Daftar Isi:
- Cara untuk Meremehkan Karyawan
- 1. Bayar Karyawan Baru Lebih dari Yang Lama
- 2. Berpura-pura Tidak Ada yang Salah
- 3. Membuat Keputusan Sewenang-wenang
- 4. Terbitkan Memo Yang Membuat Pekerjaan Lebih Sulit
- 5. Catat Jumlah Pelanggaran
- 6. Abaikan Karyawan
- 7. Micromanage Semua Orang
- 8. Abaikan Saran
- 9. Gagal Melakukan Perbaikan
- 10. Gagal Menegakkan Rapat Wajib
- Semangat Staf
- Ringkasan
Jempolan!
Cara untuk Meremehkan Karyawan
Jadi, Anda ingin menghancurkan bisnis Anda !?
Semangat penting bagi organisasi atau bisnis apa pun. Artikel ini mencantumkan 10 cara untuk mendemoralisasi karyawan Anda dan merusak upaya tim Anda. Mengapa memotivasi karyawan Anda? Ini adalah strategi yang sangat mudah dan teruji waktu untuk mengurangi semangat staf dan menjalankan perusahaan Anda yang berkembang pesat!
1. Bayar Karyawan Baru Lebih dari Yang Lama
Bayar karyawan baru dengan sedikit atau tanpa pengalaman lebih banyak uang daripada staf berpengalaman. Ini bagus. Saat karyawan Anda tahu — dan mereka akan tahu — mereka akan marah. Moral akan benar-benar turun. Karyawan Anda saat ini akan menjadi orang yang akan diminta untuk melatih mereka. Jadi, ketika mereka mengetahui karyawan baru menghasilkan 50 sen, satu dolar, ratusan, mungkin ribuan lebih, kebencian akan muncul pada karyawan lama dan memengaruhi karyawan baru juga. Hasil bonusnya adalah hal itu akan memengaruhi kekompakan staf Anda dan semakin menurunkan semangat!
2. Berpura-pura Tidak Ada yang Salah
Jangan pernah mendiskusikan masalah yang dirasakan dengan karyawan Anda. Dengarkan kabar angin dan laporan pihak ketiga tentang mereka.
Buat keputusan berdasarkan situasi tanpa berdiskusi dengan karyawan yang terlibat. Moral akan merosot ketika staf mengetahui hal itu.
3. Membuat Keputusan Sewenang-wenang
Membuat keputusan sewenang-wenang tentang suatu masalah dan mengubah keputusan secara sewenang-wenang dari waktu ke waktu. Ini membuat bar terus bergerak! Abaikan kebijakan perusahaan dan buat yang baru. Jangan pernah mengeluarkan memo tentang perubahan tersebut. Ini akan membuat pekerja tetap gelisah dan mereka akan khawatir tentang apakah mereka melanggar kebijakan yang tidak terlihat atau tidak. Mengubah kebijakan perusahaan tanpa peringatan dan tidak pernah secara tertulis merupakan strategi yang efektif untuk menurunkan moral perusahaan.
4. Terbitkan Memo Yang Membuat Pekerjaan Lebih Sulit
Alih-alih berurusan dengan pekerja yang melakukan pelanggaran, keluarkan memo yang membebani semua karyawan. Biarkan karyawan yang menyebabkan masalah lolos. Buat pekerjaan pekerja yang patuh lebih sulit dengan menambahkan lebih banyak pekerjaan atau langkah-langkah untuk menyelesaikan pekerjaan.
Lebih baik lagi, buatlah karyawan yang setia melakukan pekerjaan pekerja yang melanggar! Ini akan membuat marah dan membingungkan karyawan tentang pelanggaran kebijakan. Konsekuensi yang diakibatkan dari tindakan tersebut tidak akan jelas. Penegakan kebijakan perusahaan yang tidak konsisten akan benar-benar menurunkan semangat karyawan Anda!
5. Catat Jumlah Pelanggaran
Terus menghitung pelanggaran terhadap karyawan dan menghukum mereka untuk setiap pelanggaran. Lakukan ini dengan menyebarkan niat buruk dengan berbicara merendahkan mereka di depan umum. Jangan biarkan karyawan yang Anda rasa tidak sanggup mengetahuinya. Selalu berkomunikasi dengan nada dan sikap superior dan menghakimi terhadap staf Anda. Kirimkan email yang kasar dan merendahkan kepada staf yang tidak menyenangkan Anda. Moral akan jatuh secara eksponensial.
