Apa prinsip dan konsep lean manufacturing?

Mendefinisikan Manufaktur Lean

Jika Anda ingin mengetahui bagaimana mengimplementasikan lean manufacturing, Anda mungkin bertanya pada diri sendiri terlebih dahulu apa itu lean manufacturing, bagaimana saya mendefinisikan lean manufacturing dan dari mana Lean Manufacturing berasal? Apa prinsip dan konsep lean manufacturing?

Untuk benar-benar mulai memahami lean, Anda perlu mengetahui bagaimana Lean berkembang dan sejarah lean manufacturing. Jawabannya tergantung di mana Anda menerima bahwa itu adalah "manufaktur ramping", Anda dapat mulai dengan jalur produksi pertama Mr. Ford yang memproduksi model T, meskipun Anda dapat kembali lebih jauh ke Awal abad ke-18 di Inggris ketika Muadsley dan Marc Brunel (ayah dari Kerajaan Isambard Brunel) mendirikan jalur produksi untuk memproduksi katrol untuk Royal Navy.

Awal sebenarnya dari Lean adalah dengan Toyota, di sinilah Studi Gerak Gilbreth, Studi Waktu Taylor yang digabungkan dengan jalur produksi Ford benar-benar dikembangkan bersama dengan fokus kualitas Deming, Shewhart, dan Juran. Yang mulai dikembangkan Toyota adalah Toyota Production System (TPS).

Toyota didorong oleh visi untuk menjadi lebih baik daripada barat dengan sumber daya yang terbatas mengembangkan apa yang sekarang kita sebut Lean, itu "dibawa" ke barat pada 1980-an ketika perusahaan di sini mulai menyadari bahwa mereka harus memikirkan kembali apa yang mereka lakukan untuk menjadi. mampu bersaing dengan Jepang.

Prinsip Manufaktur Lean

Prinsip Manufaktur Lean

LeanMan

Prinsip Lean

LeanMan

Prinsip Manufaktur Lean

Lima prinsip lean manufacturing adalah;

• Tentukan Nilai - seperti yang terlihat oleh Pelanggan
• Identifikasi dan Buat Arus Nilai
• Buat aliran Nilai dari bahan mentah ke Pelanggan
• Tarik Produksi bukan Dorong
• Berusahalah untuk Kesempurnaan

Kelima prinsip inilah yang membentuk tulang punggung definisi lean, tidak hanya penghapusan limbah secara konstan, definisi Lean Manufacturing harus lebih didasarkan pada penciptaan aliran nilai yang memenuhi kebutuhan pelanggan untuk mencegah terciptanya limbah..

Kelima prinsip ini pertama kali dijelaskan dalam buku "The Machine that Changed the World" yang ditulis di seputar studi MIT tentang keberhasilan Toyota sebagai produsen otomotif.

Video Prinsip Manufaktur Lean

Apa itu Lean Manufacturing?

Apa itu lean manufacturing ?, jika Anda mencari di Internet untuk menemukan definisi lean, Anda akan menemukan banyak saran yang berbeda, beberapa dari beberapa kalimat, yang lainnya yang berjalan ke banyak halaman. Lean adalah Filosofi untuk kesuksesan bisnis serta koleksi alat yang telah terbukti.

Namun, bacalah beberapa definisi ini, alasan saya mengatakan untuk melakukannya adalah karena saya sangat kecewa dengan berapa banyak di antaranya yang ditulis. Sebagian besar melewatkan poin utama lean, mereka secara keseluruhan mendefinisikan lean sebagai proses penghapusan pemborosan, dalam beberapa hal ini benar tetapi melewatkan beberapa bagian utama dan terpenting lean.

Jika Anda hanya berfokus pada dorongan yang berfokus secara internal untuk menghilangkan pemborosan, sebuah proses yang umumnya berupa pengurangan biaya dan penghapusan tenaga kerja untuk mengurangi biaya dan meningkatkan keuntungan, Anda akan melupakan bagian pertama dan terpenting dari lean; apa nilai bagi pelanggan? Dorongan egois untuk mengurangi biaya secara salah mengasumsikan nilai di pihak pelanggan dan organisasi cenderung menjadi tidak ramping tetapi anoreksia! Mereka menghilangkan kemampuan untuk dapat bereaksi terhadap perubahan pelanggan, untuk beradaptasi ketika ada pemasok dan masalah internal. Karena ini, perusahaan yang "telah melakukan lean" dengan cepat kembali ke cara mereka sebelum perbaikan, mengembalikan proses lama yang tidak efisien untuk menutupi masalah lain dan mempekerjakan kembali tenaga kerja yang mereka hapus, bersandar pada tumpukan mode manajemen yang dibuang.

