Kerja tim dan minimalis: bisakah mereka benar-benar berjalan bersama?

Apa Sebenarnya Kerja Sama Tim dan Apa Itu Minimalisme?

Itu rumit. Minimalis, dengan arti tetap sama, akan dimaknai oleh setiap orang secara berbeda. Bagi beberapa orang, pendekatan minimalis terhadap kerja tim akan berarti lebih banyak kerja tim. Ini berarti curah pendapat yang lebih besar dan makan siang kerja, ruang meja terbuka di kantor dan latihan membangun tim. Bagi orang-orang ini, interaksi manusia memungkinkan produktivitas mereka melonjak dan mendorong semua kreativitas yang penting itu.

Namun, ini bukan untuk semua orang.

Ada orang yang akan menafsirkan minimalisme sebagai menjaga sosialisasi seminimal mungkin. Obrolan lift dan obrolan kopi. Itu dia. Ini bukan keputusan sadar bahwa mereka tidak suka ditemani, tetapi sebenarnya bagaimana beberapa orang telah terprogram untuk bersenang-senang di ruang kosong. Mereka berkembang dalam kesendirian dan waktu sendirian dan pencapaian mereka terjadi pada saat-saat tenang kontemplasi, bukan pada brunch tim.

Kekuatan Introvert

Susan Cain, otak di balik Revolusi Tenang, memberikan ceramah TED yang menarik pada tahun 2012 berjudul "Kekuatan Introver". Setelah 18 juta penayangan, cukup adil untuk mengatakan itu mendapat liputan.

Di dalamnya, dia menjelaskan kasus introvert dan bertanya bagaimana kita bisa mengubah budaya kerja menjadi ruang yang berfokus pada ekstrovert. Dia bertanya apakah kotak kabin kapitalisme tahun 90-an hanyalah fase konyol yang dialami kapitalisme.

Semua sambil memiliki pengetahuan bahwa orang-orang sukses yang tak terhitung jumlahnya seperti Elon Musk (menurut ayahnya), Warren Buffett dan Rosa Parks semuanya bergantung pada ruang yang tenang.

Orang ekstrovert telah berhasil mengambil keputusan bahwa komunikasi yang lebih baik adalah cara terbaik untuk meningkatkan produktivitas, kebahagiaan, dan efisiensi.

Bukan karena itu adalah hasil terbaik untuk semua orang, tetapi karena itu adalah rute terbaik bagi sebagian orang.

Orang, Tidak Ada Satu Aturan untuk Mengatur Mereka Semua

Temukan perbedaan nada.

“Mereka sangat tertutup, wow.” “Wow, mereka sangat ekstrover.”

Sejak masa kanak-kanak, masyarakat mengajari kita untuk menghargai kerja tim, dan mementingkan jaringan agar berhasil. Tetapi kesuksesan sering kali datang dari proses berpikir kita sendiri, yang diambil oleh diri kita sendiri pada saat-saat tenang kontemplasi daripada pada acara jaringan. Jadi pertanyaannya tetap, apakah kita bahkan menghargai introversi?

Tapi apakah kita tahu arti sebenarnya dari kedua istilah ini, atau apakah mereka, seperti banyak kata, terjebak dalam budaya pop begitu banyak sehingga mereka kehilangan arti sebenarnya? Yayasan Myers & Briggs (ya, dari tes MBTI) menjelaskan perbedaan antara ekstroversi dan introversi sebagai sikap yang digunakan orang untuk mengarahkan energinya. Itu bukan sifat yang mutlak, tidak ada yang sepenuhnya satu atau yang lain, kita semua menghabiskan waktu untuk melakukan keduanya. Yang satu mengarahkan energinya dari keterlibatan aktif, sedangkan saat teduh bukanlah hal favorit mereka untuk dilakukan, sementara yang lain mengisi ulang dari aktif berpikir, dan memahami dunia ke pemahaman mereka sendiri.

Tetapi dari sudut pandang psikologis, sangat berguna untuk memahami bahwa pilihan kita terhadap indikator yang digunakan dalam pengelompokan kepribadian adalah semua preferensi yang kita miliki sebagai manusia. Mereka dapat bervariasi melalui pengalaman hidup dan ketegasan seiring bertambahnya usia.

Nasihat Praktis untuk Pemimpin

Dalam posisi kepemimpinan, Anda memiliki pilihan untuk membuat karya tim atau mengacaukan pendekatan Anda terhadap kerja tim. Mempertimbangkan bahwa introvert dan ekstrovert membutuhkan jenis rangsangan yang berbeda, ini adalah lapisan lain untuk mencari cara mendapatkan hasil maksimal dari tim Anda.