6. Abaikan Karyawan
Abaikan karyawan dalam situasi sosial dan kemudian, abaikan mereka saat Anda melihat mereka di tempat kerja. Anggaplah Anda tidak pernah melihat mereka di bar itu dan tetap tidak melihatnya di kantor. Ini akan sangat mengganggu mereka dan memengaruhi staf lain ketika orang yang Anda abaikan memberi tahu karyawan lain tentang tindakan Anda.
7. Micromanage Semua Orang
Cobalah untuk mengontrol dan mengatur mikro staf dan karyawan pengawas tingkat menengah. Jangan biarkan supervisor membuat keputusan. Selalu tebak mereka. Pantau terus tindakan dan keberadaan mereka. Beri tahu mereka bahwa tidak ada keputusan yang mereka buat yang final. Memiliki hak untuk membatalkan semua yang mereka lakukan Hal ini akan berdampak negatif pada moral ketika karyawan lain melihat hal ini terjadi. Jika mereka melihat supervisor merasa tidak aman dalam pekerjaannya, hal ini juga akan membuat mereka merasa tidak aman saat bertugas.
8. Abaikan Saran
Abaikan saran staf untuk meningkatkan kondisi kerja. Mencemooh setiap saran bahwa mereka tahu lebih banyak tentang pekerjaan itu daripada Anda. Lebih baik lagi, siapkan panel untuk mengumpulkan informasi untuk membuat perbaikan dan kemudian menolaknya begitu saja. Komunikasikan bahwa setiap perubahan hanya akan dilakukan oleh Anda dan pendapat karyawan tidak berharga.
9. Gagal Melakukan Perbaikan
Gagal memperbaiki kekurangan fasilitas seperti keran bocor, toilet berjalan, tangga rusak, dll. Hal ini akan menurunkan semangat staf setiap kali mereka harus membersihkan tetesan air dan mengguncang pegangan toilet agar tidak berfungsi. Biarkan staf mencoba berbicara tentang kipas angin yang mengaum dan toh jangan melakukan pekerjaan itu. Setiap kali mereka tersandung pada anak tangga yang rusak atau menginjak lubang di trotoar, mereka akan merasa bahwa apa yang mereka lakukan tidak penting. Semangat lagi akan menerima pukulan yang bagus!
10. Gagal Menegakkan Rapat Wajib
Panggilan untuk kelas pelatihan wajib dengan pemberitahuan hanya beberapa hari. Hal ini akan menyebabkan karyawan membuat atau mengubah rencana. Juga, secara sewenang-wenang menegakkan bagian wajib dari kehadiran. Staf yang berkorban untuk berada di sana akan melihat bahwa orang lain tidak hadir. Ini akan menurunkan moral mereka. Efeknya akan berlipat ganda ketika staf yang tidak menghadiri rapat memberi tahu staf lainnya bahwa dia bahkan tidak pernah dipanggil tentang ketidakhadiran oleh manajemen. Ingat, pertemuan wajib hanya wajib bagi mereka yang hadir!
Rapat Wajib!
kevin dooley / Foter.com / CC BY
Semangat Staf
Ringkasan
Jelas, saya tidak menganjurkan perilaku yang menurunkan moral ini kepada manajer atau operasi bisnis mana pun. Sepuluh cara untuk menurunkan semangat karyawan Anda ini dimaksudkan untuk mengolok-olok kebijakan dan perilaku yang tidak dipahami yang merajalela di beberapa organisasi. Saya telah menulis ini dengan lidah di pipi.
Semangat staf adalah sumber kehidupan perusahaan mana pun. Harapan saya adalah Anda meluangkan waktu untuk mengevaluasi bisnis atau organisasi Anda untuk melihat apakah ada perilaku dan praktik yang mengintai di kantor Anda. Mengapa memotivasi karyawan Anda? Karyawan Anda akan berterima kasih dan menghargai Anda dengan layanan yang lebih baik dan peningkatan produktivitas.