk membeli etika "layak mati" dari pemimpin PB ketika organisasi sebenarnya mungkin tidak peduli jika Anda berhasil mencapai Treasure Island dan berbagi barang rampasan.

Tantangan Setiap Jenis Bos NT

Berikut adalah tantangan khusus dari masing-masing tipe iNtuitive-Thinking sebagai bos.

ENTJ

Mungkin eksekutif senior paling berbakat dari semuanya, tapi berpotensi paling gila. Ada lebih banyak CEO di antara ENTJ daripada di antara tipe kepribadian lainnya. Mereka didorong oleh tujuan, kompetitif dan ketika mereka mengalami rintangan tidak mudah menyerah. Mereka dapat memahami tugas tim dan bekerja secara kolaboratif, tetapi akan menggunakan anggota tim sebagai alat, bukan melihat mereka sebagai manusia.

ENTJ memiliki tingkat kesuksesan besar dan tingkat kegagalan besar dalam organisasi. Seringkali, mereka memimpin organisasi atau membersihkan toiletnya. Ancaman bagi ENTJ adalah bahwa mereka dapat menggunakan hadiah mereka secara berlebihan, memainkan tangan mereka secara berlebihan sehingga mereka menjadi tanggung jawab. Mereka terjebak dalam perebutan kekuasaan dengan orang lain dan akhirnya kalah pada akhirnya.

Pertanyaan yang sering muncul adalah, "Apakah ENTJ ini akan berada di posisinya setahun dari sekarang?" Mereka tidak akan menghormati atau menghargai pendapat orang lain, jadi penting untuk memberi tahu mereka saat mereka keluar jalur. ENTJ jarang berkulit tipis dan terbuka untuk dikonfrontasi karena mereka ingin dapat bersaing dengan lebih baik. Mereka selalu memikirkan suatu masalah, dengan intensitas yang terkadang tampak aneh. Mereka berjuang untuk terhubung dengan "ah-ha" dari iNtuisi mereka dan mendapatkan jawaban. Sementara itu, mereka mungkin tidak bisa fokus pada isu yang sedang dan sedang berlangsung. Hal terburuk yang harus dilakukan adalah mendorong bos ENTJ untuk menurunkan standar mereka, karena mereka akan melihatnya sebagai penghalang untuk mencapai tujuan, secara jujur melupakan orang itu lebih penting.

ENTP

Bos ENTP berada dalam kondisi terbaiknya saat badai dan musuh mengancam pertempuran. Mereka unggul dalam komunikasi dan sering kali menjadi penyiar dan komentator, juga memiliki kemampuan mekanik dan teknologi yang mengesankan. ENTP melakukan perubahan dengan baik sebagai wirausahawan dan pemimpin start-up yang sangat baik.

Pemimpin ENTP bisa menjadi salah satu bos yang paling membingungkan dan sulit diikuti. Meskipun mereka ramah dan menarik, Anda tidak pernah tahu apa yang akan mereka lakukan atau pikirkan selanjutnya. Memimpin dengan iNtuisi mereka, mereka menghadapi tantangan masalah besar dan melemparkan keterampilan verbal dan teknis mereka padanya, menembakkan semua senjata sekaligus. Ketika tidak ada masalah untuk menantang inspirasi mereka, mereka jatuh ke dalam kemerosotan tanpa motivasi.

Perdebatan terbuka dapat membuat bos ENTP sibuk dengan senang hati, meskipun orang lain mungkin menganggapnya kontroversial, dan ketika mereka bertukar sisi dalam nanodetik akan memberi Anda pukulan mental. Meskipun brilian dalam manajemen krisis dan pemecahan masalah, mereka umumnya menahan pujian dan Anda cenderung merasa bersaing dengan mereka. Membuat mereka fokus pada apa yang menurut Anda penting bukanlah pekerjaan yang mudah, terutama jika itu bukan sesuatu yang mereka anggap sebagai krisis yang layak untuk diperhatikan.

INTJ

INTJ tidak pernah berniat menjadi bos pada awalnya, jadi mereka cenderung sulit. Pencinta teknologi, model mekanis atau proses, mereka bukanlah pecinta manusia. Orang adalah alat, atau penghalang, untuk suatu hasil.

Mereka adalah tipe MBTI® yang cerdas, tetapi masih akan memiliki lingkaran khusus keluarga dan teman untuk mendiskusikan konsep dan ide. Namun, INTJ bisa menjadi bos dan manajer yang terkenal tidak berhubungan karena mereka tidak memiliki rasa proses kelompok, sementara pada saat yang sama mungkin cenderung bertanya-tanya mengapa orang begitu tidak ramah.

Tujuan seorang INTJ dalam komunikasi adalah singkatnya - komunikasi terpendek adalah yang terbaik. Hubungan cenderung sangat sesuai, dan tidak terlalu konfrontatif. Semakin INTJ menganggap Anda sebagai rekan intelektualnya, semakin baik hubungan Anda. Hidup dalam gelembung mereka sendiri, jika Anda melakukan pekerjaan Anda, mereka biasanya ramah.

INTP

Jenis NT yang paling jarang dalam manajemen, INTP paling berhasil sebagai manajer ketika berada dalam industri seperti keamanan atau inspeksi. Mereka tidak henti-hentinya menemukan kekurangan atau menemukan sesuatu yang salah. INTP cenderung melihat detail yang akan membuat rencana tidak berfungsi atau kesalahan fatal yang bisa menjadi pemecah kesepakatan.

Karena itu, mereka bisa jadi tangguh untuk dikelola. Meskipun mereka sangat pintar, mereka seringkali terpinggirkan sebagai penentang.

Apa yang INTP lihat harus didengarkan, tetapi jika Anda tidak menyukai atasan yang menjadikan retentif anal sebagai bentuk seni, Anda berada di tempat yang salah saat bekerja untuknya. INTP adalah salah satu tipe kepribadian yang paling introspektif, dan mereka adalah tipe yang paling selaras dengan kelemahan dan tantangan mereka sendiri. Karena itu, mereka mengerjakan sendiri setiap hari.

Tantangan "NT"

Lebih sering daripada tidak, jika bos PB akan mendapat masalah, itu akan menjadi reaksi negatif tim mereka terhadap taktik NT. Tim mereka tidak akan selalu melihat jalur untuk sampai ke Pulau Harta Karun melalui teropong yang sama.

Pada titik ini, kita perlu yang lain MBTI ^® jenis-ST, NFS dan SFS-untuk menjaga NTS di cek di jalur yang seimbang kesuksesan yang berkelanjutan, dan tidak jatuh tersangka. PB dapat dengan mudah menangkap gambaran besar di masa depan, dan bila dipertahankan pada jalur yang wajar dapat memungkinkan organisasi mencapai tujuannya dan "mendatangkan emas."

Bagaimana Menjadi Bos yang Hebat

Sumber

Handout Kepemimpinan dan Tipe CAPT yang merangkum gaya kepemimpinan karakteristik dari masing-masing tipe kepribadian 16 MBTI termasuk titik buta.