Lean adalah Customer First, apa nilai di mata pelanggan? Fitur dan layanan apa yang diinginkan pelanggan? Kapan mereka menginginkannya dan berapa harga yang ingin mereka bayar? Tanpa informasi ini, bagaimana Anda bisa merancang sistem ideal Anda?

Nilai ini perlu dibuat untuk mengalir dari bahan mentah sampai ke konsumen, aliran nilai ini perlu menghasilkan produk yang menarik pelanggan. Ini adalah Just In Time Manufacturing (JIT), menghasilkan apa yang diinginkan pelanggan saat mereka menginginkannya!

Begitu Anda memiliki nilai yang ditentukan pelanggan yang mengalir pada tarikan pelanggan, Anda berusaha untuk kesempurnaan, meningkatkan segala sesuatu yang Anda bisa tentang produk dan proses.

Hal ini dilakukan oleh semua orang di dalam organisasi Anda, nilai lean menghormati orang, melibatkan semua orang di perusahaan untuk membantu memenuhi nilai pelanggan.

Jika Anda mengikuti proses ini, Anda tidak akan melalui proses penghapusan dan pengurangan limbah tetapi proses pencegahan limbah yang lebih penting! Jadi, jika Anda ingin menerapkan lean manufacturing, Anda tidak boleh hanya berfokus secara internal untuk mengesankan dewan direksi Anda dan mendapatkan keuntungan jangka pendek, tetapi fokus pada pelanggan untuk membuat perubahan berkelanjutan yang akan membantu perusahaan Anda berkembang di dunia saat ini, bukan hanya berjuang untuk bertahan hidup.

Alat lean seperti 5S atau 5C, tujuh pemborosan, Single Minute Exchange of Die (SMED), Value Stream Mapping, dll. Semuanya adalah bagian penting dari lean manufacturing tetapi itu bukanlah akhir dari cerita, Anda perlu mendapatkan pelatihan lean atau temukan konsultan lean jika Anda ingin benar-benar mempelajari cara menerapkan lean manufacturing.

Konsep Lean

Konsep Lean akan menghemat uang Anda

LeanMan

Definisi Manufaktur Lean

Definisi pribadi saya tentang lean manufacturing;

Memuaskan Pelanggan Anda secara konsisten dengan menghasilkan apa yang mereka inginkan, kapan pun mereka menginginkannya, dengan menariknya dari value stream menggunakan jumlah sumber daya minimum dengan menghormati dan melibatkan semua karyawan Anda dalam proses peningkatan berkelanjutan.

Pilar Manufaktur Lean

Lean adalah JIT, Jidoka, dan rasa hormat kepada orang-orang yang dibangun di atas fondasi yang kokoh dari 5S dan TPM

Rumah Lean

Toyota menggambarkan sistem produksinya sebagai rumah dengan tiang penyangga.

Lean harus dibangun di atas fondasi yang kokoh; fondasi ini disediakan oleh 5S dan Total Productive Maintenance yang memberi Anda proses yang andal dan dapat diprediksi serta operasi standar. Tanpa basis yang stabil ini, Anda tidak dapat membangun perusahaan yang kuat yang akan memuaskan pelanggan Anda.

Pilar utama Lean selanjutnya adalah Jidoka (Built in Quality) dan Just in Time (JIT), hal ini didukung oleh partisipasi seluruh staf di dalam perusahaan. Setiap individu dihormati dan diharapkan tampil sebagai bagian dari tim untuk terus meningkatkan setiap aspek bisnis melalui Kiazen.

Semua ini difokuskan untuk memuaskan pelanggan dan membuat bisnis sukses untuk semua orang.

Manufaktur Agile Vs Manufaktur Lean

Karena pandangan beberapa orang tentang lean manufacturing sebagai sesuatu yang "kejam", ada perasaan bahwa lean menempatkan perusahaan dalam situasi di mana mereka mengorbankan fleksibilitas dan kecepatan untuk keuntungan tambahan. Namun itu hanya terjadi ketika Lean didekati sebagai cara untuk mengurangi biaya saja.

Jika perusahaan berfokus pada nilai pelanggan dan kebutuhan pelanggan agar perusahaan cepat dalam merespon perubahan, mampu memenuhi fluktuasi permintaan dan variasi produk yang liar maka perusahaan akan merancang sistem yang Agile! Lean cepat, fleksibel, mengalir sehingga menurut definisi Agile!

Agile manufacturing dalam pikiran saya hanyalah upaya oleh beberapa konsultan / akademisi untuk membedakan diri mereka dari lean untuk menghindari reputasi yang diberikan oleh implementasi yang buruk.

Manufaktur Lean Vs Six Sigma

Banyak orang yang mencoba memutuskan apakah akan mengimplementasikan lean manufacturing atau six sigma, mengapa harus memilih? Terapkan keduanya sesuai kebutuhan!

Masing-masing memiliki kekuatannya sendiri, oleh karena itu dorongan menuju "Lean Sigma" di beberapa tempat.