Ukuran tim

Biasanya, tidak banyak yang dapat Anda lakukan tentang ukuran tim Anda, dan baik ekstrovert maupun introvert harus berurusan dengan apa pun yang telah mereka daftarkan. Namun, memperhitungkan ukuran tim Anda dapat memungkinkan Anda ketika Anda berada dalam posisi kepemimpinan untuk membuat rencana yang lebih baik.

Jika Anda memiliki tim yang besar, pertimbangkan untuk merencanakan latihan membangun tim secara bergantian untuk ekstrovert dan introvert. Misalnya, jika pembentukan tim perusahaan terakhir adalah pusat aktivitas luar ruangan, coba pertimbangkan acara berikutnya sebagai sesuatu yang tidak terlalu terbuka, seperti pembacaan puisi, atau pemutaran film.

Dengan memenuhi tingkat kenyamanan introvert dan ekstrovert, Anda akan dapat meningkatkan kerja tim dengan cara yang lebih efisien.

Pemimpin tim

Gaya kepemimpinan tentu saja tergantung pada individu. Dan tergantung pada apakah Anda sendiri lebih introver atau ekstrover akan tergantung pada bagaimana Anda berhubungan dengan tim Anda. Tetapi Anda dapat memahami tim Anda dengan lebih baik dengan menyelesaikan tes seperti MBTI dan membaca tentang tindakan apa yang paling mereka akan bereaksi.

Mari beri contoh.

Katakanlah manajer departemen pemasaran mengidentifikasi sebagai ENFP (dalam MBTI), ini berarti mereka paling mengidentifikasi dengan ekstraversi, intuisi, perasaan, dan persepsi. Mereka akan cenderung memproses informasi dengan cara yang empatik, dan mencari alasan di balik emosi dan tindakan orang.

Sementara itu, seorang karyawan yang beresonansi dengan menjadi seorang INTJ — introversi, intuisi, pemikiran dan penilaian — akan menjadi lensa utama yang mereka gunakan untuk melihat dunia. Seorang karyawan seperti ini kemungkinan besar akan memecahkan masalah dengan mencari jalur yang paling logis, tidak mempertimbangkan pemikiran abstrak sebanyak orang lain, tetapi menemukan solusi yang benar-benar paling logis.

Waktu Sendiri

Di lingkungan kerja, kantor terbuka, dan dinding kaca mendominasi arsitektur, dan waktu sendirian sulit ditemukan. Waktu sendiri untuk bekerja bisa sangat mengganggu bagi sebagian orang, tetapi sangat berharga bagi orang lain, bergantung pada cara terbaik mereka untuk fokus.

Beberapa (seperti penulis ini) akan menemukan bahwa mata orang asing dan dengungan ramai kedai kopi akan menghasilkan kreativitas dan memungkinkan mereka untuk berpikir lebih kreatif daripada ruang kantor yang tenang. Ingatlah untuk mempertimbangkan faktor-faktor ini, dan jika Anda menemukan bahwa produktivitas lebih tinggi ketika beberapa anggota tim secara sadar meluangkan waktu untuk diri mereka sendiri, cobalah untuk memikirkan solusi bersama untuk memanfaatkan kreativitas tersebut tanpa mengadakan sesi curah pendapat kelompok.

Kesenangan yang Dipaksa

Kegembiraan yang dipaksakan tidak menghasilkan kesenangan bagi semua orang. Beberapa perlu sedikit tendangan untuk dapat benar-benar menikmati diri mereka sendiri, sementara beberapa takut acara facebook mengundang. Sekali lagi, ini bisa sangat mengarah ke introversi atau ekstraversi dan harus menjadi alasan utama mengapa acara non-opsional harus dikurangi ke minimum.

Pada dasarnya…

Ya, kerja tim dan minimalis bisa berjalan bersama, karena minimalis berarti Anda meningkatkan hal-hal yang memberi Anda nilai paling tinggi, sambil menggabungkan hal-hal yang tidak berguna.

Untuk orang yang lebih introvert, itu berarti membatalkan beberapa pekerjaan kelompok, dan untuk orang yang ekstrover, sebaliknya. Tidak ada aturan yang mengatur semuanya. Pikirkan tentang hal-hal yang mempengaruhi kesuksesan introvert, sama seperti kesuksesan ekstrovert. Anda membutuhkan keduanya untuk benar-benar sukses.