Penggerak Six Sigma adalah salah satu pengurangan variasi untuk mendorong pengurangan limbah, ia memiliki banyak alat yang digunakan bersama dengan lean serta beberapa alat statistik "lanjutan". Dikombinasikan dengan kemampuan Lean untuk melihat "gambaran besar" dan menetapkan operasi standar, alat pemecahan masalah dari six sigma digabungkan untuk membuat kombinasi yang sangat efektif.

Jika Anda tidak dapat mencegah pemborosan melalui penerapan prinsip-prinsip lean, maka Anda dapat menggunakan alat enam sigma untuk mengurangi pemborosan ke titik di mana ia hampir tidak ada!

Manufaktur Lean Berusaha untuk Kesempurnaan

Kesempurnaan melalui prinsip lean manufacturing

LeanMan

Alat Manufaktur Lean

Definisi apa pun dari Lean Manufacturing tidak akan lengkap tanpa menyebutkan berbagai Alat Lean Manufacturing yang jumlahnya banyak;

Just in Time adalah salah satu fondasi utama Lean Manufacturing, gagasan untuk membuat apa yang diinginkan pelanggan, di mana mereka menginginkannya, kapan mereka menginginkannya dengan penundaan dan pemborosan minimum. JIT dibantu implementasi Heijunka, Jidoka, SMED dan Kanban.

5S adalah salah satu blok fondasi penting lainnya dari Lean Manufacturing, 5S harus diterapkan di semua area bisnis Anda, kantor 5S dapat menghasilkan banyak atau lebih banyak penghematan untuk bisnis Anda.

Salah satu tujuan utama di atas adalah untuk menghilangkan tiga area pemborosan yang diidentifikasi dalam Lean; Muda, Mura dan Muri. Bukan hanya tujuh pemborosan lean manufacturing yang banyak dibicarakan saat menerapkan lean.

Untuk mendapatkan gambaran umum yang baik tentang operasi Anda, Anda mungkin ingin mencoba membuat peta aliran nilai organisasi Anda, menggunakan simbol pemetaan aliran nilai yang dikenal.

Setiap implementasi lean akan membutuhkan pelatihan lean manufacturing dan Anda mungkin ingin menyewa konsultan lean manufacturing.

Manufaktur Lean di Toyota

Mendefinisikan Tautan Manufaktur Lean

Berikut ini adalah tautan yang berguna untuk dukungan bisnis dan sumber daya lean manufacturing.

www.ifm.eng.cam.ac.uk/; Institute for Manufacturing adalah bagian penting dari departemen teknik di universitas Cambridge di Inggris. Mereka dikelola oleh profesional industri daripada "akademisi". Ini adalah titik panggilan yang sangat berguna untuk semua hal yang berkaitan dengan lean manufacturing.

www.thecqi.org/; Chartered Quality Institute di Inggris juga dapat membantu berkenaan dengan lean manufacturing, kualitas adalah bagian penting dari implementasi lean manufacturing.

asq.org/; American Society of Quality setara dengan AS dan akan sama-sama dapat membantu Anda terkait upaya Anda untuk menerapkan manufaktur Lean.

www.nam.org/; American National Association of Manufacturers memiliki banyak sumber daya yang dapat membantu Anda terkait dengan lean manufacturing.

www.bis.gov.uk/; Departemen Inovasi dan Keterampilan Bisnis Inggris dapat membantu Anda dengan pelatihan signposting dan bahkan mendanai kursus pelatihan jenis lean manufacturing.

www.mas.bis.gov.uk/; UK Manufacturing Advisory Service adalah layanan gratis atau bersubsidi besar untuk membantu bisnis manufaktur, fokus utama mereka adalah pengenalan prinsip-prinsip lean manufacturing ke dalam bisnis Anda.

www.businesslink.gov.uk/bdotg/action/home; UK Business Link adalah layanan bersponsor pemerintah lainnya yang dapat mengarahkan Anda ke arah dukungan lean manufacturing dan mungkin juga dapat menyediakan dana untuk pelatihan atau konsultasi.

www.business.gov/; US Business Link dapat memberikan saran dan dukungan manufaktur Lean dengan cara yang hampir sama seperti versi Inggris.

www.smmt.co.uk; Society of Motor Manufacturers and Traders memiliki banyak sumber daya terkait Lean Manufacturing karena dorongan menuju Lean Manufacturing sangat banyak berasal dari dalam Industri Otomotif.

www.aiag.org/scriptcontent/index.cfm; Grup Tindakan Industri Otomotif dapat memberikan dukungan seperti yang dapat dilakukan oleh SMMT.

Tautan ini akan membantu Anda menemukan lebih banyak informasi mengenai apa itu lean manufacturing, definisi lean manufacturing, konsep dan prinsip lean manufacturing.